管理办法汇编

1、贵州路桥集团有限公司炉山至下司快速通道项目经理部管理办法二O一二年十一月 编制目 录办公室管理办法.1工程科管理办法.4测量管理办法.6合同计量科办法.12变更管理办法.21质量管理办法.24安全管理办法.34设备物资管理办法.40财务管理办法.43 办公室管理办法为适应现代企业制度的要求，进一步加强员工队伍建设，保证公司正常的工作，根据中华人民共和国劳动法以及国家和集团公司的有关规章制度，结合我项目部的实际情况，特制定本办法，希望大家严格遵守，互相监督。一、 员工日常管理规定1、严格遵守项目部作息时间安排，不迟到、不早退，有事先向主管领导请假，禁止无故旷工。每日上午8:0012：00、下午(

2、按季节调整）14:0018：30为正常工作时间，上午上班前利用10分钟打扫室内卫生整理办公用品，确保有序整洁，工作时间内不做与工作无关的事情（例如：看电视、听音乐、玩游戏、打闹喧哗、私自外出等），一经发现，严肃处理。2、在岗期间严禁私自外出，如因工作或生活所需准备外出者，必须向上一级领导请示，得到批准后方可外出；此外，夜间外出需得到项目负责人的批准，本部将不定期抽查，未经批准私自外出者或不到岗上班的，以及夜不归宿的员工，一律按旷工处理。3、遵纪守法、廉洁奉公，严禁参加当地各种违法乱纪的活动，尊重当地民风民俗，不打架斗殴，不聚众滋事，严禁酗酒闹事，严禁参与黄、赌、毒，严禁偷盗当地村民果菜家禽，严

3、禁下河捕鱼、抓稻田鱼。如因上述事件被公安机关抓获，一律严肃处理，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 4、项目部所有职工（包括工区）必须保持24小时通讯畅通，若1因工作需要，一月发生三次通讯不畅通，无法取得联系，则扣除一个月通讯补助费。5、 员工驾私车外出，安全自负。办公室网络每晚按时关闭。二、 家属探亲管理 1、家属来探亲前，由职工本人向项目部提出到、离时间的申请，经项目部主管领导批准后方可进入项目部。 2、家属来项目部及工区探亲，必须遵守国家法令（包括计划生育）和本项目部及工区的规章制度，上班时间不准进入项目部办公室及施工工地和工作人员攀谈而影响他人工作。三、 请销假制度 原则上，每

4、个月有3天带薪休假，月请假超过15天（累计）处以警告。请销假制度安排如下： 1、请假程序: 员工离开单位要向直接上级请假，员工要求离开半天以上者必须填写请假申请单，必须注明申请假别及假期期限，经主管领导或分管领导批准后将请假申请单交办公室考勤员。 2、审批权限： 请事假1-2日以内由所在部门领导审批，请事假3日15以内的由所在部门领导签署意见后，经项目部主管领导审批。项目部员工请事假15天以上的由项目部签署意见后报公司人力资源部核查备档。 3、销假和续假： 员工经批准的假期结束后，要及时到办公室销假，办公室考勤人员要及时做好记录，登记实际请假时间。假期结束需要续假按规定批准后按事假处理，未经批

5、准的按旷工处理。员工旷工或超假，各基层单位应及时上报，入不报或迟报造成劳动争议或经济损失等后果的，要追究单位领导的责任。四、 按照公司管理办法 1、协助项目部领导做好公司驾驶员及车辆各项管理工作，完成公司车辆的安全管理工作，并处理交通安全事故及制定纠正和预防措施。 2、负责核实驾驶员报销费用，按照公司下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。负责建立健全车辆档案，调度车辆，各部门职工如因工作原因需要派车，要提前通知时间、放向以便合理安排车辆，减少派车次数和成本。五、食堂管理 1、食堂早餐时间 7：00-7：30，午餐时间12：00-12：30，晚餐时间18:30-19:00（按季节调整），除

