企业学导论期末各章复习题与参考答案

1、07工管企业学导论复习题一、 名词解释 1、企业2、企业的营销活动3、有限责任公司4、企业文化 5、公司治理结构6、企业的基本活动7、企业的变更 8、公司章程 9、直接融资与间接融资（38）10、法定资本制 11、股份合作制企业 二、 简答题 1、企业的特征是什么？2、法人与自然人的区别是什么？3、集权型管理体制的特点是什么？4、有限责任公司的特征是什么？5、企业经济环境因素都包括哪些？6、企业重要的要素市场都包括哪些？7、企业资金筹集的管理主要包括哪些内容？8、企业的基本活动及其主要内容9、企业人力资源管理与企业人事劳动管理有什么不同？10、企业基本活动中的资金形态 11、企业的控制管理12

2、、企业管理活动的主要内容有哪些？13、影响企业组织机构建设变革的主要因素包含哪些内容？ 14、现代公司制企业最重要的特点是什么？15、企业基本活动过程中的资金运动及其形态三、简述题 1、现代企业法人治理结构的核心内容是什么？主要有哪些内容？2、企业创立的筹划工作应怎样进行？3、企业应怎样开展新产品开发与研制活动？4、企业的组织管理活动都包括哪些活动？5、企业文化对企业的组织建设都起到哪些作用？四、判断题 1、经理是企业日常生产经营活动的指挥者。（ ）2、股东和经理之间的关系是代理委托关系。（ ）3、在企业的发展过程中，企业经历了合伙制、国有制、私有制、公司制等形态。（ ）4、在合伙制企业中，每

3、一个合伙人对整个企业的债务不承担无限责任。（ ）5、企业作为生产经济组织成为经济学的研究对象，标志着企业理论的形成。（ ）6、现代公司的产权制度是以所有权和经营权的分离为特征的。（ ）7、市场主体包括企业、居民、政府和其他非营利机构。（ ）8、商标在现代企业活动中构成一项重要的有形资产。（ ）9、反垄断法规的本质是，禁止垄断和其他限制竞争的行为，维护企业的利益。（ ）10、企业的法律形态是指法律规定的企业组织形式，或称企业组织形态。（ ）11、在股份制企业中，董事会与经理之间是一种领导与被领导的关系。（ ）12、现代公司设立需要的三个最重要的构件是：资金、技术、劳动力。（ ）13、企业活动的核

4、心内容是向社会提供商品或服务。（ ）14、企业的过程管理活动主要包括计划和控制管理活动。（ ）15、控制管理活动是企业实现目标、完成计划、达到标准和要求的根本手段。（ ）16、企业家才能这一核心资源是决定企业成败和发展快慢的关键性资源。（ ）17、资本增值是资金运动和形态变化循环过程中的唯一特性。（ ）18、企业是由人、机器、技术等资源按照一定的规则组织起来的经济实体。（ ）19、股份有限公司的组织机构一般是由三个部分组成。（ ）20、经理是公司的经营决策执行机构，负责公司的日常经营管理工作。（ ）21、我国公司法规定，有限责任公司可设立董事会，成员为1至13人。（ ）22、国有独资公司可以设

5、立股东会。（ ）23、公司发起人只能用货币出资，不能用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。（ ）24、在我国股份有限公司的发起人最少是1人，一般不得少于5人，发起人人数没有最高限额。（ ）五、论述题 1、论述怎样筹划创立新企业？2、论述企业活动的性质及其相互关系。3、论述企业的基本活动 4、论述传统的计划经济体制下企业经营机制的特点 名词解释 1.企业是指依法设立，以营利为目的从事商品生产、流通或服务性经营活动的经济组织，是为满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、具有法人资格，从事商品生产和经营的基本经济单位。2.企业的营销活动是指企业在市场上卖出其产品或服务，

6、然后通过售后服务使用户的需求得以满足，从而获得货币资金的活动。【企业的营销活动有狭义和广义两种含义。 狭义的营销活动主要是指产品销售作业。 广义的营销活动包括市场开发和产品销售以及售后服务等一系列的营销活动，还包括市场调查、目标市场的研究与确定、行销策略的确定与推行、销售渠道与销售网络的建设、商品的分销、售后服务和公关活动等一系列内容。前者属于市场开发的范畴，后者属于产品销售的范畴。】3.有限责任公司是指由法定数量的股东组成，全体股东仅以各自的出资额或出资额加上所承诺的担保额为限承担财产则责任的公司。4. 企业文化，是社会文化在企业的集中体现，是企业成员价值观、职业道德、行为准则的总和，是增强

