供应部副部长

1、山西金晖煤焦化工有限公司部门：供应部岗 位：供应部副部长 考核者：供应部部长 员工姓名：供应部副部长职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称：供应部副部长1. 职位级别：2. 岗位定员：13. 直接上级：供应部部长4. 直接下级：材料计划员、材料会计、材料保管、加油工5. 职位摘要：负责公司备品备件与各种劳保的与采购与供应工作；6. 工作环境：正常工作环境；7. 工作时间：以正常白班为主；8. 工作协作关系：内部：生产技术部、销售部、洗煤车间、炼焦车间、财务部、办公室； 外部：9. 岗位职责：（1）主要负责公司的内部材料、油料及备品备件和后勤保障用品的购进、与供应 工作；（2）组织本部门员工制

2、订工作计划，召开相关会议，及时安排布置任务；（3）对科室人员进行岗位目标责任制考核；（4）详细审核所购物品的规格、型号、生产厂家，认真做到货比三家，尽量减少 损失；（5）及时组织资金，采购所需物品，及时索要物品说明书等相关手续以及各种票 据等；（6）负责科室及仓库、油库的防护与安全工作；（7）完成上级交办的其它任务。二、岗位职权1 人权(1) 对本部门分管范围内所属员工的薪资定档，有提议权；(2) 对本部门分管范围内所属员工处以警告、停职检查处分 ，有审批权；(3) 对本部门分管范围内所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分，有提 议权；(4) 对本部门分管范围内所属员工的转正、晋级与解聘

3、，有提议权；(5) 对直接下级的工作，有调整权；(6) 对分管范围内间接下级的工作调整，有审批权；(7) 对本部门分管范围内岗位人员的岗位聘任，有提议权。2财权(1) 有权选择购进物品的厂家及经销单位和个人；(2) 有权进行本部门分管范围内资金的分配；(3) 对部门分管范围内因公发生的计划内业务费用，有审核权；(4) 对本部门分管范围内的费用预算的制订有建议权。3事权(1) 对本部门分管范围内违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意 见；(2) 对本部门分管范围内违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行 教育和处理的权力；(3) 对本部门分管范围内的日常管理事务有直接指挥、处置

4、、决策权；(4) 对本部门分管范围内所属员工的工作绩效，有考核权；(5) 对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。三、岗位责任：1. 对在数量、质量和成本指标方面完成公司下达的物料采购任务的的情况负直接 责任；2. 对本部门的规章制度不健全、组织不严密负直接责任；3. 对物料供应的质量事故负直接领导责任；4. 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责；5.对公司对本部门的各项考核成果，负领导责任四、任职资格：1. 大专以上学历，经济、管理相关专业；2. 不少于三年以上在大、中型工业企业相关工作经历；3. 有较强的市场信息收集和分析能力；4. 熟悉物品采购知识和物品供应市场；5. 掌

5、握物流与供应链管理的技能，能准确确定库存水平和制定采购计划;6. 年龄：30岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、手机等2004年 月考核表关键考核扌曰标扣分材料供应保障公司的内部材料、油料及备品备件 和后勤保障用品的供应因供应问题影响生产和工作，每次扣2分采购成本努力降低采购成本（计划成本一实际成本）十计划成本X 20+ 20财务手续及时办理相关财务手续违反公司财务规定，每次扣3分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)十 2 (1)(4)+(5) + 90考核者签名:倚窗远眺，目光 目光尽 处必有一座山，那影 影绰绰的黛绿色的影，是春 天的颜色。周遭 流岚升腾，没露 出那真实的面孑L。面对那 流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天 阶夜色凉如水的夏夜，我 会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临许下一个愿望，不乞 求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎 的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀 着飘逸的流云。偶尔， 一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳 的印迹里，携刻 着深秋的颜色。在