6、用餐规定时间内不准私自在食堂用餐（如遇工作等特殊原因例外）。 2、由于我项目部所在驻地常常出现停水停电，项目部厨师要合理安排好生活用水和厨房用水的储备（包括饮用桶装水）。 3、合理安排食品采购时间，工区食堂归综合科统一管理。肉食、蔬菜等食品由采购员集中进行采购，统一派遣车辆，每三天采购一次，由综合办负责人定期进行核准报销及公布。工程技术科管理办法 一、项目部收到业主单位下发的施工设计图文件后、交付施工队进行施工使用前，协助项目总工组织对施工图文件进行会审，并形成书面施工图会审意见，发现重大问题，应立即向业主、设计、监理单位书面汇报，形成会议纪要后方能实施。 二、未经核对的施工设计图不能用于指导

7、施工，施工设计图会审意见没有答复的或未明确的施工图禁止用于施工。 三、由项目经理部对设计图进行优化调整的施工方案，必须经总工办签认后才能下发施工队进行施工，根据优化后的施工方案作好相关的技术交底工作。 四、协助项目总工程师编制实施性施工组织设计及重大专项施工技术方案，作好施工技术交底工作。五、做好技术交底、施工过程检查等技术原始资料的记录工作。 六、监理、业主下达的工作指令，由工程科根据指令要求督促执行到工区，质检科（试验室）负责按相关内容收集资料督查处理完善，涉及到的相关资料附件由工区负责提供给。 七、隐蔽工程验收管理 1、隐蔽工程是指为下道工序施工所隐蔽的工程项目，隐蔽前必须进行质量、数量

8、检查和验收。 2、隐蔽工程施工完成后由工区现场技术员进行自检和验收，自检合格后进行下道工序施工之前通知工程科，由工程科组织，质检科（试验室）及合同科共同参加，负责隐蔽工程的质量、数量检验和验收。 3、如业主、设计及监理对隐蔽工程验收有相关要求，由工程科负责联系相关人员，其他科室及工区积极配合，共同完成蔽工程的质量、数量检验和验收工作。 4、隐蔽工程的检验和验收资料由工区或施工队收集并完善签字手续，质量检验资料交给质检科存档，数量收方资料交给合同科存档，作为计价的依据。 5、隐蔽工程的检验和验收资料按管理办法的要求收集和完善。 6、隐蔽工程的项目： （1）路基基底换填处理、土工格栅。 （2）盲沟

9、。 （3）挡土墙基坑、基础，边坡锚喷防护锚索、锚杆、喷射砼钢筋网。 （4）框架梁钢筋。 （5）涵洞基坑、换填、基础，盖板钢筋、防水层。 （6）桥台基坑、基础，桩基成孔，结构物的钢筋制作和安装，预应力钢绞线的加工安装。测量管理办法第一章总则一、为加强我部测量队伍管理, 为项目建设提供优质高效的服务，确保工程测量质量，确保测量档案资料的完整和准确，保持测量队伍持续稳定发展，满足行业归口管理要求，特制定本办法。二、工程测量工作所包含的主要内容：1 控制测量。2 地形测量。3 线路测量。4 施工放样。5 断面测量。6 计量测量。7 变形监测。8 竣工测量。三、工程勘测活动必须遵守国家的法律、法规，不得

10、扰乱社会经济秩序，不得损害国家利益和社会公共利益。执行工程测量的队伍必须遵守中华人民共和国测绘法和工程项目所在地的测绘管理条例。严格执行国家的有关勘测标准、技术规范和集团“质量、环境和职业健康安全”管理中的相关规定。四、测量人员在执行任务时，各工区领导要给予必要的支持和帮助，严禁对测量过程进行干预。第二章 机构设置及资源配置一、我标段测量队伍实行二级管理。项目经理部测量主管负责全局测量管理的日常事务工作；各工区测量工程师负责本工区测量队伍的管理工作。 二、各工区测量队配备3人以上，其中队长1人、技术人员1人、测量工1人以上。 三、测量队实行队长负责制，由各工区施工技术管理部门执行管理。 四、各

