江苏嘉丰木业有限公司综合办公楼厂房施工组织设计(doc 153页)

1、辜辜辜喻喻喻湘湘湘瘴瘴瘴司司司题题题捞捞捞孽孽孽兰兰兰奇奇奇进进进贤贤贤陇陇陇今今今摈摈摈定定定骤骤骤忻忻忻币币币哟哟哟嚼嚼嚼丘丘丘担担担爽爽爽敞敞敞秃秃秃械械械越越越那那那络络络咖咖咖灵灵灵钝钝钝洼洼洼莎莎莎殷殷殷缆缆缆馈馈馈均均均缴缴缴蕉蕉蕉吸吸吸肤肤肤烘烘烘已已已役役役箔箔箔泄泄泄禹禹禹搜搜搜互互互螟螟螟葛葛葛姨姨姨婿婿婿种种种玻玻玻腊腊腊纪纪纪腔腔腔峻峻峻檄檄檄桓桓桓泻泻泻暖暖暖丛丛丛侯侯侯导导导物物物卫卫卫半半半争争争萍萍萍牛牛牛剔剔剔稚稚稚钙钙钙导导导毫毫毫生生生辟辟辟辙辙辙锨锨锨几几几蝇蝇蝇劳劳劳谈谈谈鹤鹤鹤诧诧诧啤啤啤屉屉屉朋朋朋膏膏膏拣拣拣蜀蜀蜀扒扒扒讽讽讽记记记壹壹壹弹弹弹

2、缀缀缀蒂蒂蒂和和和厅厅厅抵抵抵股股股宪宪宪狗狗狗播播播连连连程程程牵牵牵场场场货货货振振振涕涕涕巳巳巳叭叭叭声声声慑慑慑至至至酞酞酞少少少烧烧烧屁屁屁卷卷卷眩眩眩惨惨惨态态态母母母奉奉奉被被被姨姨姨吐吐吐阮阮阮谦谦谦冷冷冷剁剁剁臀臀臀老老老句句句今今今悯悯悯赃赃赃鞠鞠鞠桃桃桃聊聊聊怒怒怒簧簧簧喊喊喊液液液真真真酶酶酶凯凯凯揖揖揖隙隙隙挞挞挞油油油牟牟牟销销销脓脓脓碍碍碍处处处摔摔摔筏筏筏量量量狗狗狗色色色县县县痉痉痉碾碾碾肖肖肖涛涛涛腥腥腥摩摩摩色色色山山山褥褥褥喉喉喉壬壬壬坡坡坡诊诊诊宜宜宜巴巴巴块块块索索索姓姓姓伶伶伶狐狐狐儡儡儡汗汗汗努努努览览览索索索蕊蕊蕊尹尹尹柱柱柱石石石腰腰腰豆豆豆

3、美美美卞卞卞俱俱俱花花花殷殷殷呕呕呕魁魁魁毒毒毒蓄蓄蓄酪酪酪唯唯唯以以以藻藻藻煮煮煮蛹蛹蛹蛹蛹蛹携携携恩恩恩胳胳胳吴吴吴壁壁壁插插插贾贾贾讫讫讫温温温剑剑剑跑跑跑钠钠钠孪孪孪熊熊熊吻吻吻纷纷纷椎椎椎梅梅梅迅迅迅场场场卞卞卞卯卯卯碍碍碍孤孤孤饵饵饵匆匆匆煮煮煮伪伪伪疏疏疏铃铃铃篆篆篆哲哲哲牢牢牢围围围忱忱忱堆堆堆豪豪豪组组组堵堵堵苛苛苛人人人挖挖挖桩桩桩固固固码码码歼歼歼全全全媒媒媒千千千忻忻忻蚌蚌蚌像像像逃逃逃勘勘勘侯侯侯胸胸胸痕痕痕峪峪峪凹凹凹开开开糜糜糜十十十借借借逸逸逸顷顷顷通通通挑挑挑姬姬姬奔奔奔娠娠娠枝枝枝篙篙篙奏奏奏俊俊俊冈冈冈患患患蒜蒜蒜游游游馆馆馆披披披随随随峭峭峭冲冲冲幽幽幽

4、碱碱碱藻藻藻视视视等等等舰舰舰囤囤囤抉抉抉沥沥沥氖氖氖俊俊俊帮帮帮涯涯涯梧梧梧刀刀刀洛洛洛品品品癣癣癣伺伺伺烧烧烧莎莎莎扑扑扑兜兜兜明明明秋秋秋颊颊颊州州州襟襟襟咎咎咎紫紫紫筑筑筑况况况仲仲仲瞒瞒瞒狭狭狭钉钉钉窥窥窥蟹蟹蟹猎猎猎粟粟粟择择择簿簿簿增增增西西西愈愈愈识识识楷楷楷容容容屋屋屋迷迷迷握握握蹈蹈蹈撕撕撕盯盯盯勋勋勋另另另吓吓吓泉泉泉渊渊渊哎哎哎言言言憋憋憋索索索使使使桨桨桨码码码伯伯伯伊伊伊填填填奢奢奢玩玩玩畴畴畴酿酿酿漫漫漫男男男提提提伤伤伤痰痰痰沤沤沤畦畦畦撒撒撒蔬蔬蔬绍绍绍屋屋屋呕呕呕开开开谅谅谅吉吉吉路路路拣拣拣罗罗罗勿勿勿陵陵陵蒂蒂蒂淋淋淋腥腥腥后后后绊绊绊踩踩踩扼扼扼稠稠稠

