星海2环岛凯尔顿土建工程施工组织设计

1、星海·环岛凯尔顿土建工程 【施工组织设计】第一章 工程概况1.1工程概况工程名称麦迪特克土建工程工程地址常熟市金沙江路18号建筑用途地下车库、住宅、办公楼建设单位苏州市宇龙房地产开发有限公司设计单位苏州市建筑设计研究院有限责任公司施工单位南通市新华建筑安装工程有限公司监理单位安徽省监理有限公司总建筑面积40540.8m2地下室建筑面积10344m2建筑层数地下2层地上a区28层b区4层结构体系a区部分框支剪力墙b区框架工程质量达到创建“姑苏杯”标准最大建筑高度（m）a区93.9mb区16.5m±0.000相对标高（m）2.80m施工工艺体系全现浇基础形式桩基、筏板基础抗震要

2、求抗震设防烈度为六度基础施工挖土深度（m）约9米基坑支护土钉墙护坡、局部灌注桩围护降水措施井点降水底板厚度（mm）1600做法商品砼结构施工钢筋混凝土结构模板组合胶合板钢筋连接工艺绑扎、对焊（闪光对焊、电渣压力焊），套筒直螺纹混凝土结构部位砼等级备注垫层c15a区c4015.570m以下c3015.570m以上b区c40-0.030m以下c30-0.030m以上砌体±0.000以下采用mu7.5混凝土小型空心砌块，砂浆m5混合砂浆。±0.000以上外墙采用mu7.5混凝土小型空心砌块，砂浆m5混合砂浆；内墙采用alc砌块，砂浆m5混合砂浆。装饰施工楼地面水泥、防滑地砖、花岗

3、岩、硬化剂内墙装饰瓷砖、水泥砂浆、涂料1.2工程特点1.2.1 施工期短，机械设备，周转材料及劳动力投入集中且量大。1.2.2专业单位穿插施工，现场调度复杂，管理压力大。1.2.3 场地狭小，材料运转困难。1.3 工程难点本工程施工重点和难点：地下室基坑降水、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。1.4总体对策1.4.1全面了解工程结构，掌握结构状况，有针对性的编制施工方案。1.4.2根据设计总平面图，结合业主提供的场地合理规划，划分区段。1.4.3对周转材料，有计划的进行调整，满足施工需要。1.4.4进行合理的施工部署，将砌筑工程和配套工程穿插于主体砼工程施工的

4、过程以获得最短最合理的工期。1.4.5配备足够的劳动力和先进的机械设备，满足进度和施工需要。1.4.6满足业主的要求，担负起总承包职责。从施工配合，施工进度，施工质量，安全文明管理等方面采取相应的措施。第二章 施工部署施工部署是工程施工前的战略策划。由于本工程材料、设备及劳动力投入量大且集中，涉及面广，所以从现场布置、技术方案选定和机械及人员配置、进度计划安排、直至竣工验收等到各个环节都有要充分考虑、同时落实好相应的措施。2.1 施工准备2.1.1 技术准备2.1.1.1 项目工程师组织相关人员，认真熟悉施工图纸和相关的规范、标准，做好图纸会审和交底的准备工作。2.1.1.2 讨论初编的施工组

5、织设计，修改后进行完善，经业主、监理审核后，确定施工程序和操作方案。2.1.1.3 对业主提供的控制点、控制线及高程测量点进行复核。符合要求后按设计要求进行轴线投测、定位，布设轴线控制网，引测高程基准点，设置临时防护，妥善保护基点。2.1.1.4 做好钢筋、模板、予埋件等翻样工作，制定周转材料使用计划和主要材料、设备及机具的进场计划。2.1.1.5 制订新技术、新材料、新工艺和新设备应用和相应的人员培训计划，以便施工中实施。2.1.2 现场准备2.1.2.1 根据设计平面图，结合施工平面布置图，对现场布置进行定位或调整，使现场布置既满足使用，又符合要求，旦不致重复迁移。2.1.2.2 主动与业

6、主取得联系，摸清施工区域和周围地下设施和障碍物分布情况，确定监测方案。2.1.2.3 按业主提供的规划红线，对施工区域周围进行设挡围护，搭设施工设施和管理及生活用房。2.1.2.4 对施工场地内及附近外围区域进行清理、整平，对施工便道和场地实施硬化、美化施工环境。2.1.2.5 准备并调配相应的施工机械和机具。按进场计划分批组织进场。对施工中的大型机械设备，条件许可时，按确定的型号先行做好基础，使设备及时安装后早日投入使用。2.1.2.6 根据钢筋、模板翻样单和砼配合比单，及时进行钢材、水泥、砂石等材料的选购工作，组织周转材料分批进场，确保施工逐步展开。2.1.2.7 办理现场与对外通讯设施的