11、工区测量队测量设备的配备必须满足从业资质要求，并根据承担任务的实际情况配备满足要求的测绘设备。第三章 管理控制一、施工测量必须实行和坚持复核制。 二、施工控制网的平面坐标系统和高程系统应与设计的平面和高程系统一致。三、各类施工测量应满足业主、监理工程师制定的测量复核要求。四、控制测量复核中对同一复测内容的多次施工控测成果中，实测精度都在满足规范要求的前提下，均应以设计提供的成果为准。五、测量主管对各工区实施的测量进行复核及监督管理。六、对桥梁墩台定位、控制网点测量及放样关系确定等必须经项目总工审核批准；当各工区对计算放样引用的资料或放样出的结果有疑问时，各工区应重新复查、项目经理部测量主管重新

12、复核、项目经理部总工程师重新进行审核。七、严格测量资料成果的书面交接制度。对于关键的控制性工程测量，各工区测量队应将控制复测成果提供纸质和电子文档给项目部经理部备案。复测单位对复测成果的正确性负责，使用单位对复测后测设的桩点的保护负责。八、工程完工后，各工区必须按业主和规范标准的要求移交足够数量的重要测量控制桩点（水准桩、导线桩），经相应的技术管理部门验收。九、利用已知点进行引测、加点和工程放样前，必须坚持先检测后利用的原则，即已知点检测无误或合格后，才能利用，已知点（平面桩、高程桩）的检核点数及检核精度应符合相关测量规范、技术文件的规定要求。十、各工区对控制桩点（导线桩、GPS控制点、控制性

13、中桩、水准点）负有保管和保护的责任，人为因素造成的控制网点破坏、扰动、毁损而不能使用的，必须承担相应的恢复费用。十一、测量过程控制（中间控制）1 、桩点的复测，进行导线测量或放样时，必须对作为已知点的导线点进行复核测量，平面控制点应进行角度和距离的检测，水准点应检测相邻两点间的高差，当检测结果表明桩点正确可靠时方可进行后续的测量工作。2 、仪器对中整平，在一个测站的测量中间至少应检查一次镜站、后点与前点仪器的对中和整平，以保证镜站、后点与前点仪器的对中整平正确，防止对点错误的发生。十二、测量放样必须按正式的设计图纸、文件、修改通知进行。十三、测量放样之前要收集相关资料，制定放样方案，准备放样数

14、据，填写放样手簿。放样之后，应向相关部门及时提供施工测量放样单。十四、随着工程的进展及时测绘、收集、整编竣工资料。第四章 成果处理和使用一、各工区职责范围内的工程由测量工程师出测量成果，测量成果应做到至少两人独立核算以达到互相检核的目的。对于关键的控制性工程，检核无误后由报经测量主管审查，报请项目总工批复后方可实施。二、测量成果编制完以后，首先应由编制者自检，然后与计算复核者完成最终成果书的复核校对工作并签字确认。对于关键控制性工程，报送测量主管检查。三、 测量成果交付使用前应进行交接，并进行详细技术交底，测量桩点应现场逐个交接，交接清楚后应签署交接记录。在与其他单位相邻的施工交界段，为确保施

15、工交界段的正确衔接，应与相邻施工单位签认交界施工段的测量公用桩，交界处平面公用桩至少应为两个，水准点公用桩一个。 四、各工区必须注意测量台账与实际施工测量相吻合、测量台账与原始记录相吻合、实际施工测量与施工图纸相吻合，在此基础上进行内业作业并存档计算过程。第五章 测量档案管理 一、外业数据必须采用项目经理部规定的格式记录，控制测量必须通过多测回测角较差比较及测站观测数据平差精度进行观测质量的复核分析。 二、在因测量人数受限而采用单人记录时必须遵循单记录双复核，当发现记录错误时，复核人必须让记录员重新计算进行确认。 三、复核原始记录时，应对记录薄上的所有记录数据进行复核，包括点名、说明、观测数据