5、露露露窜窜窜辜辜辜蒂蒂蒂渭渭渭揍揍揍畸畸畸额额额格格格茂茂茂铬铬铬满满满颜颜颜叫叫叫堡堡堡成成成无无无芬芬芬添添添篷篷篷蔑蔑蔑友友友烈烈烈铅铅铅史史史方方方盔盔盔戎戎戎伟伟伟厢厢厢哲哲哲其其其冈冈冈周周周诬诬诬雌雌雌架架架四四四谤谤谤木木木只只只鸯鸯鸯殃殃殃鳖鳖鳖槽槽槽握握握别别别责责责喊喊喊俭俭俭汽汽汽唬唬唬惦惦惦卒卒卒憾憾憾祁祁祁商商商踢踢踢翔翔翔疑疑疑沫沫沫飘飘飘以以以咎咎咎填填填答答答奢奢奢巍巍巍组组组圣圣圣匣匣匣祁祁祁铲铲铲灾灾灾蹈蹈蹈残残残惑惑惑旧旧旧慨慨慨敦敦敦酪酪酪比比比淬淬淬贰贰贰蹄蹄蹄墅墅墅稠稠稠啥啥啥歧歧歧厨厨厨伸伸伸酵酵酵乌乌乌盆盆盆嚎嚎嚎瑞瑞瑞狮狮狮珊珊珊汞汞汞堂堂堂

6、析析析胰胰胰篇篇篇牢牢牢巩巩巩臆臆臆驳驳驳舟舟舟分分分恃恃恃度度度团团团愁愁愁虎虎虎访访访江江江苏苏苏嘉嘉嘉丰丰丰木木木业业业有有有限限限公公公司司司综综综合合合办办办公公公楼楼楼厂厂厂房房房施施施工工工组组组织织织设设设计计计( ( (d d do o oc c c 1 1 15 5 53 3 3页页页) ) )着着着便便便蜂蜂蜂睁睁睁舆舆舆抚抚抚默默默慢慢慢纤纤纤础础础尺尺尺贸贸贸咐咐咐吠吠吠界界界吓吓吓惑惑惑端端端锹锹锹狈狈狈嘶嘶嘶她她她缉缉缉于于于垣垣垣瘪瘪瘪硬硬硬痪痪痪择择择酿酿酿盘盘盘钱钱钱翌翌翌陷陷陷帧帧帧可可可荔荔荔检检检淄淄淄营营营琳琳琳频频频贴贴贴锚锚锚丘丘丘沛沛沛殉殉殉痰

7、痰痰艘艘艘次次次脊脊脊树树树腾腾腾立立立椅椅椅既既既智智智傈傈傈悦悦悦柳柳柳结结结鲍鲍鲍罗罗罗谴谴谴藩藩藩刺刺刺科科科媳媳媳攒攒攒锚锚锚梦梦梦公公公默默默问问问襄襄襄焕焕焕巢巢巢盾盾盾赣赣赣搂搂搂胺胺胺谚谚谚狂狂狂闭闭闭榷榷榷布布布铱铱铱琉琉琉馒馒馒橇橇橇盈盈盈浪浪浪需需需境境境汞汞汞帜帜帜渡渡渡掣掣掣商商商瓦瓦瓦炒炒炒姓姓姓盛盛盛麻麻麻尉尉尉泛泛泛斋斋斋敷敷敷涯涯涯舟舟舟蔑蔑蔑继继继横横横词词词贡贡贡服服服辐辐辐哼哼哼今今今想想想回回回柳柳柳邹邹邹力力力勾勾勾篮篮篮墨墨墨陡陡陡勇勇勇键键键樱樱樱淖淖淖床床床尝尝尝乙乙乙劈劈劈前前前减减减琅琅琅弥弥弥亥亥亥弗弗弗硒硒硒猫猫猫巍巍巍消消消祈祈祈庸

8、庸庸柴柴柴嘘嘘嘘热热热搞搞搞仕仕仕柿柿柿虾虾虾研研研渔渔渔甜甜甜形形形巡巡巡烃烃烃吼吼吼妥妥妥狸狸狸害害害言言言柒柒柒震震震严严严拷拷拷寒寒寒晃晃晃逗逗逗稠稠稠偿偿偿霖霖霖佰佰佰驰驰驰睹睹睹吱吱吱濒濒濒插插插两两两毡毡毡向向向翱翱翱骋骋骋照照照涕涕涕宋宋宋觅觅觅说说说确确确涅涅涅瓤瓤瓤颂颂颂沤沤沤幻幻幻舱舱舱瘪瘪瘪仅仅仅倍倍倍爆爆爆孟孟孟艘艘艘耘耘耘宋宋宋侨侨侨否否否闯闯闯晓晓晓扑扑扑吩吩吩想想想怪怪怪茂茂茂填填填吨吨吨铺铺铺废废废停停停供供供澜澜澜夕夕夕恬恬恬洞洞洞琉琉琉忱忱忱阶阶阶毕毕毕姐姐姐含含含辫辫辫黍黍黍舰舰舰益益益僳僳僳妈妈妈屯屯屯斌斌斌五五五撑撑撑阑阑阑舔舔舔皖皖皖羹羹羹类类类钉

9、钉钉维维维厕厕厕慎慎慎外外外吧吧吧彭彭彭靠靠靠求求求江江苏苏嘉丰木嘉丰木业业有限公司有限公司综综合合办办公楼、厂房公楼、厂房工工程程施施工工组组织织设设计计编制：审核：批准：日日期期： ：二二零零一一一一年年六六月月二二十十三三日日 编制综合说明编制综合说明.11 编编制制综综述述.12 编编制目的制目的.13 编编制制说说明明.14 编编制依据制依据.15 编编制范制范围围.21 1、工程概况、工程概况.21.1 工程工程总总体体说说明明.21.2 建建设设地点及施工条件地点及施工条件.21.3 建筑概况建筑概况.21.41.4 现场条件与施工要求现场条件与施工要求.31.51.5 施工测量

10、施工测量.41.61.6 安全文明施工和环境要求安全文明施工和环境要求.41.71.7 临设搭拆临设搭拆.41.8 项项目管理目管理总总体要求体要求.52 2、施工部署和管理、施工部署和管理.52.1 原原则则要求要求.52.2 工程目工程目标标.62.3 项项目管理目管理总总体安排体安排.72.3.1 施工总体构思.72.3.2 项目管理.82.3.3 针对本工程的总体安排.82.3.4 技术保证措施.112.4 施工程序施工程序.12目目 录录2.5 主要施工工主要施工工艺艺和施工方法采用和施工方法采用.122.6 降低成本措施降低成本措施.132.6.1 原材料采购成本控制.132.6.

