健身房营销管理方案

1、健身房营销管理方案健身房的以后的经营的路线确定比如说做大众化的健身房还是中高档的做大众化的卡价格比较便宜会员量相对比较多要求健身房的面积要大器械要多对于器械的品质要求不高做高中高档俱乐部卡价相对要贵服务的水平要求高器械的品质的要求也要高一点下面是 小编为大家带来的健身房营销管理方案欢迎阅读一、一家大型健身房的成功运行必须要具备的几样条件：1 、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2 、健身房的以后的经营的路线确定比如说做大众化的健身房还 是中高档的 （ 做大众化的卡价格比较便宜会员量相对比较多要求健身 房的面积要大器械要多对于器械的品质要求不高做高中高档俱乐部 卡价相对要贵服务的水平要求高器

2、械的品质的要求也要高一点 ）3 、健身房的地理位置是至关重要的选址要注意的健身房的楼下要有足够多的车位大型健身房的会员会相对比较多没有够多的车位 会给会员带来很多的不便最好健身房的旁边会有高档的主宅区以及 一个够大的停车场4 、在一家大型健身房的启动之前就应该确定好健身房的管理人员及主人员大型的专业健身房的管理单靠健身房的投资人是无法妥 善管理的必须分派管理以及健身房工作人员的前期培训工作人员包 括：教练会籍及内部的服务人员5 、健身房的器械品牌的选择也是非常重要的器械的选择要注意一下几点不要买品牌太好的器械因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质器械的好坏在于它的训练的效果以

3、及 它的使用的寿命请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器 械品质的好坏6 、健身房的管理模式的选择在北京、 上海等大型健身房的管理 模式都采用分部门管理每个部门确定管理人员教练部要有教练主管 会籍有会籍主管吧台有吧台的主管如有需要的话可以确定一个健身 房管理经理7 、有一点要确定的就是如何做好健身房的宣传工作这一点直接 关系到投资回报的效率一家成功的大型健身房的宣传要内外结合对 外的话由广告公司策划内部的就是教练人员的选择对于一家刚开业 的健身房的做内部宣传的话少不了教练教练的选择要注意的就是不 要太注重教练的块头的大小块头太大会让健身会员有中抵触的作用 年龄段的选择也很重要选择相对较年

4、轻的教练比较有活力一点教练 之间必须是一个很团结的团体年龄大差距往往造成交流的不便教练 想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的二、健身房的部门确定A 、系统部（管理部）系统部负责整个健身房的操作管理B 、内务部内务部负责健身房的内务管理及财务管理C 、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责健身房 的有氧操类管理D 、会籍部负责健身房的宣传售卡及会员的售后服务E 、服务部会员在健身房的服务包括： 前台吧台都需要服务人员F 、卫生部负责整个健身房的内部清洁三、对员工的要求及招聘1 健身房里最重要的人员就是健身教练健身教练分为器械和有 氧两类目前做器械教练的人蛮多但实际能说的上专业教练得

5、很少所以 招聘器械教练的话设定几样要求a 、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书这至少说明 此教练有受过专业的培训b 、有两年以上的工作经验或者一年以上的大型健身房的经验保 证有足够的经验c 、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响D 、电脑的操作能力是必须的 2、会籍部是负责销售的在内在外 形象都很注重a 、有一定销售经验口才好是最重要的b 、没有健身方面的知识没关系可以由教练主管去培训但必须在 健身房开始营业之前完成会籍主管必须要有大型健身房的的工作经 验这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决 3、服务 部的前台接待的要求形象要好个人素质要高吧台人员要求有一定的 酒店

6、管理经验四、部门工作的安排及实施的方案1 、教练部要求教练主管制作健身房的规章制度器械的管理及维 修维护的方案会员训练服务的流程训练计划的编排器械的如何的编 排合理如何摆放样安排训练及如何合理的编排训练计划教练人员的 工作安排团体课安排2 、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作工作时间表的安 排3 、服务部的具体的情况具体的安排4 、以上几样都需要在健身房开业之前完成所以健身房在启动之 前就需要招聘各个部门的主管因为可以协助管理配合以后的工作工 作人员招聘管理及培训五、工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别：1 、没有专业机构认证的证书的健身教练主要是体型比较好的教 练 8001200