16、、日期、人员等。四、各工区测量队应建立专门的测绘资料档案专柜。五、各工区的日常测量成果应及进入测量工作台账，并同时做好成果原件归档工作，以备检索、检查。第六章仪器设备管理一、仪器设备保管场所保持干净整洁，仪器设备摆放整齐。测量仪器应指定专人负责保管和维护，在潮湿和烟尘环境中作业过后，要把仪器擦拭干净，并置于通风干燥处将水汽晾干。为保持测量仪器的精度指标和稳定性下降，或损坏仪器，在测量过程中仪器操作者不得远离仪器，使仪器设备的安全处于失控状态。二、用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期强制送检，交具有计量检测资质的专业机构进行全面的检定，检定合格后在其检定有效期内使用，其检定证书原件

17、由各送检单位自行登记存档，复印件报送测量主管检查。未经检定合格的仪器不得用于测量生产，用于工程项目的测量设备应建立台帐，仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录，确保测量仪器处于受控状态。三、各类仪器设备的使用要坚持安全第一的原则，避免在危险的环境中使用。合同计量科管理办法第一章 总 则一、为了把凯里炉山至麻江下司快速通道工程建设好、合同计量的工作管理好，践行合同文件及公司管理文件，特制订了凯里炉山至麻江下司快速通道合同计量科管理办法。二、适用范围：凯里炉山至麻江下司快速通道项目经理部合同计量科第二章 合 同 管 理 一、组织项目部各职能部门学习施工承包合同，培训合同管理知识，熟悉业

18、主计量程序、变更程序等工作内容。 二、合同履行必须严格执行分公司合同管理办法的相关规定。 三、合同计量人员应随时掌握合同履行的动态，在索赔期限内收集和保存证据，及时索赔。 四、建立健全工程数量台账、合同台账、验工计价台账等基础资料，并及时更新。 五、施工合同文件应保密，不能给无关人员翻阅、查询、复印、借阅，存放应防潮、防火、防鼠、防盗。 六、劳务队伍的合同管理1劳务合同统一使用集团公司制订的劳务合同范本，按分包内容签订劳务分包合同。 2建立本单位劳务合同管理台帐，进行全过程动态管理。3所有劳务分包合同必须编号存档，由专人管理。接受分公司或集团公司针对合同签订、执行情况定期或不定期的检查、监督。

19、4对劳务用工实行动态管理、规范管理、程序管理，要建立劳务用工合同管理台帐或数据信息库，及时协调、处理好劳务队伍与劳务人员之间的争议。5建立验工计价及拨付款台帐，以加强过程动态管理，防止超验、超拨、超付现象的发生。6劳务费用结算必须做到没有合同不结算、超出合同及补充条款数量（变更等）及内容不结算、超出合同单价不结算、不符合劳务管理办法规定的不结算。第四章 计量与计价管理 一、计量支付管理是合同科工作的核心内容，是工程实施过程中合同管理的重要的组成部分，严格、规范的计量支付管理既能有效控制工程项目的投资，也对工程质量、进度等目标的全面管理起到促进作用，确保工程建设顺利进行。 二、计量支付主要依据合

20、同文件或合同协议，其中包括：合同协议书、合同条款、技术规范、工程量清单及说明、设计图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合 三、其它合同的支付应依据签订的有关合同文件内容、要求或补充要求。 四、该项目采用垫资合作模式进行建设，根据本项目的特点，由于向业主计量次数较少，合同计量科主要是针对施工班组进行计量计价工作。具体由王怀顷负责对施工班组的计量计价工作。计量计价单上的上报程序是： 由现场技术员开具工程量的计量计价单，首先必须由试验室主任或质检科长复核对应部位试验检测报告是否齐全、合格、签字是否完善；然后由质检科余春燕负责核查对应部位自检资料是否齐全、完整；最后交到合同计量科开具施工班组工程领款单

21、，完成后，交经理部领导签字。 五、工程进度款的计量支付程序1、计量支付方式 承包人对施工队伍的支付方式：根据工程完成量按月支付，施工队伍完成的施工项目由工程质检科自检合格，并对质检资料签字审核，经监理工程师签字完善后，提出进度款支付申请。 2、工区及施工班组计量上报资料时间 每月工程量汇总至20日，计量上报资料于每月23日前报项目部计量科。计量科在23-26审核后27日前报项目部领导。项目部在次月2日前将计量支付月报资料报送到炉下线指挥部。3、对计量资料的要求 本月中间计量汇总表2份（要填写单价的），计量表附件包括： （1）工程量现场收方单（收方单上有计算过程和简图，监理签字）； （2）中间交