7、企业凝聚力、促进企业的组织发展，强化组织管理的保障。5.公司治理结构是指在公司法人中连接并规范所有者（股东）、支配者（董事和经理）、监督者（监事）等互相权力和利益关系的制度安排。6.公司的基本活动是指企业作为一种营利性组织所开展的创造价值和实现价值的活动，企业的基本活动包括企业的生产、技术活动和企业的经营业务活动。7.企业的变更是指企业成立后，为了适应企业内部和外部环境的变化，经由一定的程序，而发生的章程的修订、注册资本的增减、企业的分立或合并以及企业组织形式的改变等各种变化的总称。8.公司章程是规定公司的性质、地位、组织机构、权利能力、行为能力、责任能力以及公 司对内对外关系的规 范性文件等

8、.9.直接融资是资金的供应者（投资者或放贷者）和资金需求者直接接触、商议完成的融资。（直接融资的主要方是发行股票和债券。）间接融资是资金的供需双方不直接见面，以金融机构为媒介完成的融资活动。（例如从银行获取贷款。）10.法定资本制是指公司设立必须在章程中明确规定资本总额，此资本额必须一“一次到位”的形式由发起人和股份认购人全部认购缴纳，使注册资本和实缴资本数额一致。11.股份合伙制企业是由劳动者自愿出资，联合劳动，共同决策和管理，按资分配与按劳分配相结合的一种新型企业组织。简答题1. 企业的特征：一、企业是一个营利性的经济组织（二、企业是一个专业化的生产组织）三、企业是一组资源的集合。四、企业

9、是一组利益关系的集合五、企业是依法设立的经济组织（六、企业内部存在着分工，这使它不同于单个生产者，即个人的生产七、企业是一个自主经营系统八、企业是一个历史发展的产物九、企业内部采取层级制的组织结构十、企业是一种特殊的契约关系）2. 法人与自然人的区别是什么？法人与自然人的区别仅仅在于，它不是作为单个的人来享有法律规定的权利和承担法律规定的义务。而是以一个组织的名义来行使法定权利和承担义务。3. 集权型管理体制的特点是什么？集权型管理体制的特点是等级制度严格，各部门职能明确，讲求分工和追求规模经济，有利于高层决策的统一执行。4. 有限责任公司的特征是什么？不发行股票，股东人数少，公司股权转让有严

10、格的限制，公司的账目不对外披露5. 企业经济环境因素都包括哪些？经济环境因素是指宏观的经济系统的情况，包括国内外的经济形势、政府财政和税收政策、银行利率、物价波动、整体市场状况等等都属于宏观经济因素6. 企业重要的要素市场都包括哪些？企业最重要的要素市场包括：物质资源市场、资金市场、技术资源市场、人力资源市场、房地产市场和信息市场等。7. 企业资金筹集的管理主要包括哪些内容？资金筹集的管理：包括筹集资金渠道的管理；资金筹集方式的管理；筹集资金成本的管理。8. 企业的基本活动及其主要内容企业的基本活动是指企业作为一种营利性组织所展开的创造价值和实现价值的活动，企业基本活动的主体包括企业的生产、技

11、术活动和企业的经营业务活动。（加工制造型：企业的技术活动，企业的生产活动，企业的供应活动，企业的营销活动） 9. 企业人力资源管理与企业人事劳动管理有什么不同？企业的人力资源管理与人事劳动管理有很大的不同，前者是将人力作为站绿资源去活动、培养、开发和使用，后者则是以行政管理的方法对企业的人力分成干部和工人进行管理。10. 企业基本活动中的资金形态 采购用的货币资金，储备资金，生产资金，成品资金销售产品而得到的货币资金11. 企业的控制管理控制管理活动是是企业管理中普遍存在的一种管理活动，是企业实现目标、完成计划、达到标准和要求的根本手段。企业的一切活动都有自己的目标、计划、标准或要求。在企业开

