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文档简介
1、证券公司年度培训方案证券公司年度培训方案公司年度培训目的与行动方案主要培训方式培训类别企业文化培训职能类别培训经理人员管理培训员工根本技艺培训员工个性化培训年度培训经费培训经费构成表年度方案培训人员比例年度方案人均培训时间序列培训目的行动方案1进一步宣传并营造公司企业文化气氛2根据公司开展需求规划、实施各类培训课程 3建立健全适宜公司开展需求的培训任务体系4积极开展各种远程教学方式5建立健全公司培训资源数据库6配合公司艰苦工程和目的的实施,进展培训支持7逐渐培育员工的中心竞争才干,吸引员工,提高员工对企业的忠实度8使公司的每一位经理人员成为在职培训教练面授面授多媒体培训多媒体培训网上培训网上培
2、训任务现场培训任务现场培训境内外进修或境内外进修或调查调查 主要培训类别主要培训类别 培训对象培训对象 培训目标培训目标 1、企业文化培训、企业文化培训 全体员工全体员工 进一步宣传企业文化,建立企业价值进一步宣传企业文化,建立企业价值观共识,统一公司对外宣传口径,增观共识,统一公司对外宣传口径,增强公司凝聚力。强公司凝聚力。 2、职能类别训练、职能类别训练 (包括业务培训包括业务培训) 公司全体员工公司全体员工 根据员工不同岗位工作需要,使每一根据员工不同岗位工作需要,使每一位员工能及时更新本岗位所需的业务位员工能及时更新本岗位所需的业务知识,理解公司业务政策的变化,成知识,理解公司业务政策
3、的变化,成为适合岗位工作要求的业务过硬的人为适合岗位工作要求的业务过硬的人复合型人才复合型人才 3、管理培训、管理培训 公司经理人员公司经理人员 通过培训使每一位经理人员都成为与通过培训使每一位经理人员都成为与国际接轨的复合型管理人才国际接轨的复合型管理人才 4、 员工基本技能培、 员工基本技能培训训 公司全体员工公司全体员工 使每一位员工掌握多方面的知识,成使每一位员工掌握多方面的知识,成为复合型人才为复合型人才 5、员工个性化培训、员工个性化培训 公司员工公司员工 根据员工不同个性特点, 分别选送到境内根据员工不同个性特点, 分别选送到境内外进行脱产进修考察,帮助员工开拓眼外进行脱产进修考
4、察,帮助员工开拓眼界、增长知识,为公司培养国际型人才界、增长知识,为公司培养国际型人才 * *全年方案全年方案 种培训课程,其中种培训课程,其中 种为必修课程,种为必修课程, 种选修课程,种选修课程, 种网上培训课程,估计约种网上培训课程,估计约 万万 月份培训123456789101112估计费用 万元面面授授课课程程职业生涯规划与自职业生涯规划与自我管理我管理办有效的沟通技巧有效的沟通技巧办团队建立团队建立办职业礼仪职业礼仪 办专业化销售流程专业化销售流程办多多媒媒体体管管理理演讲艺术与技巧演讲艺术与技巧办办办办办办办办办战略规划与目的管战略规划与目的管理理办办办办办办办办办办全方位业务拓
5、展力全方位业务拓展力培训培训办办办办办办办办办办客户效力技巧客户效力技巧办办办办办办办办办办主持会议的技巧主持会议的技巧办办办办办办办办办办人力资源管理人力资源管理办办办办办办办办办办办办其其他他备备选选课课程程拓展训练拓展训练办办新员工培训新员工培训办办办英语培训英语培训办办办公自动化晋级培办公自动化晋级培训训情商管理情商管理办办办时间管理时间管理 办资历考试资历考试 培训培训合计合计费用支出占全年总营业收入比例100%0.6%100% %培训费用支出占全年利润比例培训类别培训方式估计参与人数占全体员工 人的比例企业文化培训企业文化培训集中面授/多媒体培训职能类别培训职能类别培训集中面授/多媒体培训管理培训管理培训集中面授/多媒体培训员工根本技艺员工根本技艺培训培训集中面授/多媒体培训员工个性化培员工个性化培训训境内外院校进修或短训、调查总计总计公司方案人均培训时间为:公司方案人均培训时间为:4545小时小时/ /人人培训类别培训方式估计参与人数估计每人培训时间小时培训时间小计小时全员1人人均培训时间小时企业文化培训企业文化培训集中面授多媒体培训职能类别培训
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