22、工证书（具备交工条件的）； （3）质检资料（齐全并签字完整）； （4）与计量部位对应的施工照片。 4、对计量部位工程量复核 每期计量资料上报后，由计量科带队，工程科、质检科及现场施工负责人一起对施工班组已完成工程部位以现场收方计量，现场核实工程量，复核后报项目部相关领导审批。 5、工程计量资料的审查质检科应对已完成的工程项目进行自检，并对质检资料进行签字完善，经监理工程师检验合格签字后，交给合同计量科审核中间计量资料并进行确认。在签认的同时应核查所计量的部位是否符合设计图纸，是否符合技术规范的计量条件，是否有计算错误、多计和漏计情况，采用的单价是否正确。 6、计量支付的单位及修约小数位数（只列

23、出常用的）。1. 米（延米） 缩写符号 m 修约保留小数位数 22. 平方米 缩写符号 m2 修约保留小数位数 23. 立方米 缩写符号 m3 修约保留小数位数 24. 千克 缩写符号 kg 修约保留小数位数 15. 吨 缩写符号 t 修约保留小数位数 36. 天 缩写符号 d 修约保留小数位数 17. 小时 缩写符号 h 修约保留小数位数 18. 棵 修约保留小数位数 0 9. 个 修约保留小数位数 010. 计量计价表中的金额，均精确到元。 7、计量计价的相关规定（1）施工队计价应按实际收方进行，有相关的收方图纸（土石方除外）及计算式，隐蔽工程应附现场收方图片，高程测量资料，计价数量不能超

24、出设计数量加变更数量。（1）施工队计价底单应由现场技术员，合同负责人、工程技术负责人、质检负责人及施工队签字，现场技术员应签署数量是否属实，合同部负责人应签署数量是否超出设计加变更数量，工程技术部负责人应签署是按设计图施工，质检部负责人签署质量是否符合规范要求。计价单由计价负责人、分管计价计量的项目经理部领导，财务主管及项目经理签认。8、对工程变更管理、索赔费用建立变更索赔动态管理台帐，做好日常变更索赔记录、证明材料或支持性文件的搜集、整理、保存。工区负责收集施工过程中的变更索赔基础资料（主要有施工原始记录，施工过程中照片，现场收方记录及照片），对于隐蔽工程要按管理办法的相关要求及时检验及收方

25、，工程施工完成后将资料上报至合同科。第五章 内 业 资 料 管 理一、切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档案室。二、施工文件资料按单位、分部、分项工程进行收集整理，归档。三、质检资料的填写要求 1、表格一律用黑色碳素笔（中性笔）填写。 2、资料不能出现涂改、前后矛盾的情况，检测数据必须前后对应，自检评语及签字必须规范、完整。 3

26、、承包单位、监理单位分别填写法人单位的全称。（可以采用电脑统一打印方式）。 4、合同号：填写“合同段代号”，根据我部的情况，可不用填写。 5、编 号：暂不填写。 6、表格中的“工程名称”填“签订的招投标合同文件的工程名称”。 7、检结论填“经自检符合规范及设计要求”。 8、结论填“合格或不合格”。四、质检表格的填写具体要求。1按照质检资料流程一览表及填写要求认真填写各项表格，不能漏项，资料书写工整，不能任意涂改，保持其整洁完善（流程及管理表格将作为交底资料附件给各工区下发）。2资料日期不能出现涂改、前后矛盾的情况，检测数据必须前后对应，自检评语及签字必须规范、完整。3分项工程评定表中各数据、分

27、值，严格按照JTG F80/1-2004评定标准相关规定填写，特别是外观鉴定的“事由”和“扣分”项，必须严格按照JTG F80/1-2004评定中外观鉴定的用语和扣分标准填写，严禁随意用语和扣分。 4分项工程质量检验评定表的填写：所属建设项目：应填“签订的招投标合同文件的工程名称”因为本项目还没有签订合同，暂时写“凯里炉山至麻江下司快速通道”分项工程名称：XXX桥桩基钢筋；XXX桥桩基；对桥梁的分项必须严格按照2004版质量评定标准的规定进行评定，路基亦如此。质量评定栏：得分=合格率*100；合计栏：权值=（质量评定栏的权值）， 得分=（质量评定栏的权值*得分）/（质量评定栏的权值） “评分”

