体验式培训活动策划方案

1、最新文件仅供参考已改成word文本方便更改体验式培训队管理”方案策划引出主题词：1、引出"管理” 一词，并由参与人员发表自己对管理的认识。2、管理的概念：管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成 的活动过程。管理就是带领一个团队实现既定的目标，甚至超越既定目标的中间控制的过 程。进入培训阶段：热身小游戏：游戏名称：团队节奏游戏规则：把大家随机（1-6报数）分成6组，然E每个组让他们用不 同的方式发出声音，如A组鼓掌，B组跺脚，C组发出"哈哈”的声音等， 事先准备些牌子，上而写各组组名。正式表演开始，你举起哪个组的牌 子，哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神

2、奇般地展现了。注： A 、 每组规定各 自 的 节奏B、正式开始前一定要分组反复演练（3分钟时间），否则全场噪音 一片，容易让培训者失去威信，参加人员也会失去兴趣C、同时可举好几快牌子，有变化（可找人来帮忙举）D、事先强调要聆听，不要只顾自己，这很重要E、中途找些学员来担任你的角色指挥F、有很多理念可分享，如团队精神、个人与团队、分工协作、领导 力等2、游戏名称：1-50报数游戏规则：在20秒內依次报完50个数，报数的人之间均为无序，且每 人报数3次，不得多报、少报。注意事项：例如：两人重复报同一个数字或者报数人之间有序排列，都视为不合 格，重新开始。二体验式培训环节1、熟悉团队成员游戏名称：

3、悬赏令（画组员的肖像（脖子以上部分）游戏规则：团队成员围着桌子成一个圏，每个人领取一张A4纸。1、用笔在纸的左上角写上自己的名字；2、传递给右边的组员，拿到画后给名字所对应的人画 上脸部轮廓和发型；3、接着依次传递画上眼睛一鼻子；4、继续画上嘴巴一耳朵；5、画上能代表此人特征的特点；6、用一个词语描述此人，并写上悬赏金额。7、继续传递，将画传递给本人。设置此游戏目的在于让各位更加熟悉本团队成员，因为 熟悉以后才能更好地合作，发挥团队的力量。为匕面的团队 合作打好基础。2、体验式培训环节-团队管理：项目名称：急速60秒拓展培训目标： 体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦： 团队内合理分工、有

4、效计划、强执行力； 团队的智慧是个体的差异，只有将个体的不同聚在一起，这些差异 将给团队带来极大的收获；竞争不是目的，双赢才是最佳的选择。急速60秒项目说明：在桌子上放置了 30张未知的数字信息卡片，各组成员的任务是每 次60秒的时间内把1 -30的数字信息卡片按照从小到大的顺序全部 按要求交给培训师，每组最终成绩以五次挑战中用时最短的为准，三 组中用时最短的组获胜，获取奖品。三期中用时最短的一组还将获得 现金奖励。项目实施时间：50分钟内 项目实施规则和注意事项： 每次一组6人集体参加任务挑战： 只有5次挑战的机会； 每次进入挑战要在60秒的时间内完成卡片的顺序排列； 所有组员必须在结束前5秒内离开场地，不得超时或在离场口令下 达后还未离场； 由培训师统一口令开始，每轮间隔1-5分钟的练习时间，再继续下 一轮； 由培训组织人员负责计时及板书。拓展培训目的：“急速60秒”主要是训练团队合作与分工的关系，通过团队每个人员 的合理分工，共同协作，高效完成任务。领导力、有效沟通、执行力、创新思维、绩效考核、组织协调、主 动性、积极心态项目总结知识点： 参赛小组分享成功/失败的经验和从中得到的体会及管理中应该注