7、申请安装手续，为施工联络通畅提供方便。2.2 施工原则根据本工程特点，按照“先地下后地上，先深后浅；先结构后装饰，内外配合；先湿作业后干作业，各专业同步穿插；平面交叉，全面分层”的原则组织施工。2.3 施工安排2.3.1 施工流程2.3.1.1 总体施工流程施工流程是指导工程运作的关键导向，贯穿于施工全过程。本工程总流程为（见下页）：2.3.1.2地下车库基础施工流程 桩头处理土方开挖降排水与支护养护底板钢筋绑扎底板砼浇筑安装预埋、避雷焊接砼垫层墙、柱钢筋绑扎安装予埋墙、柱、顶板支撑墙、柱砼浇筑顶板梁、板钢筋绑扎梁、板砼浇筑砼土养护安装予埋外墙拆模、防水层施工高低差吊模土方回填进入主体结构施工

8、2.3.1.3 主体施工流程梁、板模板支设柱模板支设柱钢筋绑扎施工放线梁、板钢筋绑扎梁、板砼浇筑柱砼浇筑安装予埋予留进入装饰阶段转入上标高层砼养护填充墙砌筑2.3.1.4 装饰施工流程竣 工 验 收室内、外粉刷楼地面施工细部处理涂料、油漆施工屋面施工安装调试安装施工结构验收2.3.2 施工段划分2.3.2.1 基础施工阶段为保证工程工期及工程质量，在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。在地下结构施工时，a区和b区设有1条沉降兼抗震缝，底板施工不留设施工缝，一次浇筑完成。地下室安后浇带划分施工区域。地下室施工区域划分2.3.2.2 主体施工阶段在地上结构施工时，为方便流水，加快模板的

9、周转次数，高层分2个施工段，多层不分施工段。2.3.2.3 装饰施工阶段1、本阶段以各单体为施工段，单元间错开流水操作，从上向下依次完成，屋面施工其间进行。为缩短工期，当填充墙砌筑至五层结束时，即进行该段主体验收，开始室内粉刷施工。2、地下车库装饰施工在主体结构施工至三层时即可开始。2.3.2.4 扫尾阶段本阶段室内扫尾由各单体独立完成，包括细部处理、安装调试等；室外扫尾由项目部根据业主要求统一调度完成。2.3.2.5 其它上述各阶段施工时，安装等专业密切配合，服从总体安排。2.3.3 总进度计划按上述施工流程及施工段划分，根据要求编制工程总进度计划。详见“星海·环岛凯尔顿土建工程施

10、工总进度计划表”。2.3.3.1 工程工期、总进度计划编制说明1、计划编制依据招标文件及现有图纸。2、计划考虑基础、主体、装饰三个主要施工阶段，并以此为关键工期线路，其它分部分项适时穿插，确保最佳施工期及耗时为最短。3、为使装饰工程尽早开始，主体验收分次进行（五层填充墙结束），充分利用时间，缩短施工工期。4、施工全过程遵循总计划，各工序必须合理搭接，密切配合。2.3.3.2 主要分部分项工期计划（带地下加库）主要分部分项工期计划分部分项名称计划工期（d）计划开始时间计划完成时间基础工程（车库）752006.4.102006.6.23主体工程2252006.6.242007.2.3装饰工程432

11、2006.9.12007.11.6安装工程5472006.4.202007.10.182.3.4 工期保证措施我公司已将本工程列入二00六年至二00七年的重点建设工程和信誉工程，对大中型机械设备、周转材料、施工管理人员、操作技术职工、流动资金等进行重点投入、确保全部到位。2.3.4.1 为确保工期，所有责任管理人员均必须责任到位、跟踪到位、交底到位、检查到位，避免指挥错误，违规施工。2.3.4.2 施工过程中，在施工进度计划表上如实记录每个施工过程的开始日期、完成日期和实际作业时间，对出现的干扰因素，应详细跟踪记录，并分析研究，采取有效纠正措施，以达到施工进度目标。2.3.4.3 做好协调工作

12、，及时进行调度工作，解决矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理。2.3.4.4 强化进度计划检查，按整体工程，分部分项或工序实际进度进行记录、检查，以作为掌握工程进度和进行动态分析决策的依据。2.3.4.5 每月向业主、监理提交月进度计划报告，对比实际进度与计划进度的差异，做好进度状况分析，通过进度状况分析，找出进度提前或滞后的原因分析，适时进行调整。2.3.4.6 做好各施工阶段用定额分析，有的放矢进行劳动力投入。实现合理用工，确保高峰用工人员到位。2.3.4.7 合理利用空间，采取适度搭接与交叉施工。主体结构施工时，平台支模成型阶段，水电预埋进行放样与预加工等；平台底筋结束后，及时跟进预埋。装饰