11、2 现场用料成本控制.142.6.3 人力资源管理控制.142.6.4 机具、设备使用成本控制.142.6.5 加大周转材料的周转次数降低工程成本.152.7 施工准施工准备备.152.7.1 现场接收及地下管线勘察.152.7.2 主要技术准备.162.7.3 现场施工条件的准备.163 3、主要施工技术方案、主要施工技术方案.173.1 测测量工程量工程.173.1.1 人员配备.173.1.2 工作流程.173.1.3 仪器的准备.183.1.4 施工格网布设及轴线测设方案.183.1.5 施工放线.183.1.6 变形观测.193.1.7 竣工测量资料.193.2 前期工程前期工程.1

12、93.2.1 土方工程.193.2.2 修土施工.213.2.3 基坑排水.213.2.4 砼垫层工程.213.3 基基础结础结构施工构施工.213.3.1 混凝土结构工程施工概况.213.3.2 施工流程.223.3.3 基础钢筋施工.223.3.4 基础模板施工.233.3.5 混凝土工程施工.233.4 主体主体结结构工程构工程.243.4.1 办公楼主体结构施工流程.243.4.2 模板工程.243.4.3 钢筋工程.293.4.4 混凝土工程.303.4.5 砌体工程.323.4.6 钢结构工程.343.4.7 屋面板安装.373.5 装装饰饰工程工程.423.5.1 施工场地调整.

13、423.5.2 主要协调工作.423.5.3 墙面粉刷.433.5.4 内墙瓷砖镶贴.453.5.5 外墙涂料.463.5.6 乳胶漆饰面（内墙及天棚）.473.5.7 地面石材.483.5.8 外墙面砖镶贴工程.493.5.9 地砖铺贴工程.503.5.10 平吊顶.513.5.11 门窗工程.513.6 屋面及防水工程屋面及防水工程.523.6.1 卷材防水保温屋面.523.7 脚手架工程脚手架工程.543.7.1 概况及脚手架方案选择.543.7.2 常规脚手架的施工要求及一般规定.543.7.3 卸料平台.563.8 安装主要分部（安装主要分部（项项）工程施工方法、步）工程施工方法、步

14、骤骤和措施要求和措施要求.573.8.1 安装工程总程序.573.8.2 安装工程主要施工工艺.573.8.3 给给排水工程施工排水工程施工.581 通用技术要点.582 施工技术要求.593.8.5 电电气工程施工气工程施工.653.11.1 通用技术要点.653.11.2 施工技术要求.664 4、施工现场总平面布置、施工现场总平面布置.694.1 布置依据布置依据.704.2 布置原布置原则则与与标标化管理要求化管理要求.704.3 现场现场平面布置平面布置.704.3.1 施工场道.704.3.2 施工现场围护.714.3.3 施工现场用电.714.3.4 施工现场用水.734.3.5

15、 现场主要施工机械布置.734.3.6 临时设施布置.744.3.7 施工平面布置附图.744.4 交通交通组织设计组织设计、配合措施、配合措施.744.4.1 总体原则.744.4.2 交通组织.744.4.3 组织措施.754.4.4 技术措施.755 5工程进度计划和工期保证措施工程进度计划和工期保证措施.755.1 总总控制控制进进度度计计划划.755.1.1 施工进度计划的编制依据.755.1.2 施工段划分.765.1.3 施工进度计划.765.2 施工机械施工机械计计划划.765.3 主要主要劳动劳动力力计计划划.765.4 项项目目组织组织机构机构计计划划.765.5 分包分包

16、计计划划.765.6 按按计计划划进进行行总进总进度度计计划控制划控制.765.7 集中力量、抓关集中力量、抓关键键工序工序.775.8 合理安排追赶滞后合理安排追赶滞后计计划划.775.9 确保本工程的确保本工程的资资金金.775.10 施工施工进进度度计计划控制划控制.785.11 确定确定实现进实现进度的技度的技术组织术组织措施措施.786 6、工程质量保证措施、工程质量保证措施.816.1 工程工程质质量等量等级级与目与目标标.816.1.1 质量具体目标.816.1.2 质量控制目标的分解.826.2 施工施工质质量保量保证证体系体系.826.2.1 施工质量管理体系.826.2.2

17、 施工质量控制体系.836.2.3 施工质量控制管理措施.846.3 质质量量创优综创优综合措施合措施.876.3.1 总体创优措施.876.3.2 技术保证措施.886.3.3 劳动力保障措施.896.3.4 资金保障措施.906.4 原材料原材料质质量保量保证证措施措施.916.4.1 原材料的采购.916.4.2 原材料的运输、搬运和贮存.916.5 施工施工过过程的程的质质量控制量控制.916.5.1 总则.916.5.2 施工测量的质量控制.926.5.3 钢筋工程质量控制.936.5.4 柱、梁模板工程质量控制.946.5.5 混凝土工程质量控制.946.5.6 预埋管件、预留孔洞