12、展各种活动的过程中都需要不断地将实际活动的结果与该活动的目标、计划、标准或要求相对照，从而找出实际活动结果与计划或要求的差距，以及造成差距的原因，然后采取相应的措施去解决这些问题和消除存在的差距，以确保最终能够实现目标、完成计划、达到标准和要求。12. 企业管理活动的主要内容有哪些？涉及企业各种活动的决策、计划、组织、控制、激励、领导等项特殊活动； 涉及企业战略管理战术管理和日常运营管理的各种管理活动； 涉及企业不同层次的高层管理、中层管理、基层管理的管理活动； 涉及不同管理对象的资源管理、过程管理、组织管理等内容。13. 影响企业组织机构建设变革的主要因素包含哪些内容？ 企业的使命，企业的战

13、略，企业的成长，社会的发展与技术进步14. 现代公司制企业最重要的特点是什么？15. 企业基本活动过程中的资金运动及其形态在企业完成从供应活动、技术活动、生产活动、营销活动的整个循环过程中，企业的资金将完成从货币资金储备资金生产资金成品资金货币资金，这样一个形态变化的过程，并形成一个资金形态变化的循环。简述题1. 现代企业法人治理结构的核心内容是什么？主要有哪些内容？现代企业法人治理结构的核心内容是“ 委托代理关系的确定” 。在现代公司理论中，委托代理关系被定义为一种契约。有以下三个方面的委托代理关系。（一）股东会与董事会之间的委托代理关系。这是法人治理结构的第一层次委托代理关系。（二）董事与

14、经理之间的委托代理关系。（三）股东与公司监事会之间的委托代理关系2. 企业创立的筹划工作应怎样进行？一、明确创立企业的目的 二、确立企业的发展战略 三、适当的市场定位 四、创业的技术条件 五、创业资金 六、企业组织形式的选择3. 企业应怎样开展新产品开发与研制活动？企业的新产品的开发与研制活动应根据市场当前与未来的需要，综合运用技术手段，创造知识产品和技术产品。这一活动包括新产品的设计、新产品的研制、新产品的适用和改进，一直到最终推出新产品或新的产品系列。企业可以通过申请专利、商标及软件登记等方式，使自己的新产品活的国家专利法、国家商标法等的法律保护，并通过使用和出售新开发的知识或技术产品而获

15、利。4. 企业的组织管理活动都包括哪些活动？企业组织管理活动包括： 对企业的组织使命、组织战略、组织结构、组织行为、组织的领导与决策等各方面的管理活动5. 企业文化对企业的组织建设都起到哪些作用？p1711、凝聚作用 2、优化作用 3、激励作用 4、协调与规范作用论述题 论述怎样筹划创立新企业？一、明确创立企业的目的。明确一个组织的目的与使命，是创立这个组织的前提，这将给该组织的战略、职能、机构、人员以及文化的建设产生决定性的导向作用。二、确立企业的发展战略。在明确了创立企业的目的后，需要进一步明确企业发展的战略。企业的战略将一直指导着企业以后的生产和经营，贯彻在企业成长的每一个环节。三、适当

16、的市场定位 。创办一个企业，需要认真研究所投资行业的市场状况。四、创业的技术条件。创办一个企业还需要具备企业所需要的技术条件和技术资源。五、创业资金。资金是一个企业存在的物质基础。六、企业组织形式的选择。创立企业需要选择适当的企业组织形式。论述企业活动的性质及其相互关系。P121P126性质：1创造新增价值的企业活动。企业的技术活动和生产活动是创造新增价值的活动。在这两项活动中，企业通过活劳动的消耗和物化劳动的消耗，去实现生产对象的转变，从而生成最终的产品或服务。通过这些转变而生成的产品或服务中，既含有一定的转移价值，也包含新增价值。 2价值形态变换的活动。企业的供应业务活动和营销业务活动的价值形态转换的活动。3创造效率和效益的活动。企业的管理活动是涉及企业的供应、研发、生产和销售等一系列活动的决策、计划、组织、控制，从而实现企业经营目标的一种特殊活动。4提供支持和服务的活动。企业的辅助活动是为企业的生产技术活动、经营业务活动和管理活动提供支持和服务的活动。关系：1基本活动之间的关系。2管理活动之间的关