13、、安装阶段，合理利用空间，采取有序搭接与适度交叉作业。2.3.4.8 严格进度计划控制与赶工措施的落实1、以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各分包单位施工进度的依据。2、建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况，解决实际问题，协调各分包之间的工作，统一有序地按进度计划执行。3、加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素在施工前解决。4、以控制关键日期(里程牌)为目标，以流动计划为链条，

14、建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周等各级进度计划，一级保一级，不拖延总控制进度计划。对各级计划的关键线路深入分析，最大限度地挖掘缩短关键线路的潜力。同时，不断修正计划中存在的不合理性，提高流动计划编制效率和准确度。2.3.4.9 充分发挥员工的积极性，开展班与班、组与组之间的劳动竞赛，对完成计划好的预以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济处罚，充分发挥经济杠杆作用。2.3.4.10 采取先进的施工工艺，促进工效提高1、积极采用“四新”技术，加快施工节奏。 柱、平台模板采用胶合板大模组拼，电梯井采用定型整体式铰支连接大模。支撑采用钢管与鹰架结合，二层采用快拆模板体系，

15、加快材料周转,缩短模板施工周期。2、钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样，预先制作编号，施工时执行“安装工序”。2.3.4.11 投入充足机械1、塔吊在基础施工前安装就位,以便在地下车库施工中充分发挥作用。2、加大小型电动工具的投入，用机械代替手工作业，提高机械化操作程度。2.3.4.12 加强土建与水电安装的施工协调1、水电预埋阶段，尽早安排安装预留孔位置的排放, 尽量夜间安排整片预埋。2、墙砌筑时依据图纸事前将管线位置预留到位。2.3.4.13 将分包工程纳入整体计划，并确保始终受控。建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各分包的责任，做好对分包工程的

16、统筹计划管理，使分包单位的工程进展与质量、安全始终处于受控状态。对完不成计划的单位要根据具体情况迅速作出处置，必要时采用经济与强改措施，对执行好的分包单位进行奖励。2.3.4.14 制定合理科学、切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。2.3.4.15 地下车库施工阶段积极对土方、支护、降水，破桩等施工提供配合，从而有效缩短周期，确保工程顺利展开。2.3.4.16 加强与周边居民、居委会的联系，做好协调工作，做到施工减小扰民，取得居民谅解。2.3.4.17 项目经理、项目副经理及主要管理人员，自始至终24小时常驻施工现场,上班时间不得少于10小时，以确保工期的顺利实现。2.4

17、安全生产2.4.1 根据国家颁布的建筑安全生产管理标准jgj59-99，现场所有临时用设备严格执行标准；临时用电按照三级配电、三相五线制原则进行现场布置；临时用房做到坚固、整齐、美观。2.4.2 模板、脚手架施工有专门的设计方案，施工时严格按方案执行。2.4.3 对现场工人必须加强三级安全教育，做好安全教育台帐。2.4.4 对施工机械、脚手架和围护等设施组织经常检查与维护，确保机械运转正常，设施安全可靠。第三章 施工现场平面布置3.1 现场情况3.1.1 施工场地拆迁已结束，需作清理平整。3.1.2 施工用电源、水源进场接驳后即可使用。3.1.3 施工出入口及道路位置已确定，施工道路已形成。3

18、.2 现场平面布置3.2.1 平面布置原则3.2.1.1 场地布置要紧凑合理,材料堆放要整齐有序，且短运输、少搬运、占地少。3.2.1.2 大型施工机械布置要方便装拆和使用，且有利于提高机械使用效率；中、小型机械布置要处于安全环境中。3.2.1.3 设施布置不但要满足使用要求,而且要符合安全、文明、消防、环保、卫生等要求。3.2.2 总体设想3.2.2.1根据设计总平面图，结合现场踏勘，管理用房、生活设施布置在施工现场外。3.2.2.2 布设2台塔吊用作垂直运输和水平搬运，其余小型机械视需要选择布置。3.2.2.3为方便施工，钢筋加工棚和木工棚设在相应区域，塔吊附近。 3.2.2.4 周转材料

19、堆放点选定若干，做到堆放整齐，且不影响交通与使用。3.2.2.5 施工期间的污水，废水经净化后，排入指定的相应的管道，雨水可直接排入管网。具体布置详见“星海·环岛凯尔顿土建工程施工现场平面布置图”。 3.2.3 具体布置我公司在组织施工时，将实行硬地面法施工。3.2.3.1 施工道路进场后，按图纸设计的道路走向，对基土进行整理夯实。若条件许可，按图纸设计的道路做法将路基一次成型，若条件不充分，则将主要施工道路浇筑150厚c20砼面层(面标高控制为成品道路面层的底标高，待后作路基用，宽为6m，主要沿建筑四周设置。为使雨季排水流畅，在道路侧面设排水管道和排水井。 3.2.3.2 施工场地