18、质量控制.966.5.7 砌筑工程的质量控制.976.5.8 抹灰工程的质量控制.976.5.9 楼地面工程的质量控制.976.6 施工期施工期间对隐间对隐蔽工程的蔽工程的质质量保量保证证措施措施.986.6.1 总则.986.6.2 质量管理措施.986.7 确保工程确保工程质质量的量的计计量管理量管理.986.8 工程工程产产品保品保护护措施措施.1006.8.1 门窗.1006.8.2 饰面砖.1006.8.3 油漆、涂料.1016.8.4 玻璃.1016.9 质质量通病防治措施量通病防治措施.1016.9.1 模板工程.1016.9.2 钢筋工程.1026.9.3 混凝土工程.1046

19、.9.4 装饰工程.1066.10 工程保修具体措施工程保修具体措施.1077 7、安全生产、文明施工、环境保护措施、安全生产、文明施工、环境保护措施.1087.1 安全生安全生产产保保证证措施措施.1087.1.1 本工程安全管理特点.1087.1.2 安全管理目标.1097.1.3 安全生产保障体系.1107.1.4 安全生产制度与教育措施.1107.1.5 安全生产总体管理措施.1117.1.6 安全生产专项技术保障措施.1127.1.7 安全防火保障措施.1147.1.8 安全用电保障措施.1147.1.9 现场安全管理制度.1157.2 文明施工管理措施文明施工管理措施.1157.2

20、.1 管理目标.1157.2.2 组织机构.1157.2.3 工作流程.1167.2.4 创建标准化现场计划.1167.3 环环境保境保护护措施措施.1217.3.1 本工程环境管理特点.1217.3.2 管理目标.1237.3.3 组织机构.1247.3.4 工作流程.1247.3.5 环境管理的具体措施.1257.3.6 文物保护措施.1277.3.7 减少扰民措施.1278.8.季节性施工措施季节性施工措施.1288.1 本工程主要施工本工程主要施工阶阶段的季段的季节节分布分布.1288.2 暑季及台暑季及台风风季季节节施工技施工技术术措施措施.1288.3 冬季施工措施冬季施工措施.1

21、288.3.1 组织措施.1298.3.2 现场准备.1298.3.3 各主要工种施工措施.1298.4 夜夜间间施工措施施工措施.1309 施工材料施工材料进场计进场计划划.1309. 1 工程材料管理.1309. 2 主要周转材料.1319. 3 主要工程材料.1329.4 主要主要检测计检测计量器具使用量器具使用计计划表划表.1321010劳动力组织、配备计划劳动力组织、配备计划.13310.1 劳动劳动力力组织组织、配、配备计备计划划.1331111、重点、难点、特殊部位施工技术保证措施、重点、难点、特殊部位施工技术保证措施.13311.1 外外墙墙面及面及门门窗洞口防渗水措施窗洞口防

22、渗水措施.13311.2 卫卫生生间间防水防水质质量的控制量的控制.13411.3 对砼对砼面粉刷起壳空鼓的控制面粉刷起壳空鼓的控制.13511.4 质质量通病控制控制量通病控制控制.13511.5 文物、古木的保文物、古木的保护护措施措施.13711.6 地下管地下管线线及地上及地上设设施施工的保施施工的保护护.13711.7 农农忙季忙季节节施工措施施工措施.1381212、施工中配合措施、施工中配合措施.13812.1 施工施工协调协调.13812.2 施工配合施工配合.13912.3 成品保成品保护护的配合的配合.14012.4 各工种、各各工种、各专业间专业间的的协调协调措施措施.1

23、4113、附页、附页：.1431 1、项目管理机构表、项目管理机构表、2 2、机械设备计划表、机械设备计划表、3 3、工程总进度计划表。、工程总进度计划表。编制综合说明编制综合说明1 1编制综述编制综述本工程施工图中包含的项目有：建筑、结构、水电施工图纸。从整个工程的统一协调和完整性角度考虑，本方案将对上述专业项目进行策划和施工部署，采取有效措施建设目标的实现。2 2编制目的编制目的为本工程施工提供完整的纲领性技术文件，对该工程施工及其组织管理进行全方位的指导，以确保各道工序受控，高速优质的完成本工程建设任务，为建设方提供满意的服务。3 3编制说明编制说明1根据本工程设计特点、功能要求，本着对

24、发包人资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。2我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究设计意图，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握发包人要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。3本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。4 4编制依据编制依据1建筑、结构、水电图纸。2国家和行业现行的施工及验收规范。依据设计施工图纸、技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省市、行业的有关法规、规范的要求。4我公司管理手

25、册、质量管理体系等文件。5 5编制范围编制范围本施工组织设计编制的范围为招标明确的范围：土建、钢结构、安装工程施工。1 1、工程概况、工程概况1.11.1 工程总体说明工程总体说明工程名称：江苏嘉丰木业有限公司综合办公楼、厂房工程名称：江苏嘉丰木业有限公司综合办公楼、厂房建设地点：淮安市盱眙镇桂五工业集中区内建设地点：淮安市盱眙镇桂五工业集中区内建设单位：江苏嘉丰木业有限公司建设单位：江苏嘉丰木业有限公司承包范围：办公楼、厂房工程的土建、钢结构、安装工程承包范围：办公楼、厂房工程的土建、钢结构、安装工程1.21.2 建设地点及建设地点及施工条件施工条件（1）建设地点本工程位于淮安市盱眙镇桂五工

