供应商实地考察评分表

1、资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢供应商实地考察评分表（设备材料类）编号：考察对象名称：考察时间：年月日目标产品类型：考察参加人员：评分权评分评分标准满分内容重 项目扣分标准扣分分值满分标准分值成立时间 5 年以上5 年以内每短一年1历史15 我方目标产品生产小于： 3年/2 年/1 年2/5/10历史 3 年以上总体占地面积符合不满足生产 / 办公 / 仓储 /生产、办公、 仓储、运输中转 /企业文化建设4/2/3/3/2运输中转、企业文之需要化建设之需要目标产品完整生产小于： 3套/2 套/1 套2/5/8线套数 3 套以上规模目标产品稳定单位30时间生产能力在我小于： 3倍/2 倍

2、/1 倍2/5/10方最高单位需求量3 倍以上稳定技术人员、熟练工人、一般工人酌情扣分1 8数量满足稳定日产企业基30本条件量需要完全独立法人，有产销直接受上级公司控中止考察产销自主权制，无自主权拥有对生产资料的生产资料全部租赁 /房地8/4完全支配权产租赁，设备自有高层管理干部由上级主体制20管部门直接指派 / 中层管拥有对人力资源配理干部由上级主管部门2/4/6/ 停止直接指派 /技术管理人员置的完全自主权考察由上级直接指派 / 企业没有自主调配劳动力的权限评分结果对评分项该项得分目的说明考察结果得分小计有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分产 品专 业第一主导产品为我第二主导产品 /第三主导

3、性 配35 方目标需求产品产品 /非主导产品1/3/5套性精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢围绕目标产品系目标产品范围内品种、 档次较少 /品种、档次单一，列，可选择性强无选择余地产品配套性强，有无自产能力且无长期紧足够的全部相关配密合作生产伙伴/ 无自产套零配件或附属产能力但有紧密合作伙伴/品生产能力，且单配套生产能力不足/配套独销售产品不单独销售产品标准化程度主件受专利保护/ 必须配高，主件及配套产套件受专利保护/ 主件市品均为通用产品，场无可替代产品/ 必须配可替代性强件市场无可替代产品产品生产主导性无主导性产品 /与主导性强，与主导产品无产品无关产品系列三个关的其他产品系

4、列以上每超过一个不超过三个产品生产灵活性否 /可以，但费用要求高/强，可按我方特定调整所需时间超过30 天要求进行特制加工厂容环境美观、办公场地功能分区明酌情扣分确、环境整洁、办公设备齐全厂 容生产区功能分区明厂貌 12/面确 且 有 足 够 的 面 生产区功能分区混杂管理积，各种原材料、积狭窄不能满足场内运成品、半成品分类输和生产管理需要/物料摆放有序，卫生管摆放混乱 /卫生管理较差理良好3/77/3/5/772/17/4/42 64/2/3/2有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分该项扣完7分后不另扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有明确的企业文化企业管企 业主题思想，并有有25文 化效的

5、宣传手段理状况13荣 誉企业荣誉齐全，资意识料摆放有序、注重保管固定资产与实际生产规模基本相适应流动资金充裕，基财 务本满足原材料采购管 理25 需要状况总负债超过总资产的 50以上应收帐款超过年产值的 40以上无明确的企业文化主题思想 /不注重企业文化建设否否流动资金不足， 原材料主要靠赊欠，且经常性拖欠三个月以上5170 /71100 /大于 10041 50 /51 70/大于 706/1 4酌情扣分，2 7最高扣4分酌情扣分，1 5最高扣5分根据赊欠比1 7例和拖欠时间酌情扣分2/4/ 中止考察1/2/4精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除 谢谢主 要 设 备 相 对 先 设备