20、主要施工用地浇筑100厚c20素砼面与主要道路相连，临时设施用地及建筑物周围浇筑50厚c10素砼面层，且按需要设置必须的排水明沟，雨水就近排入集水井到城市管网中。3.2.3.3 围墙 彩钢板围墙，符合文明施工的要求，外作醒目标牌，内作宣传标语，充分体现现场文明管理的特色。3.2.3.4 大门工地大门用l50×50×5角铁板作骨架，面用镀锌铁皮封包，进出口设警卫室，由专人值班管理，由于工程用特殊材料、设备较多，必要时，委请专业保安人员值勤。3.2.3.5 施工用水1、水管平面布置（1） 在业主提供的水源点，选用管径为80的镀锌管作主管，送至各用水点，支管用32镀锌管。场地范围

21、及过路水管埋入地下300mm深，以防管线被压破。（2） 各作业区及生活区分别选用32和25镀锌管接到各处，并设闸阀及专用水龙头。 （3） 根据消防规定，在生活区、木工房、工地仓库、木模堆场及建筑物周围，设置消防专用阀，供水管径为50 。在下列各区域设置专用灭火器：每层在各楼梯口、人行坡道口等处设置不少于只灭火器；木工房设6只灭火器；钢筋棚设置3只灭火器，配电房设2只（干式）灭火器、并配黄砂箱1只（0.5t）；食堂设3只灭火器，厕浴间各设2只；其它区域均按消防有关规定设置。2、水管立面布置（1） 楼层供水用50镀锌管作总管(根据需要不少于三根)。地面各设总闸阀一只（为方便维修）。每层装设闸阀一只

22、，用作楼面养护及装饰用水接头。（2） 楼面采用耐压软管供水。（3） 为保证上部施工用水，设置高压泵一台（扬程50m）作备用。3.2.3.6 现场排水系统1、场地排水（1） 浇筑砼面层时，在场地周围，生活区及建筑物外围分别设置排水明沟，且各段形成一定坡度。场地水经排水沟留入沉淀池后排入相应的河道。（2） 排水沟截面为200×250 mm(宽×深)、沟底浇筑100厚c10素砼，沟壁用标准砖砌筑，20厚1:2水泥砂浆粉刷，设定排水坡度为2%。场地中间形成凸弧形面，便于向四周排水。2、生活排水食堂废水经简易隔油池分离后排入指定网管，厕所污水经工地化粪池后排入规定污水网，生活废水及浴

23、室废水排入相应废水管井中。3、排水系统的维护（1） 配备人员对排水系统进行日常清理，确保排水畅通，使场内无积水。（2） 由专人及时检查和清除排水沟及沉淀池中的积存物，做好沟壁的防护工作，有损坏时及时修补。（3） 雨季、汛期重点检查，特别是基础施工在此期间进行时，应增设人员，增加排水机具，提高排水能力。3.2.3.7 施工用电本工程采用tn-s制供电方式。所有电缆采用五芯线，用电系统采用三级配电、二级保护，专用变压器中心点直接接地，保护接零线和工作零线严格分开。1、电管平面布置（1） 将业主提供的电源接到现场配电间，总配电屏上分设主要控制闸，分别控制塔吊、人货电梯，对焊、立焊机械、搅拌机械、卷扬

24、机及照明等。照明线路与动力线路分开使用，选择合适的截面，主电缆线通过埋地或架设，分别送至使用位置。为减少电缆用量，大型用电机械尽可能集中布置。（2） 用电线路用电杆架设，按所设的回路分别布置到各用电机械，设专用配电箱作端接。凡电缆过道路及场地处，作深埋处理，并设可靠保护，防止电缆因碾压而破坏（主电缆线送至主要设备优先采用埋地式，若无法埋地,采取架设走线,宜用8钢筋拉直作挂线用）。（3） 主干电缆线选用线径，根据各回路用电量经计算或查阅资料，按规定选定，满足施工负荷需要。2、电管竖向布置用楼梯井作电缆通道，随施工结构层上升。每层增设分配电箱及接驳箱。塔吊予先配备足够长度的线缆，满足结构上升的长度

25、。3、照明（1） 施工场地照明, 以3.5kw镝灯为主,辅以相应的1kw碘钨灯, 由专职电工挂设照明行灯，以满足夜间施工需要。（2） 办公室、宿舍照明用40w日光灯。浴室、厕所、食堂采用防潮防爆灯具。道路使用节能灯具；加工场用1kw碘钨灯照明。（3） 办公室、宿舍内的插座与照明分路设置，并分别安装单相漏电保护器，确保用电安全。4、为保证工程施工连续进行施工，我公司将配一台200kw柴油发电机组作临时停电或维修使用。5、地下车库施工阶段临时供电（1） 沿各单体基坑周边设置若干只固定配电箱，作为基坑内各种机械用电及照明的需要。（2） 每台塔吊上设置12只3.5kw镝灯。为保证施工现场夜间正常照明，