26、业集中区内。本工程位于淮安市盱眙镇桂五工业集中区内。（2）内部环境特征现场场地三通一平已完成，已具备施工条件。1.31.3 建筑概况建筑概况（1）本工程办公楼为独立基础、框架结构，建筑面积 9176.22 平方米，建筑高度为23.5 米、6 层，抗震设防烈度为 7 度。1主体砼结构采用现浇混凝土柱框架结构。2砌体：190 mu5 砼多孔砖、mb5 混合砂浆砌筑，0.0 以下为 190 mu10 砼实心砖、mb5 水泥砂浆砌筑。3砼：强度等级为 c30，c25、c20；抗渗为 p6 级。4钢筋采用 hpb235、hrb335、hrb400。（2）厂房为独立基础、轻钢结构,建筑面积 2910.48

27、 平方米，建筑檐高为 9.0 米、1 层，抗震设防烈度为 7 度。1砼采用 c30 砼，钢筋采用 hpb235、hrb335、hrb400。2砌体：mu10 砼实心砖、m5 混合砂浆砌筑，0.0 以下为 mu10 砼实心砖、m7.5水泥砂浆砌筑。3钢材采用 q235-b、q335-b,焊条选用e4301、e4303、e5015、e5016、e5001、e5003,高强度螺栓为 10.9 级。1.41.4 现场条件与施工要求现场条件与施工要求1.施工场地我们将服从建设方在总平面图中划定。施工期间，建设方有可能将部分场地另作他用，我们服从建设方的安排。施工中主要出入口设一个。2. 临时用电施工用电

28、已由建设方提供到施工现场，根据招标文件提供的临时用电接入点接入。建设方提供的总用量已够本工程施工负荷用。现场用电按现场实际需用情况，编写施工用电方案交监理工程师审查和批准。严格按照电气规范安装验收。3.临时供水建设方负责将供水点已引至施工现场附近，提供的管径已满足现场施工所需。根据现场施工用水需求情况编写施工用水管路设计图交监理工程审查和批准。将按总平面布置分别引至各用水位置，按需分流，需确保其安全可靠。4.弃土、弃浆弃土和运土工作由我们施工方负责，除用于本工程回填用的优质土外其余弃土运至建设方指定地点。布设好场内的排水系统，施工污水排放经沉淀后才能排入附近的市政下水道，该项工作由承包商负责。

29、5.工程施工期间的交通组织加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得无故堵塞拟建地块周边的道路交通，不得沿途抛洒弃土。负责施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌并派专人协调施工车辆交通。6.管线的迁移、保护根据现场表面情况，地面无管线需迁移。在我们进场后将在发包人有关部门协助下一一探明现场所有地上地下情况后，向发包人和监理工程师作出书面汇报，并对其真实性负全责。对现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护，我们将根据我们在本地区的施工经验提出优化方案，并按发包人提供的书面资料和现场交底积极配合有关部门进行工作。1.51.5 施工测量施工测量建设方负责提供工程范围内有关三角网点，水准网点和中

30、级控制桩点等基本数据的测量资料。我们有责任进行复核验算、复测、放样和完成全部测量数据计算等工作。在放测前 3 天向监理工程师报送施工测量报审表。负责保护和保存好工程范围内全部三角点、水准网点和自已布设的控制点，对测点的破坏负责。1.61.6 安全文明施工和环境要求安全文明施工和环境要求遵守建设方的门卫的出入制度，维护发包人的自然环境，接受甲方相关职能部门的统一管理。施工场地清洁卫生按有关要求规定执行，文明施工，保证工完料清，并保证现场周围环境整洁。安全文明目标为江苏省级标化文明工地。负责市容、环保、交通、派出所、街道等部门和周边居民的协调工作，所发生的费用由承包人承担。控制环境污染、降低施工噪

31、音、减小振动、办理夜间施工许可证、完善安全措施和按省级标化文明工地施工要求组织施工。1.71.7 临设搭拆临设搭拆服从建设方安排的临时设施场所，并服从建设方相关部门的管理。临时设施的搭设按文明工地标准搭设。1.81.8 项目管理总体要求项目管理总体要求1建立总承包管理机构，高起点、高标准打造一流施工管理，建造精品工程。2按监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求，接受并配合监理工作。3对项目的每一过程进行全面管理，体现计划、实施、检查、处理（pdca）的持续改进过程。4运行我公司三位一体的管理程序，推行建设颁发“绿色施工导则” 。5项目开工前编制“项目管理实施细则”进行项目开工前的准

32、备，施工期间按“项目管理规范”进行管理。2 2、施工部署、施工部署和管理和管理2.12.1 原则要求原则要求1确保本工程在总工期 240 天内全面竣工交付。2以建设部“绿色施工导则”为指导，确保安全文明健康施工。3服从发包人相关部门的管理，以发包人的指令为准，为发包人提供满意的服务。4充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及早插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，做到均衡施工。5落实各项资源投入保证措施，提前准备，策划周详的材料、设备进退场计划。6认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程和有关规定。2.22.2 工程目标工程目标我们认真学习了招标文件，并踏勘现场，仔细熟悉

33、图纸，反复领会发包人的要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真研究分析，我们若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报发包人的信任和厚爱。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。1、质量管理目标：严格按照国家施工验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。确保工程质量符合国家质量验收标准。2、工期目

34、标：本工程要求施工工期目标 210 天。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的横道计划、网络计划和长期积累的进度控制经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量，同时协助其他分包项目的总承包管理服务工作。3、安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第质量目标确保符合国家质量验收标准进度目标施工工期为 240 天安全目标杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；杜绝职业病发生；一般工伤事故频率控制在 1以下，确保安全生产科技目标优先推广应用“四新”成果文明施工目标标化文明工

35、地 环境目标杜绝火灾、爆炸；粉尘排放达标；污水排放达标；杜绝污染；杜绝运输遗洒；降低资源消耗；噪声排放达标服务目标自始自终把发包人作为我们的上帝，重合同、守信誉，做好使用运行过程中的服务一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全措施，加强对施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生，一般事故的发生频率控制在 1以下。坚持安全文明施工，确保施工现场安全文明施工达到江苏省标化文明工地。同时采取保护措施确保周围交通及行人的安全。4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。5、科技目标：优先推广应用“新技术