28、=合计栏的得分-外观鉴定、质量保证栏的减分在桩基的评定时，若桩基经超声波检测为类桩时，应予以扣13分；平均值、代表值：应根据具体情况予以填写实测值或实测偏差值的平均值或代表值；5凡涉及到有混凝土（砂浆）强度的各类检表资料在填写时：施工时间、检验时间均应为一个时间段，即：从开始施工的第1天直到该分项工程施工完毕，且检验时间应为施工的第1天直到该分项所有混凝土（砂浆）具备28天强度的那一天，中间交工日期应为该分项所有混凝土（砂浆）具备28天强度的那一天或以后。6挖、钻孔桩孔孔底标高的测量应在水准测量表中注明：用测绳测量，长度多少，再据此填写出实际的孔底标高。一般按以下方式书写： 桩基孔底标高=地面

29、参照物的标高（一般选护筒顶标高）-测绳长度 7对质检资料检表中的“混凝土强度”、“砂浆强度”一栏，在“规定值或允许偏差”栏，可以在右侧填写设计强度，在“检查结果”栏必须填写实际数据。 8质检资料检表中的“规定值或允许偏差”栏，凡是能填写设计数据的，可以在右侧填写设计值（例如孔深，孔径，平面尺寸，基底标高等），再在“检查结果”栏填写实测数据。 9水准测量记录表中的容许误差计算 f容许=±6n，n为测站数，测站数=转点+1。10在施工各阶段，应做好各类构造物每一工序、每一分项工程和每一分部工程开工前和验收后的照片及摄影记录，使用数码照相机照相记录；对重要的施工过程也应进行照相和数码摄影，

30、并将数码照相和摄影记录刻录成光盘（或用硬盘拷贝，工区自行电脑存档），每月交项目部一套。对需要反映出尺寸问题的摄像和照相记录，应有明显、清晰的尺寸标志物，以反映工程各部分的尺寸和主要尺寸，局部的应反映出工程的细部特征和尺寸。声像资料必须在施工过程中逐一收集、整理。需上报项目经理部原始照片至少一式两份，按当月上报资料的总目录顺序附于像册中上报。除向项目部报外，各分包单位或工区资料负责人必须自己也留底一份按分部分项工程归档，必备用竣工照片收集。 11内业资料的收集、整理及签认必须与外业同步。 12. 资料中的表格在填写过程中出现的问题应及时向项目部反馈，不能擅自做主更改。 13. 按照业主要求，所报

31、资料的原件和复印件的份数必须保证（包括抽检）。 14. 所有资料页面采用A4图副，左侧（装订侧）页边距为2.5cm，以便竣工资料的装订。 15. 不详事宜，参照施工管理表格上册“质检资料收集及填写”及业主、驻地办、项目经理部的其他文件精神。五、工程照片的收集按施工的单位、分部、分项工程部位进行收集，管理与归档时更改照片文件名，对应分类归档，照片类别分为： 1、施工中照片：应分为：料场施工照片、预制场施工照片、路基土石方工程施工照片、防护工程施工照片、排水工程施工照片、桥梁工程施工照片、涵洞工程施工照片、环境保护照片、安全生产（文明施工）照片、给施工队收方时的照片等。 2、进度照片：各分项工程完

32、成照片。 3、其它照片：员工上岗证照片、领导检查工地照片等。 4、工程照片上报计量审查时按word格式上报，要求照片格式中要说明工程内容，工程地点，照片日期。施工照片上要用黑板写清楚工程名称、工程部位、施工日期，现场施工照片上要有拍摄日期。一个分部工程或一个单项工程完工后，要把电子档的JPG格式的按分部、分项归档后上交计量科。工程变更索赔管理办法鉴于目前市场竞争激烈，为降低生产经营风险，规范工程变更索赔工作，创造项目二次经营效益，充分调动工程项目有关人员参与变更索赔工作的积极性、主动性，实现工程项目减亏、增盈的经营目标，根据本项目的工程特点，结合集团公司工程变更管理办法，特制定本办法。一、在施