26、不影响周围环境，镝灯朝向均指向建筑物，夜间除施工需要外，均实施关闭。另为夜间施工配备足够的流动式碘钨灯帮助局部照明。（3） 地下室结构拆模时配36v变压器的配电箱，用于地下室内照明。在楼板上设置预留孔，电缆从预留孔内进入地下室，配电箱要设置良好的接地装置及漏电开关，防止触电。6、楼层配电箱设置（1） 按楼层面大小每层设置若干只配电箱。（2） 电缆线沿脚手架内侧结构面上升或沿电梯井上升，电缆线采用瓷瓶固定，每层用电通过电缆线拉接各流动小配电箱进行施工。（3） 楼梯内，人货电梯及共用通道采用36v电压挂设照明用电。 3.2.3.8 施工机械布置根据工程总平面图及施工场地范围，遵循平面布置原则，合理

27、地进行主要机械的布置。塔吊先于基础结构施工前安装到位，人货电梯待主体高出一层开始安装。主要机械布置位置见总平面布置图。1、塔吊布置（1） 塔吊为本工程的主要垂直运输和水平搬运的机械。为提高施工效率，减轻职工劳动强度，缩短施工工期，在桩基施工之后，即浇筑塔吊基础。待塔吊基础砼强度符合要求后即组织安装。具体位置见“施工总平面布置图”。（2） 根据总平面图，设一台qtz40塔吊和一台qtz125塔吊。既方便装拆，互不干扰，又尽可能覆盖各区域。（3） 塔吊随结构层上升到一定高度时，按其技术要求在适当位置加设附墙支撑。塔吊布置见施工总平面图。2、人货电梯布置为方便施工人员上下和装饰材料、机具的垂直运输，

28、投入一台施工电梯，共计1台。施工人货电梯选用scd200/200型双笼（上海宝山生产）。3、其它机械（1） 木工机械、钢筋机械等均布置在塔吊运转范围内。（2） 混凝土机械本工程采用商品砼，故现场投入搅拌机js500计1台用作零星砼及砂浆搅拌。4、主要机械设备用量及进退场计划表主要设备用量及退场计划见“第五章5.2施工机械投入”3.2.3.9 临时设施搭设由于场地狭小，临时设施设在河道中1、临时设施搭设要求所有临时设施搭设均按文明施工、标化要求进行搭设，排列整齐。做到坚固耐用，且有抵御自然灾害侵袭的能力，具体位置见施工现场平面布置图。2、施工阶段临时设施投入计划根据工程规模，搭设的临时设施必须满

29、足使用，并根据需要作随时调整。3.2.3.10 现代管理设备配置1、配备2台微机，1台复印机（1） 采用网络计划软件、财务软件、工程预算软件、组合式模板工程施工优化配置软件系统、工程施工组织设计软件、工程项目质量管理软件、自编工程资料管理软件。（2） 工程技术核定单，施工组织设计、施工方案、装饰细部图等采用cad制图。（3） 实现微机上网，了解建筑“新技术、新材料、新工艺、新结构”最新信息，浏览建筑业内的动态。2、配备联络对讲机 为了提高现场管理效率，塔吊司机与指挥之间，商品砼浇筑的上下联系，现场管理人员之间，同业主、监理之间采用对讲机联系，提高现场信息沟通率。对讲机具体配置：塔吊配10只，砼

30、浇筑配4只，管理人员配10只，业主、监理配4只。共计28只。3.2.4 施工现场平面布置图根据上述布置，绘制施工现场平面布置图（附后）。第四章 项目管理组织 根据本工程的规模和特点，我公司将选派曾施工过类似工程的，具有一定施工经验的项目管理班子，运作本工程的管理工作。项目管理采用直线职能模式，做到职责分明，指令畅通，管理高效。4.1 项目管理机构项目经理由公司付经理承担，负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员进行调配，对工程进度、质量、安全等工作进行客观管理。4.1.1 项目管理机构项目经理项目工程师项目副经理材 料 管 理 组测 量 放 线 组安 全 监 督 组质 量 监 督 组施 工 管

31、理 组技术信息管理组内业与技术信息管理财务后勤管理组机械设备管理组材 料 试 验 组计划成本核算组各专业工组4.1.2 机构人员组成序号职 务姓 名职称1项目经理蒋长城工程师2项目副经理严声郁工程师3项目工程师王刘建工程师4施工组严声郁工程师5王鑫春助工6张瑞如工程师7丁永成助工8俞建助工9质检组王刘建工程师10俞迁助工11安全员马宏祥助工12预算员樊祥福工程师13曹卫国工程师14材料员江志国助工15保管员曹建助工16资料员顾荣华助工17送检员顾荣华助工4.2 项目管理网络4.2.1 质量管理网络项目工程师各作业班长给排水工长电气安装工长安装质检员各作业班长木工工长油漆工长瓦工工长砼工工长钢筋