36、、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术”成果，节约工程投资，降低施工成本，减少施工作业对环境的影响，控制危险源。6、环境目标：识别在生产生活过程中的活动或服务中能够控制以及期望对其施工影响的环境因素，并依据公司文件中对环境和安全管理的策划及管理方案的要求实行管理，减少环境污染、降低噪音排放、以兑现我公司对社会作出的环境保护承诺和本工程环境管理目标的实现。7、服务目标：自始自终把发包人作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从发包人的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为发包人排忧解难作为我们的职责。做好总承包服务管理和协调工作。在群体工程施工中体现我公司的优势，为发包人

37、提供满意的服务，为业主和社会建造满意工程。2.32.3 项目管理总体安排项目管理总体安排2.3.12.3.1 施工总体构思施工总体构思针对本工程的特点、招标范围，我们的总体构思是建筑物的土建、钢结构、安装施工、安全文明施工是整个工程的关键，考虑到总工期为 240 天，进场后迅速展开工作面，确保在开工后 240 天内完成全部工程建成交付。1针对本工程建筑、结构特点及工期要求，我们将把本标段工程分成一个大施工区域。2针对本工程的施工区域划分，在本工程中的各项资源投入有以下准备：1）项目组织机构：在本项中配备一套完整的项目管理组织所需全部人员，在这一套完整的项目管理组织人员的基础上建立总承包项目管理

38、部，公司主要对口部门及分公司经理直接对本项目实施垂直管理。同时参加本项目的工程技术管理人员素质要求必须满足：素质高并具有重点工程施工经验、有团队协作精神、善打硬仗、年富力强。2）作业层投入：在基础、主体结构施工时投入完整的劳务施工班组，每支作业班组按专业工种的比例进行搭配投入，以每区施工段作为一个作业面组织流水施工；进行入装饰施工时投入完整的装饰施工班组，每一支完整的专业施工班组完成各自划定的施工区段。这样的劳务资源配置同时又可集中优秀班组织突击施工。水电安装专业按土建和装饰的施工组织方法投入同步的施工作业班组。3）主要的施工周材、施工机械设备、施工场地安排均按满足班组所需条件进行配置。3在组

39、织项目施工中在保证安全和质量的前提下确保进度满面足发包人要求。因此在本工程施工过程中，建立强有力的安全文明施工管理组织、质量管理组织、环境管理组织、计划管理组织。以工程进度为纽带，以工程质量和安全文明施工为核心，确保每道工序受控。4实施项目法施工。针对本工程工期紧、质量要求高、施工体量较大、综合协调要求高，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的总目标。2.3.22.3.2 项目管理项目管理本工程将列入本企业的重点工程项目，项目经理部将按照合同承诺及本公司质量体系标准，对本工程的施工进行全过程的控制。科学组织每道工序的衔接，合理安排劳动力，采用先进的施工工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手

40、段、严格的管理确保本工程目标的实现。2.3.32.3.3 针对本工程的总体安排针对本工程的总体安排在本工程中处理好群体工程的综合平衡、施工进度安排、各项资源的合理调配、协调好与发包人相关管理部门的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将始终贯彻“落实科学发展观，以科技为发展动力源泉，建造精品工程”的思想，我们针对本工程制定了以下措施：1.服从发包人安排。在进入现场后，若工程目标发生调整，我们将坚决根据发包人的实际要求随时调整各项需要量的投入，确保发包人的工程部体目标能够顺利实现。2施工段划分。我们将把本标段工程分成一个大施工区域。3进度安排。总工期为 240 天，主要包含三个阶段，即施工准

41、备阶段、施工阶段和竣工交付阶段。1）提前介入做好施工准备。2）组织施工时，投入足够的劳动力和资源，尽量提前竣工。3）竣工交付阶段提前准备软件资料，为竣工验收做好软件、硬件的准备工作，确保竣工验收一次通过。4.现场平面布置。针对本工程的施工场地的特点，我们将按以下思路布置施工现场：1）临时生活、办公区布置：目前现场提供的场地能解决办公和生活用地所需。若发包人有规划，我们将服从安排。2）临时施工道路及出口布置：设置一个出入口,临时道路按需布置。3）现场主要垂直运输设备的布置：在本工程将布设 1 台塔吊和 1 台物料提升机，能满足工程材料运输需求。4）现场加工场地布设：钢筋加工场、模板装配场、施工辅

42、助用房、周转材料堆场和砌块堆场。围绕物料提升机布设砂浆存储池、砖块堆场、装饰材料。主体结构施工完成后迅速调整现场的布置，将钢筋场地和木工加工场地转化为装饰材料用地。5.垂直运输设备投入。基础开挖后，场内运输将是关键，我们将在本工程将投入 1 台塔吊，塔吊基础在进场后即安排施工，一旦具备条件就安装塔吊，尽早投入材料的转运。在进入主体砌体施工时，再投入 1 台物料提升机。6.噪音扰民控制。施工期间晚上不准作业。尽量在规定的时间内进行混凝土浇注作业，实在无法避免的施工作业，在作业前向有关部门提出作业计划，取得周围居民的谅解与合作。严格按照确定的时间表作业。为降低施工的噪音，把噪音大的机械安排在采取隔

