供电公司两票管理考核评价制度

1、供电公司两票管理考核评价制度文档编制序号：KKIDTLLE()828LLETD298POI08请填写公司名称XXX供电公司“两票”管理考核评价制度作者：文章来源：本站原创点击数：區更新时间：2009-12-15创创创第一章总则第一条“两票”制度是执行电力安全工作规程的核心，是项强制性的规 定，严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。为了进一步加强各级两票 曰常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，落实各级的职责，促进“两 票”制度的严格认真执行，提高“两票”的执行质量。结合公司具体实际，特 制定本规定。第二条本制度作为公司执行国家电网公司电力安全工作规程部分（电力线 路部分、变电站和发电厂

2、电气部分）、电气操作票、工作票实施细则的各 项规定的补充，规定了公司“两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规 定，请各部门严格遵照执行。第二章“两票”管理工作原则第三条“两票”管理执行“一级向一级负责，一级查纠一级”的工作原则， 公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。第四条各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一 环，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反“两票”制度的现象。结合实际 多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工自觉执规、严肃执规、正 确执规的安全生产责任意识。第五条 公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检 查评价工作，找

3、出存在问题，要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。第六条 公司、部门要结合每月安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行过的差错票进行考核，并在安全简报进 行通报。第七条部门、班组要加强安规及“两票”知识学习培训工作，平时注重收 集各班组和员工对安规及“两票”实施细则还不够理解的地方，积极与安 监部门沟通。公司安监部要定期针对部门、班组反映问题，主要以专题形式， 通过专题学习培训，协助做好宣贯、培训工作。第三章 各级“两票”管理职责第八条安全监察部的主要职责（-）组织做好全公司“两票”实施细则的制（修）订工作，结合现场实际问 题和员工疑问，提出“两票”执行的规范要求

4、或补充规定，确保两票在实际工 作中严格、规范的执行。（-）每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查（不少作业量的30%）、评 价分析、月度分析会点评、月度绩效考核奖惩。（三）监督本公司各部门安全网人员每月开展“两票”评价管理工作的落实。（四）监督本公司及所属各部门现场安规及“两票”实施细则的严 格、规范执行，经常深入生产现场，检查、指导，及时发现问题，严肃查处违 章行为。（五）组织对重大、重要检修（施工、操作）项目“两票”进行提前审核把 关。（六）定期向主管领导汇报本公司“两票”执行情况，定期和不定期总结分析“两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进措施或建议。第九条部门安全员的主

5、要职责（-）部门一级每月25曰前要依据省公司、市局和公司“两票”实施细则的具 体规定，组织对本部门办理的“两票”逐份审核进行评价。对不合格的两票， 指出错误地方，向相关责任人指出。并将汇总的统计、评价情况，按附表格式 上报公司安监部。（-）每月结合部门月度安全分析会，分析“两票”检查监督情况，指出存在 问题和改进要求，提出“两票”监督检查考核的意见。（三）定期查找部门、班组“两票”执行中的薄弱环节和带倾向性的问题，并 提出改进意见，上报公司安监部。（四）对重要检修（施工、操作）项目（如主变单元大修、改造、多班组作业 的工作、复杂的一次刀闸、开关设备更换等）,要提前组织班组对两票进行审 核把关。

6、（五）积极组织培训，贯彻落实安规及“两票”实施细则、有关“两 票”补充规定和两票学习简报的有关规定和要求。（六）经常深入现场，检查“两票”的规范执行，及时发现纠正存在的问题。第十条班组安全员的主要职责（-）班组每月组织对“两票”逐份审核，进行评价。对不合格的两票，指出 错误地方，向相关责任人指出。对本班组两票进行统计、评价，并将统计评价 情况上报部门安全员。（-）每月针对班组生产实际，提出“两票”执行中存在的问题，提出改进意 见和绩效考核意见，抓好班组“两票”管理和规范执行。（三）针对上级下发的有关“两票”执行中存在的问题、补充规定和学习简报 等，认真组织宣贯、培训和学习，落实整改，监督好班组