32、工长测量员施 工 员材 料 员技术资料土建质检员项目副经理项目经理4.2.2 安全管理网络安全领导组组长项目经理安全领导组副组长专职安全员项目副经理安装综合施工员兼职安全员土建综合施工员兼职安全员电气安装施工员机械管理员给排水施工员油漆施工员瓦工施工员木工施工员钢筋施工员安装各工长土建各工长4.2.3 环境管理网络图项目环境管理代表环境监测员分承包方管理员扬尘管理员机械管理员能源资源管理员易燃易爆物品管理员废水管理员废弃物管理员噪声管理员各具体环保岗位4.3 项目管理人员职责4.3.1 项目副经理完成项目经理交派的各项事务，主持分管日常施工管理工作，保持与项目经理工作上的密切联系。负责各专业承

33、包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。4.3.2 项目工程师协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指导书。4.3.3 施工员落实项目经理布置的管理职能，搞好现场文明施工。负责过程检验和试验管理工作。编制施工方案和作业指导书，做好对班组的技术交底工作。4.3.4 质检员对工程质量进行监督、检查、验收、评定。做好质量记录，对预防和纠正措施的实施进行验证。控制不合格品的产生，严格把好质量关。4.3.5 安全员 开展安全生产的宣传教育工作，严格执行安全操作规程，检查落实安全措施。并兼任环境管理员。4.3.6 机管员执行机械设备管理制

34、度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好点检、运转记录，输交接班手续等工作。4.3.7 预算员负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。4.3.8 材料员参与对物资分供方进行评审，在授权范围内签订物资采购合同，按计划采购合格物资。参与进货检验与验收，收集并提供相关产品文件资料。4.3.9 保管员严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放，做好记录工作。4.3.10 资料员将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做

35、好档案资料管理工作。4.3.11 送检员按规定，对所有需进行试验与复试的材料送检单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。4.4 项目管理内容与要求内 容要 求制订施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要制订管理规划:制订对项目管理的内容、方法、步骤，重点及具体安排的纲领性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制定阶段控制目标建立施工项目管理体系绘制施工项目管理工作体系图绘制施工项目管理信息网络图编制施工管理规划确定管理重点编制重点分

36、部或分项施工方案进行目标控制:即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中,通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工,保证合同工期建立质量体系,确保施工质量采取有效措施,降低成本,提高效益创造安全的施工条件和环境,保证施工顺利进行进度目标控制.质量目标控制成本目标控制.安全目标控制生产要素管理:即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理劳动管理建立符合项目施工特点的用工分配制度,优化劳动组合.提高劳动生产率材料管理用科学组织管理方法进行管理合理节约使用材料,降低成本机械设备管理合理选择配备机械设备并进行科学管理提高建筑施工机械化水平和效率技术管理建立正常的施工生产技术秩序积极采用

37、“四新”实现施工技术管理现代化建立施工项目管理信息系统具有对信息收集、传递、处理、检索、提供等功能实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行管理4.5项目管理措施本项目将采用项目法管理，以图纸、规范为本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为行为约束，确保工程达到质量目标。4.5.1 订立项目管理责任状，严格奖罚兑现。4.5.2 公司组织定期、不定期的全面大检查。4.5.3 公司技术负责人对重要施工部位、技术难题进行现场蹲点把关。4.5.4 项目经理、项目副经理以及主要行政与技术领导等，必须24小时常驻施工现场。4.6.5 所有管理人员均按资格预审的人员全部到场,以实现公司的承诺。第

38、五章 资源配备计划资源配备包括劳动力组织、施工机械安排和周转材料投入，下面将分述如下：5.1 劳动力组织合理的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素。在施工中，人员既要保持相对稳定，又要避免出现过于集中。5.1.1 为确保本工程总进度计划目标的实现，劳动力按施工阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳动力投入。5.1.2 基础工程、主体工程施工阶段，以木工、钢筋工、瓦工和砼工为主要劳动力；主体结构后期及装饰工程主要以瓦工、抹灰工为主；安装工程及其它专业施工人员则随土建进度和自身工程量的增减及时调配，满足土建结构和装饰施工的工期需要。针对工程实际定额用量，结合人均完成定额情况