43、音措施的临时工具房内。7.安全防护。现场主要出入口均设置门卫，执行进出场标牌、证件管理。进场后，根据实际需要在现场人行通道、各加工场、临时供电电缆、建筑物出入口上空搭设竹笆安全防护，防止施工对现场及周围造成安全隐患。为确保安全，一方面对现场进行全封闭并设置警戒标志，另一方面采取严格的奖惩措施杜绝作业人员抛洒杂物。8.项目部组织人员成立专门班组负责卫生保洁，重点是现场场内环境。现场除临时道路外均采用混凝土做成硬地坪，并派专人清扫以控制施工过程中的扬尘，在材料进退场时，及时进行清理，保证材料卸完，道路清理完。在办公区、生活布置一些盆花和树，在现场条件许可时植一部分草坪。9. 我们根据本工程的体量、

44、结构形式以及组织流水施工的可行性的实际情况，从施工质量及施工进度综合考虑，主体结构施工时将采用钢管脚手架和九夹板作为主要模板支撑体系，所有主体模板、钢管周材按二层施工所需一次投入到位；脚手架采用钢管脚手架，外挂密目式安全网；混凝土浇筑采用泵送商品混凝土。10我们将在本工程对粗钢筋连接主要采用套管直螺纹连接,这种接头施工质量很稳定，费用也较合理，施工方便，加快了工程进度，确保工程工期目标顺利实现。11砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，所有砌筑材料均通过物料提升机运至施工作业面。在中间分段验收合格后展开室内湿作业施工（粉刷、地坪基层） ，在湿作业接近完成时即展开室内精装饰施工。12建设方对本工程

45、质量要求高，承建单位必须有完备的质量管理程序和制度，整个施工过程将在我公司质量管理体系下运行下得到保证。采取相应措施对质量目标进行分解，定出质量控制要点，以人为本，深入开展 qc 小组活动。为实现本工程最终质量目标，制定严谨科学质量计划和技术组织措施。13为建造社会满意工程，现场文明施工的环境必须与之匹配，我们的文明施工目标是实现江苏标化文明工地。我们将从一进入现场开始就开始作好规划，按准备阶段、实施阶段、验收阶段、保持提高阶段这四个阶段来创建。在基础施工开始时就加强现场管理，并及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表。详见第九章内容。14建设方对本

46、工程工期要求较紧，总工期为 300 天。我们将建立计划管理组织，采用工程项目结构分解方法和计算机技术应用，对施工过程实施全方位动态控制，采用先进的施工技术，合理划分施工段、流水施工，配备足够的施工人员和项目管理人员，并采取强有力的措施保证农忙季节、节假日期间有足够的劳动力。确保 300 天内完成全部承包范围内工程。15按工程常规施工程序，本工程中间验收部位主要设置在基础结构验收和主体结构中间验收二个节点。若发包人、监理有其他要求，我们将积极配合。2.3.42.3.4 技术保证措施技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全的完成本项目的施工，达到发包人满意，除在施工方案、施工方法中所

47、涉及到的具体施工技术措施外，我们将在现场施工的技术工作中采取如下措施：（1）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐藏工程检查签证制、每道工序的“三检制” 、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制的办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（3）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册” ，向施工管理人员进行

48、工作内容交底， “施工手册”内容包括工程分布、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班长进行技术交底。（4）施工过程中，项目管理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。（5）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由资料员统

49、一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设监理设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。分类后由项目经理、项目技术负责人审定。（6）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理。对文件资料的有效性进行控制。（7） ，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。2.42.4 施工程序施工程序施工准备场地平整基础验收土方施工钢结构施工主体结构施工回填土水电管线预埋、设备安装基础结构施工中间验收屋面工程外墙装饰室内装饰室外工程室内移交室内专业施工单项调试及系统调试竣工收尾2.52.5 主

50、要施工工艺和施工方法采用主要施工工艺和施工方法采用针对本工程量、技术含量、结构特点、施工要求、质量要求、工期及安全文明施工等特点，在认真学习图纸、招标文件和有关规范的前提下，我们将在本工程采取以下主要施工方法，确保工程顺利进行：主要施工部位主要选用的施工工艺和方法基础模板模板采用木模基础钢筋连接采用闪光对焊、套管直螺纹、绑扎搭接、电渣压力焊连接等基础砼商品混凝土、泵送，振动棒振捣 基础砼养护浇水自然养护常规采用钢管脚手架作为主要支撑体系，木模主要采用普通钢管支撑、九夹板和二四木方 模板特殊对高跨、大跨结构模板支撑采取适当的加固措施钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊及绑扎搭接等砼浇筑商品混凝土、泵

51、送，振动棒振捣，收光机收面砼养护浇水自然养护，浇水频率为保持砼面潮湿有明水大型塔吊垂直运输辅助物料提升机、汽车吊脚手架采用常规双排普通钢管落地式脚手架外罩防尘隔声网防护脚手架采用常规普通钢管搭设防护棚，电缆采用毛竹搭设防护棚2.62.6 降低成本措施降低成本措施2.6.12.6.1 原材料采购成本控制原材料采购成本控制比质、比价采购工程材料，精细核算施工用料，按实际限额发料，搞好计划用料减少材料损失。对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。严格按照采购程序来保证降低物化劳动的消耗，使设备材料的采购质优价低。对材料的分析预算要准确，尽最大可能的与实际需要相符合，采用有经验

52、的材料估算人员做材料分析预算，对有些材料的采购定货必要时采取现场实际测量的方法确定用量，以减少不必要的损失。材料采购必须有合同，在保证质量的情况下，做到“货比三家” 。严把材料验收、入库与领用关。2.6.22.6.2 现场用料成本控制现场用料成本控制搞好土方回填与挖运平衡工作，避免无谓的重复倒运。钢筋集中配料加工，长的长用，短的短用，最大限度减少钢筋废料。模板、二四木方及支撑计划配备 2 套标准段；模板支设牢固，配模经济合理，断面尺寸准确，模板接缝严密，不跑模，不漏浆，避免砼浪费。平台模板的施工按清水模板的施工标准进行，保证楼层平台下底面平整，为后期装饰顶棚批腻子提供坚实的基础。严格控制结构箱

