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文档简介
公司薪酬设计方案模板AB公司薪酬设计方案目录第一章总则0第二章薪酬结构2第三章高管人员的薪酬体制9第四章职能部门的薪酬体制10第五章市场发展部的薪酬体制11第六章个人信托部薪酬体制13第七章投资银行部薪酬体制16第八章其它业务部门薪酬体制18第九章其它奖励23第十章岗贴调整24第十一章其它25第十二章附则27附件一岗位评估分值表28附件二管理职系岗位等级分布图30附件三业务职系岗位等级分布图31附件四研发职系岗位等级分布图32附件五岗位津贴试算表33第一章总则第一条适用范围凡AB公司(以下简称为AB)的各级从业人员,除人力资源 部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。(薪酬管理)第二条新制度的特点为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工 档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司 薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付 出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;(三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有 效结合起来。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾 公平及可持续发展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公 平
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