工程设计单位质量奖惩条例

1、工程设计质量奖惩条例为严格公司管理、保证工程设计质量、增加顾 客满意度和 满 足 持续改进的需要，依据建设工程质量管理条例（国务院令第279 号）、工程设计质量事故界定和处理办法（SHSG-048-2005）和公 司有关制度，结合质量管理工作实际，特制定本条例。第一条各专业室应每月组织不少于1次技术质量学习和讨论，学 习要有记录，应有人员签到。技术质量部应定期组织抽查，凡未按要 求组织学习的，每缺少一次，扣责任部室质量奖每人50元。第二条 发生质量问题后，责任部门负责人应按公司有关 规定，组 织本部门全体员工认真做好质量剖析，及时釆取纠正措 施，使本部门员 工今后不再重犯同类错误。凡未按规定落

2、实纠正预防措施的，扣责任 部门负责人200300元。第三条全体员工都应认真执行公司质量、环境和职业健康安全 管理体系文件的有关程序和规定，违者处罚如下：1、不执行工作程序和规定，大型项目发现一处工序不到位的 扣质量奖200300元，小型项目发现一处工序不到位的扣质 量奖 100 200 元。2、不执行专业分工和互提条件规定，在专业分工上不服从技 术质量部或相关部门的裁定，推诿或越权设计，造成质量问题或工期 延 误的，每次扣质量奖100300元。3、设计文件和委托资料不使用公司规定的标准表格和图纸 格式（含图纸尺寸、边框尺寸、图面布置、字体线型、角图章、项目名 称、项目编号、图号等），每张扣50

3、元；委托资料签署不全每一份 扣接收、委托专业质 量奖各50元。4、设计文件不按规定签署、会签，发现一般项目扣质量奖100 元/项，重要项目扣300-500元/项，造成质量后果的，加倍扣罚。5、设计文件内容深度达不到规范要求，视后果影响扣质量奖 1001000 元。6、引用过时的标准规范，内部查出的，每条扣责任人30元； 外部查出的，每条扣 责任人50元。7、设计文件存档（大型项目六大件：设计合同或委托 书、开工 报告、工程设计项目技术统一规定、计算书、各专业互提资料、设 计验证记录；小型项目四大件：设计 合同或委托 书、各专业 互 提资 料、计 算书、设计验证记录）每缺一件，扣质量奖10030

4、0元，其中 计算书不执行工程设计计算书管理规定加倍处罚。8、项目电子文档和电子文件跟踪表应与设计文件同步存档， 不存档不发项目奖。9、服务不到位，处理问题不及时，造成不良影响的，视情节扌口 质量奖200-1000元。1 0、在公司管理体系内审、外审检查 中发现 不合格项，未能 在规定时间内完成纠正和采取纠正措施并关 闭不合格项的，每 项扣 200500元；未能在规定时间 内纠正观察项的，每项扣100200 丿匚O第四条 加强设计质 量检查。在公司级检查中，发现 平均每 张1 图（文字和图纸折合为1 #）上的一般性错误不多于2个、图面错误不 多于4个、且能够及时整改、未产生不良后果、并按规定交回

5、整改记 录者不扣奖。错误超出上述范围，或不及时整改、造成不良后果者， 视情节扣质量奖100200元。因图纸技术性错误造成相关专业修改、返工的，视 情节扣质量奖300500元。第五条坚持设计变更分析。经技术质量部认定为设计失误造成 设计原因变更的，每次扣 责任人质量奖100200元。第六条坚持质量回访。对业主反映的以下质量问题由技术质量 部组织调查，根据质量问题的严重程度、后果及相关人员的态度，按四 个等 级扣罚责任人质量奖：100元、300元、500元、1000元：1、设计 成品交 业主后，经业主反映成品质量存在 较多问题， 甚至退回设计成品，造成设计返工；2、因设计错误造成工程返工或业主经济

6、损失；3、业主因设计错误扣减设计费；4、在质 量回访中业主评价为不满意或很不 满意；5、发生业主对设计质量问题的投诉或因业主点名批评而在较大 范 围造成不良影响。第七条 各相关 单位负责人和员工应积极配合 设计质 量问题的调 查处理，及时消除不良影响。对调查处理过程不配合、不及时处理而 导致事故影响扩大、或弄虚作假、妨碍调查处理事故的责任人应加重 处罚，扣责任人质量奖2001000元。第八条发生以下情况应认定为设计质量事故：1、发生严重技术性错误，造成工程重大返工或业主直接经济 损失十万元以上；2、因设计主要责任造成厂级以上生产安全事故；3、因设计质量问题受到省、部级通报批评或建设主管部门行政

7、 处罚；4、因设计质 量问题造成公司直接 经济损 失5000元以上;5、因设计质量问题影响公司资质或市场资格。第九条以下情况为重大设计质量事故：1、因设计主要责任造成重大生产安全事故；2、因设计质 量事故致使公司降低资质等级、吊销资质证书 或停 业整顿；3、因设计质 量事故被追究刑事 责任。第十条 设计质量事故由技术质量部组织调查，依照工程 设计质量事故界定和处理办法(SHSG-048-2005)提出处理意见，公司 技术质量委员会决定处理。第十一条对设计质量事故责任者给予以下处罚：1、扣除该项目的质量奖直至全部项目奖；2、按设计质量事故给公司造成的直接经济损失的一定比例 罚款；3、给予行政处分

8、直至解除劳动合同。4、发生重大设计质量事故的主要责任者，解除劳动合同。第十二条各级领导干部是本单位设计质量的第一责任人，发 生设计质量事故也应承担相应管理责任：1、发生一般 设计质 量事故，根据事故大小和管理责任，分别 扣室主任或专业负责人、技术质量部主任和质量主管、公司分管领导 200 2000 元。2、发生重大设计质量事故，由公司技术质量委员会研究处 理。第十三条在公司质量管理和提高工程设计质量方面有较大贡 献者，给予质量嘉奖：1、积 极采用“三新技 术”和设计创 新，细致优化设计 方案， 为用户节省投资、提高工程效率和生产 效益，得到用户感谢和祝贺 的，给予300-2000元质量嘉奖。2、在设计图纸审查和施工中及时发现设计质量问题并积极采取措 施处理、避免设计质量事故的非项目设、校、审人员，给予200 1000元质量嘉奖。3、在公司设计图纸质 量检查评比中被 评为优 秀的设计图 纸,一次性 奖励设计人1000元、校对人500、审核人300元。4、获得国家级、省部级、市级优秀工程设计奖，按公司技术 进步奖励条例给予奖励。