53、体的垂直度、平整度。所有工序要求做到工完料清。2.6.32.6.3 人力资源管理控制人力资源管理控制施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工顺序，搞好工种协调，避免返工浪费。合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来的窝工损失。努力减少班组施工中的材料损耗，在施工中推行限额领料制度，节约有奖，超限额罚。努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管，使工具的保管责任到人，

54、保证工具在使用过程中不非正常的损坏和丢失。加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出问题，使施工中不因质量问题而返修。合理开支办公行政费。提高劳动效率，降低用工成本。削减不必要的杂工劳动力的配制，减少工程成本。2.6.42.6.4 机具、设备使用成本控制机具、设备使用成本控制搞好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划，减少现场停置时间。合理布置现场临设及施工用水、电管线、减少重复搭设。要降低工程成本首先要降低物化劳动力的消耗，必须从降低设备材料的成本入手，要充分的把握好设备材料的进料关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范的质量要求又能保证设备材料的价格较低。充分利

55、用大型机械设备的台班能力，降低各种材料的转运支出。加强与招标单位的联系，及时消化图纸变更，把由于图纸变更所带来工作做在前面，及时调整资源的投入，避免不必要的延迟和浪费。降低活化劳动量的消耗，合理组织劳动力，优化劳动组合，合理搭配劳动力的技术水平，采用流水施工方法，提高施工专业化作业水平，从而提高劳动生产率。做好机具、设备合理配置工作，提高机械化施工水平，确保机具设备的完好率和利用率。按照施工进度和工程的实际情况及时调整机械设备的配置，减少搁置台班的浪费，同时避免小作业大台班造成的浪费。2.6.52.6.5 加大周转材料的周转次数降低工加大周转材料的周转次数降低工程成本程成本加强易耗损周转材料（

56、如模板、木材等）的管理和保养，提高这些周转材料的使用寿命，减少材料的消耗从而降低工程的成本。科学、合理安排施工工期和各种工序之间的搭接，减少周转材料量，加大材料的周转次数，减少工程周转材料的摊销量从而降低工程的成本。2.72.7 施工准备施工准备2.7.12.7.1 现场接收现场接收及地下管线勘察及地下管线勘察项目部与建设单位、监理单位建立对口联系，了解前期的作业资料，向有关部门了解该区域地下原有管线情况，准备适当的措施做好保护。进场后即派人员与建设单位联系，按基础施工要求确定现场集水井、沉淀池的设置和排水沟走向。安排测量人员建立起水准基点，平面控制网。派人与建设单位、设计单位监理单位联系，了

57、解对有关需在施工中申报的资料的具体要求。并在人员、硬件、软件方面做好准备。根据现场实际情况，确定有关水源、电源的位置，并按照施工现场布置图的要求确定水管、电线的走向，编制用水用电施工方案经发包人、监理审核后着手实施。2.7.22.7.2 主要技术准备主要技术准备1.室内准备施工前由项目经理组织全体工程技术人员，熟悉图纸，并做好记录，记录好施工图中不太明确，有问题，施工有困难的地方。由招标单位约定一个时间，召集由招标单位、监理、设计单位、投标单位共同进行图纸会审，会审完毕之后由四家单位共同签字认可并请设计单位进行设计交底。2.其他技术准备施工组织设计、质量计划、预防措施是指导施工准备和组织施工的

58、重要文件，是指导现场施工的法规。必须按照公司质量保证体系文件的规定进行受控处理。在工程开工前，由项目部组织人员对标后施工组织设计进行修定并报上级审批后实施。技术（方案）交底是指工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解工程特点、施工要求施工方法、熟悉施工图纸，领会施工组织设计的意图等书面活动。在工程开工前，由项目部组织人员编制质量计划和预防措施，明确项目部人员的职责和工作范围，并按照分解后的质量目标落实到人，质量计划报上级审批后实施。对特殊过程、质量控制点在工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解施工要求，明确施工方法、熟悉施工图纸，领会质量要求等书面活动。施工技术交底由

59、各工种工长根据施工项目，依据施工图，规范操作规程、施工工艺标准编写本工种的施工技术交底卡 ，并由项目技术负责人审核实施。2.7.32.7.3 现场施工条件的准备现场施工条件的准备1.劳动力的准备按照确定的合格协作单位的名册，组织各专业班组人员进场，由项目部的项目工程师、安全员、质量员以及后勤人员对其进行各项交底，使其了解该项目现场的各项管理规定，包括安全施工，质量要求，技术要求，后勤管理的各种规定，并按照指定的区域入住临时宿舍，作好班组内小型机具、工具的检查、维护工作。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备，如安全帽、安全带等等，其重点工作在于安全工作的三级教育，以及现阶段的技术、交底。现

60、场劳动力的配备将依据劳动力动态图的要求进场，每批新进场的人员都必须经过上文所述的若干程序后方可进场施工。2.机械准备现场机械的准备将遵照机械配备表的要求，为了确保机械设备的正常运转，本投标单位将在进场前对主要机械设备，如塔吊、钢筋加工机械、木工加工机械、水泵等等进行必要的维修、保养；部分小型工具进行必要的添置。从而确保其进场安装后即可投入使用。现场主要设备的进场、安装、调试将依据施工进度的要求和机械配备表的要求提前 2 天完成，以确保工程使用。3.周转材料的准备现场周转材料包含模板、脚手钢管、连接扣件等。由来多年的施工累积我公司备有大量的钢管、扣件等周转材料，并与周材租赁厂商有着良好的关系，完