39、，根据总工期及施工进度计划，每施工区域各施工阶段劳动力配置如下，施工高峰期劳动力投入约445人左右，平均需劳动力335人左右，共计劳动力约需13401580人。主要分部施工劳动力投入计划表分部工程木工钢筋工砼工瓦工架子工抹灰工普工油漆工安装工其它合计基础工程65355030103030/2020290主体工程90503570255050/3025425装饰工程2555802518050454525485扫尾竣工105530560302025152055.2 施工机械投入5.2.1 施工机械配备是否合理，将直接影响工程进度计划的实施、劳动力的投入和成本的降低。水平及垂直运输机械的配备尤为重要。5

40、.2.2 根据本工程特点和实际要求，我公司将对施工机械设备作如下配置。5.2.2.1 结构及装饰施工阶段相应设置满足使用的塔吊，共计2台。在工程桩施工完毕，基础开挖前先行安装。5.2.2.2 本工程基础及结构施工采用现场搅拌泵送砼，但为拌制零星砼及砌筑、粉刷砂浆，在各塔吊附近，位于各单体的适合位置，设置砼搅拌机，满足施工需要。5.2.2.3 其它施工机械和机具投入详见“主要施工×机械（具）投入计划表”。土建主要施工机械（具）投入计划序号机械名称单位数量规格功率(kw)备注1塔吊台1qtz1251×46=46台1qtz401×30=302施工电梯座1scd2001&

41、#215;11=113搅拌机台1js5001×15=154钢筋切断机台2qj5-402×5.5115钢筋弯曲机台2qj7-452×5106对 焊 机台22×100=2007电 焊 机台2bx1-300、4002×20=408立焊机台2北京全自动2×75=1509高 压 泵(gc6×6)台150m扬程1×5=510圆 盘 锯台2yg3002×5.5=1111平 板 刨台2mb300-152×3612卷 扬 机台22×5.51113潜 水 泵台10qx2.210×22014插入式

42、振捣器台15hz6x5015×1.522.515平板振捣器台33×1.5=4.516台 钻台3sm16j3×0.75=3.2517电 锤台104dsc10×0.55=5.518汽 车辆38t/10t/19人力推车辆20/常备用电量： p=1.1×××pi=1.1×0.65×601.75=430kw(对焊机与立焊机不同时使用)5.3 主要周转材料投入根据本工程结构特点，结合工期要求投入相应的周转材料。周转材料投入主要考虑以下几个方面。5.3.1 f48×3.5钢管施工用脚手架（包括钢结构满堂脚手）

43、；剪力墙、梁、板、模板夹杆及支撑，顶板连杆；机械防护棚及防坠棚等部位。5.3.2 胶合板用于剪力墙、梁、柱、板等支模。按施工进度及施工季节，配足顶板模板，梁邦模及柱考虑一套。5.3.3 模板木材结合各构件模板用量配置，满足各幢的施工需要。5.3.4 安全密目网根据工程进度，符合安全管理标准要求。5.3.5 竹笆片按安全文明施工规定，符合施工层不少于三步及“三步一隔离”要求，满足防坠棚及其它部位的围护使用。5.3.6 周转材料配置本工程周转材料投入量大且集中，我公司将进行统一调拨、租赁或购买。确保及时投入使用，使施工正常进行。第六章 工程测量与施工放线6.1测量方案6.1.1 定位放线6.1.1

44、.1 本工程定位测量采用直角坐标法进行。为确保测量精度，所用的测量仪器均经检定合格，并在有效使用期内。6.1.1.2 地下车库定位放线采用主轴控制桩，辅佐闭合校核和加密控制网。6.1.1.3 楼面轴线引测用垂准仪与激光测距仪相结合进行。6.1.1.4 标高引测1、±0.000以下：利用塔尺向下传递。2、±0.000以上利用钢尺向上引测。在相应结构标高500mm处作出标识，用油漆标出详细标高。6.2 测量放线的基本要求6.2.1 施工放线6.2.1.1 落实专人负责制-各区域设1名工程师专职施工放线，配测工3人。6.2.1.2 执行一切定位、放线均经自检、互检后,专职质检员验

45、收后,并请监理工程师或业主代表验收。6.2.2 验线6.2.2.1专职质检员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，项目工程师，均要对测量放线工作，提出预防性要求，真正做到防患于未然。6.2.2.2 验线的依据要原始、正确、有效。6.2.2.3 验线的主要部位：1、引测桩点，与周围定位条件(是否已破坏)。2、主轴线与其坐标控制桩点。3、原始水准点（高程控制点）、引测标高点和±0.000标高线。6.2.3 测量记录和计算工作6.2.3.1 测量记录做到原始、真实、正确、清晰。6.2.3.2 计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。6.2.4 仪器、工具用具