7、 元2 、有专业机构认证的证书的健身教练 12001500元3 、有专业认证机构认证的证书的及两年以上的健身教练的 15002000元普通器械教练的工作范围包括：每天 78 小时的上班时间其中有包括值班的时间如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费教练上班时间的工作内容有一是检查器械的是否有损坏或者螺丝有没有松动有的话请做好登记及维修并报告教练主管在有健身会员的时候主动给与指导当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护如在没有会员需要指导的时候要在器械去内巡场注意会员的训练动作是否正 确又错误及时给与指导改正六、健身教练主管的待遇1 、没有教练主管经验的但具有管理能力的

8、18002500/元2 、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/30003 、有多年管理经验的教练主管有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围 ; 对于器械的管理主要有两样一是对器械 的使用安排二、器械的维修护理对于服务的管理如何统一安排健身会 员训练如何统一安排教练指导健身对于团体课程的编排会员训练动 作的统一安排及健身计划表格的制作包括所有健身教练人员的管理 工作团体课类的教练的待遇为普通的有氧操教练得待遇为 80120/ 元 的课时费根据教练的个人能力来确定七、健身房的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态很多人喜欢安静的 过着生活悠闲自在

9、所以健身房也要根据消费人的心设计增加休闲指 数做成一家及运动休闲于一身的现代健身房可以开设的项目有：1 、器械训练是一家健身房的最重要的一点也是投资的重点部位 器械是健身房的硬件设施健身教练是健身房的软件设施这两个缺一 不可要求器械具备很好的使用效果2 、团体课程是健身房的一个很亮的卖点女士最看重的就是团体 课程项目开设的越全面吸引的人群会越多有氧健身操、 有氧拉丁、 普 拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打3 、在运动完的时候需要一个可以休息的地方那我们就可以在健 身房里边设一个比较大的休闲区内部可以供应各种饮料、 水果盘、（ 黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、 ）各种健康的水果、还可以供应健身

10、 饮料这一块做的好的话利润达到 200%300%、一个运动服专卖点 （ 里边 包括运动服装运动鞋跆拳道服、健身手套、运动毛巾 ）其实就像在把 休闲茶吧和健身房合开一样但两者相补相成动静结合4 、如果资金允许的话可以考虑在健身房内部增加一些新兴的运 动项目例如室内攀岩、壁球、室内篮球 （半场的跟壁球场地差不多大 三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘 ）篮球投资小玩的人也多 还可以组织活动八、设施整体的规划图的时候需要了解的是怎样把健身房的面 积充分的利用是关键健身房里边包括：1 、健身器械区特点是面积要大视觉效果要好高度有 4米以上通 风效果要好能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳面积

11、 要求在 800至 1000平方2 、操房特点是面积要求在 300350平方左右高度要求在 280CM 以上通风环境好光线要好3 、瑜伽房特点要安静光线相对较暗不受其他音乐的干扰能保持 绝对的安静面积要求在 250300平方左右4 、武道馆特点对位置没有很大的要求通风即可面积要求的 200250平方5 、休闲区能够选在靠窗的为佳内部摆放要简单但要有品位舒适 面积在 350400 平方左右6 、动感单车房靠窗面积要求在 100平方左右7 、洗浴间及洗手间的面积在 300400平方左右8 、办公室等整体面积在最高估计在 3000平方左右九、健身房的投资预算及成本的回收 健身房的档次决定健身房的投资金额例如我们要做的是一家中 高档次的健身房那么我们按照目前市场的投资估计是在 200300 万之 间那么作为投资者关心的就是成本的回收效率回收的效率直接跟年 卡的定位相关一家健身房的开业期间的促销肯定会有个优惠期间在 优惠期间的我们做的目标是做旺人气人气越旺对健身房以后发展会 越顺利促销期间的卡价要在固定年卡的 9 折范围以内原因卡价下调 很容易但回调就很困难比如年卡定位在 2180 左右假设投资金为 250 万那我健身房的促销时间持续两个月在促销期间我们需要做到的业 绩应该定位为 300 张年卡那么在前两个月的活动期间我们可以收回 4050万那