7、员工对两票的规范执 行。（四）结合班组实际“两票”执行存在的倾向性和管理性问题，及时上报部门 协调解决。第四章“两票”管理的检查与考核第十一条各部门每月25曰前应将上月的“两票”收回评价，依据“两票”实 施细则的具体规定和评价办法，逐份审核，评价为“合格”与“不合格”两 种，不合格票应注明原因，并向有关责任人指出，同时在评价栏内记录。（-）检查人对每一份操作、工作票检查以后，均应将“合格”或“不合格” 章、检查人及检查时间填入该份最后一页右下角“评价情况”的对应栏中。（-）对于不合格票的两票（包括不合格的作废票），将存在问题及向XXX人 提出存在问题的情况填在相应栏中。第十二条公司安监部每月组

8、织对各部门统计上报的“两票”进行抽查（不少于 30%）,对于存在问题及时向责任部门反馈。第十三条各部门要结合实际，建立“两票”执行奖惩激励机制，对不合格的“两票”参照公司安全生产奖惩规定和工作票、操作票管理规定（试 行）的标准进行考核，对于班组“两票”管理开展较好的要给予表扬和奖 励。第十四条公司每月对不合格的“两票”按公司安全生产奖惩规定和工作 票、操作票管理规定（试行）的标准进行考核，对部门自查的不合格“两 票”.公司一级不再进行考核。对部门“两票”审核时，发现部门没有审核出 的不合格票，同时满足不合格票达到部门审查数的5份及以上和超过部门审查 出的不合格票的1/3及以上时，对部门组织“两

9、票”审核人和安全员进行考 核。第十五条公司及以上部门在监督检查中，发现部门、班组在“两票”管理工作 开展不力的，要参照公司安全生产奖惩规定的标准进行考核。第十六条对于部门、班组在“两票”管理工作开展得力、卓有成效的，参照给 予公司安全生产奖惩规定的标准给予奖励。第五章“两票”评价汇总表格和合格标准统计办法第十七条公司统计的票数：操作票按各变电站、开闭所、配电室（站）以完成个操作任务为一份票统计，工作票合格率应将两份（或多份）作为一张来统 计。各部门按班组实际执行情况进行统计。第十八条各部每月将各班组“两票”统计评价按月份、分班组装订成册，保留年，以便上级检查。各部门每月“两票”评价汇总规范格式

10、。部门“两票”评价汇总表序号m 两别操作（工 作）任务黑人评价人本部门月份票共份，合格份，不合格份，合格率票共份，合格份，不合格份，合格率票共份，合格份，不合格份，合格率合计合格 份，不合格份，合格率第十九条操作票和工作票合格标准及合格率统计办法（-）凡违反安规（变电站和发电厂电气部分、电力线路部分）关于倒闸 操作和保证安全的组织措施、技术措施有关条文及公司两票实施细则的“两 票”，均统计为不合格票。（二）执行中存在下列情况之一者，也统计为不合格票：1、无统一编号或丢失，以及承上页、接下页不符合规定要求。2、操作任务、工作地点、工作内容不明确、错误或无电压等级、无双重编号。3、操作项目未按规定

11、使用双重名称或操作术语不规范。4、应装（拆）的接地线无编号、接地点不明确。5、装设接地线前（包括接地刀闸）没验电或验电没填写、或不满足“二元法” 判断的要求。6、操作项目遗漏、操作顺序错误（包括顺序颠倒或涂改）7、不是操作一项做一个“ V ”记号或“ J ”涂改。8、系统转电操作和并、解列操作、待令没有填写完成时间。9、字迹模糊，包括打印的票面模糊。10、工作内容及地点填写不符合两票实施细则要求（主要不明确或与实际不符）o11、人员签名不符合安规和本实施细则规定或未签全名、漏签、不符合要 求代签。12、工作票的人员变动、工作票延期手续不符合规定。13、未按规定盖“已执行”、“作废”、“以下空白

12、”、“工作结束”、“工 作票终结”等印章。已执行票、未执行票、作废票未保留。14、工作班成员姓名与工作票不对应，临时増减的工作成员、临时工未按要求 填写的。13、每张票修改处超过3处。16、错漏处修改没有盖工作票签发人或许可人或负责人红色印章。17、涂改设备名称、编号、动词。18、没有按规定装设遮栏或挂标示牌。19、工作地点保留带电部分未填写。20、安全措施不正确、不具体、不完善。主要是应拉开的开关、刀闸填写有遗漏；要求与带电设备保持安全距离未用数字表示21、办理结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除未填写22、工作现场没有工作票。23、工作负责人不符合规定同时持有两份及以上工作票。24、未按规定执行双负责人要求的。25、其他