46、的使用与保养6.2.4.1 测量仪器使用和保养1、专人使用、专人保管、专人护理。 2、仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。 3、 全站仪、水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行、校验一次，若出现故障，应及时送专业修理部门修理。6.2.4.2 钢尺、水准尺、标杆使用 1、正确使用钢尺，严禁踩压，用后及时清理擦油。 2、水准尺与标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立或靠立。6.3 施工测量前的准备工作6.3.1 熟悉图纸和施工场地，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状尺寸、构造，它是整个施工过程放线的依据。6.3.2 认真学习、领会施工组织设计内容,全盘掌握施工段的划分,

47、施工先后次序，进度安排和施工现场的临时设施位置。6.3.3 测量人员进场后，应会同业主、监理、桩基等施工单位办理好水准点与控制点交验手续，根据要求将控制点引测到安全通视的地方，作为工程控制校核的依据，建立本工程的轴线控制网。6.4 测量、仪器及通讯设备使用计划 测量、仪器通讯设备使用计划表 序号名 称规 格 精 度单位数 量1全 站 仪gts-311 ±2”台12激光经纬仪j2jd台13经 纬 仪j2台14垂 准 仪pl-1 ±1/40000台45水 准 仪s23 s11台46钢 卷 尺50m把47塔 尺5m杆46.5 定位放线 依据给定的控制网点，建立本工程的轴线控制网。

48、每个地面轴线控制点要在其延长线上测设两个以上的备用点，作为校核后备用，轴线控制点必须经验收以后，方可进行下一步的施工。6.6 楼层轴线控制6.6.1采用激光经纬仪j2-jd和垂准仪，满足垂直和水平测量控制的精度要求，且操作方便。6.6.2 在基础施工时，采用经纬仪对轴线进行投测，纵向设立3条主控制轴线，横向设立2条主控制轴线，形成轴线方格网；以此为依据，引测各基础梁、板、柱等轴线。6.6.3 ±0.000以下施工完毕后，对各轴线进行一次全面性的复核、校验,无误，在混凝土面上弹出各主控轴线，以此为依据，进行各部位的放样。6.6.4 上部施工时，利用激光经纬仪的垂准功能，采用天顶法进行垂

49、直投测，将控制点投测到楼层，并逐次进行校正。6.7 标高控制以业主提供的水准点作为标高控制点，转测到现场可以通视的、又远离基坑且沉降已稳定的位置上，转换成相对标高，以此标高控制点引测本工程的地下、地上楼层标高。具体方法如下：±0.000以下：将±0.000控制点引测到临时水准点上,当土方挖至整片垫层设计标高上表0.200.50m左右，再引测至基础的控制标高。根据需要,在基坑内做若干个临时水准点控制桩，作为控制垫层及基础混凝土面标高的依据。混凝土在浇捣前，每隔一定距离在竖向钢筋上抄好标高，贴好胶带，以控制混凝土的浇筑高度。±0.000以上：将标高控制点引测到外墙或柱

50、面上，沿建筑物四周弹出-0.20m的通线，作为建筑物的标高起始线待一层结构施工完毕，用钢尺沿铅直方向，向上量取+0.50m控制点，并以此弹出0.50m的水平线。以上各层的标高线均应由起始标高线向上直接量取。6.8 精度要求 施工放线必须先进行测角、量边或方向控制点检核，符合要求后方可进行大面放样。6.8.1 测量放线允许偏差： l30m ±5mm 30m<l60m ±10mm 60m<l90m ±15mm l>90m ±20mm6.8.2 各层外轴线的竖向允许偏差不大于±5mm，总高累计竖向允许偏差<h/1000，且&#

51、177;20mm。6.8.3 标高控制网必须进行附合校对，闭合差应小于 ±5mm n 或±20mm l，闭合差合格后，应按测绘数成正比例地分配。 校测由下方向上传递的各水平点线，误差应在±3mm 以内，在各层抄平时，应后视二个标高点进行校核。6.9 沉降观测6.9.1 沉降观测点布置沉降观测点依据规范要求及设计要求进行布设，在房屋四周转角处及中间每间隔10-20m的轴线上或每单元分隔处的外墙（柱）面上，距室外地坪0.5米，且测点以上净空高度不少于2.2米处，观测点样点按设计图或采用暗装式沉降观测，其暗埋式沉降观测点如下图示意。暗埋式沉降观测点6.9.2 水准点的设置水准点可设置在距建筑物30m50m稳定、可靠的土层内；或设在沉降已稳定的建（构）筑物上，其数量不少于三个。6.9.3 沉降观测要求6.9.3.1要求按“一等水准测量”精度进行观测，测量的误差应小于变形量1/15，采用精密水准仪(s1)和精密测量方法，往返校差，附合或环线闭全差0.60n。为保证观测精度，按规定埋设永久性观测点，采取“三固定措施”，即仪器固定、主要观测人员固定、观测的线路固定。6.9.3.2 测量的各次观测时间：观测点稳固后即开始，然后每层一次，装饰施工阶段每月测一次，竣工前测一次。竣工时，将完整的施工阶段