6、先进性不足每台/服进，且服役时间在役时间超过 5 年每5 年以内台每年设备有专人负责操作、维修、保养且无专人管理 /未明示操作在明显位置告示操规程 /铭牌缺损 / 无企业作规程，铭牌完好，内部管理编号 每处且有企业内部管理编号企业职工有明确的无竞争机制， 不能做到多竞争机制，且深入干多得、优干多得生 产人心管 理20主要原材料有相对无固定采购渠道 / 无验收状况固定的采购渠道，制度 /出入库手续不齐全验收及出入库手续/保管场地不符合要求/齐全，保管场地合保管措施不当 每种理，措施齐全有先进、完整的操无技术等级管理办法/技作人员技术等级管术等级管理办法落后/平理办法，且平均技均技术等级较低术等级

7、高无固定成品仓库 / 仓库保产成品保管得当管条件不良 /无专人保管/无保管制度 /保管措施不当自有销售及售后服务实力不足/无固定自有机在本地有固定自有构，但有完善的代理经销销售及售后服务机体系，且指定代理人有足构，且有足够的规够的销售及售后服务能模和实力力 / 代理人实力不足/既无自有机构， 又无完善的销 售代理经销体系售 后在全国大中城市有三地 /两地 /一地 /无服 务30分公司、代理商和管 理售后服务机构状况销售及售后服务原原始记录不全 /无原始记始记录完整详细，录 / 无定期回访制度/定回访制度执行严格期回访制度执行不力近三年销售业绩稳销售业绩增长不显著/销定，增长显著售业绩呈萎缩趋势

8、售 后 服 务 承 诺 明 售后服务承诺不满足我确，满足我方需要方目标需求 /不承诺我方2/21/0.5/0.50 32/2/1/2/12/1/43/2/1/2/26/3/6/92/3/4/62/3/6/41/31 6/停止考察该项累计扣分，最多扣4 分该项累计扣分，最多扣2 分该项累计扣分，最多扣4 分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢售后服务要求产品性能及质量状况企 业远高于国家或行业与国家标准基本接近/低2/中止考察35 生产于国家标准 /

9、无标准或技10/中止考察标准统一标准术负责人不了解标准有严格的过程控制制度不完整 /专职质检员有多个扣分及质量验收制度/数量不足 /专职质检员无3/3/6/4/ 中 点时按应扣有数量足够的专职必要技能 /缺少必要的检止考察分最高项目检测人员/有必要企 业测设施 /无检测设施扣分的检测设备或工具内 部质量保证资料齐质 量自检资料不完整 / 第三方15 全，有历史的及当有多个扣分控 制历史检测资料不完整/无前的第三方检测证3/2/4/ 中止 点时按应扣管 理当前第三方检测资料/不明资料，有自行提考察分最高项目措施能自行提供有效出厂合供有效产品质量证扣分格证明的资格有严格产品质量检无检验分级制度 /

10、 产品混2/3验分级制度等保管原材料采用小厂家产品原 材原材料采用知名厂但质量能够满足要求/库家产品、渠道稳定、 存原材料厂家、质量不2/5/ 中止考料 性5一，堆放混乱 /原材料质察能质量可靠、库存与介绍相符量无可靠保障， 不能满足我方要求性能与市场同类产品比5/10/ 直接较无明显优势 /性能低于产 品性能优异，高于市扣掉所有市场同类产品但能满足性能25总分，中止场同类产品我方需求 /性能不满足我考察方需求实体外观质量一般， 但能5/15/25/ 直产 品满足我方要求 /残次品比实体外观质量优接扣掉所实 体例过高 /合格品与残次品30有总分，中质量异，残次品比率低混放 /实体质量不满足我止考察方要求品 质质保期超过国家规质保期在国家规定一倍5/直接扣掉保 证以内 /质保期短于国家规所有总分，10期限定一倍以上定中止考察认可合作方式，有合作意识一般20/40/ 直 接合作合 作很强的合作愿望希/合作与否扣掉所有10意向50无所谓 /不期待合作或不条件望通过集团品牌提合作总分，中止升自身品牌考察精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢预付款要求比例： 全额付款 /超过 50 /超过 30 / 15/10/7/3超过 10资