33、工过程中，因受现场施工条件、气候和设计深度的影响，不可避免出现增减工作内容、技术要求、工程量和现场实际条件在一定程度上发生改变，导致项目的施工工期、施工成本随之改变或造成损失。因此，项目部本着公正、公平、诚信的原则要求业主给予合理补偿或将损失降至最低，使效益的最大化。 二、项目经理部成立总工办，全面负责变更索赔工作，以项目经理为组长、项目总工为副组长，有施工、质量、安全、管理等方面人员参加的变更索赔工作小组，项目经理、项目总工负责变更索赔工作的领导和实施，相关专业技术人员协助工作。 三、认真熟悉合同，深入实际、调查研究、仔细对合同进行分析，在施工实施过程中寻找和发现变更索赔线索，预测和把握各种

34、变更索赔机会，广泛搜集各种变更索赔信息，列出项目中的盈亏点，预计施工中可能出现的风险及相应措施。四、在保证安全、质量、和进度的前提下，同时又能满足业主的要求，根据工程实际情况，充分进行技术方案的对比，坚持效益优先为原则，可通过相关技术措施将项目中的亏损工程变更减少、变更取消或变更为盈利工程，达到减少亏损及增加利润的目的。五、在施工过程中，根据合同文件相关条款，结合工程实际情况，发生变更情形的，由工区长向总工办提出申请，项目总工及时到现场确认后（若项目总工不在，可另派其他专业技术人员到现场确认），及时联系监理、设计和业主到现场查看，确定变更方案，形成变更会议纪要。 六、为了不影响施工进度，经总工

35、办同意后施工队可根据变更会议纪要确定的方案进行施工，施工过程中发生其他情况要及时与总工办联系。同时由项目总工与设计及时联系，完善变更设计图。 七、在施工过程中，未经总工办同意，施工队不得对设计图擅自变更，若经发现，将对其进行罚款，并承担相应后果。 八、变更索赔文件资料管理 1、由总工办建立变更索赔工作档案及台帐，做好日常变更索赔记录、证明材料或支持性文件的搜集、整理、保存工作。 2、施工队负责收集施工过程中的变更索赔基础资料（主要有施工原始记录，施工过程中照片，现场收方记录及照片），对于隐蔽工程要及时检验及收方，工程施工完成后将资料上报至总工办。 3、现场收方需总工办相关人员参加，必要时请监理

36、一起参加，及时完善收方资料的签认。 4、根据合同文件中变更索赔条款及有关要求，由专人负责变更索赔的申报跟踪工作，确保每个变更、每个环节都有专人负责、专人跟踪，全力争取变更索赔在过程中解决，积极配合相关部门对变更索赔资料进行审核，及时提供进一步的变更索赔资料，直到该变更索赔工作结束。注意变更索赔的时效性，早批复早计量，确保预期目标的实现。 九、变更索赔奖励原则：使项目增加利润或减少亏损的变更索赔予以奖励。(方案上报公司审批） 1、取消或减少无利润或亏损项目的变更设计，将无利润或亏损项目调整为盈利项目的变更设计。 2、通过施工方案优化将亏损与无利润项目变为盈利工程项目、盈利工程的增加工程数量、降低

37、工程的施工成本、通过项目单价调整增加项目利润等变更索赔内容。 3、因以下原因造成损失和效益流失的，将对责任人给予处罚或处分。 （1）变更索赔资料上报不及时、资料不完整、或跟踪不到位等自身管理原因造成已发生费用未得到审批的。 （2）前期已确认并计量的变更索赔收入，在审计、审价中因管理工作不到位等自身原因而又被核减的。4、工程变更索赔奖惩的资金提取比例不得低于变更索赔所产生利润或减少亏损额的10%，变更索赔所发生的经营活动费用直接列入项目成本。质量管理办法 第一章 质量目标a）工程合同履约率100%；b)工程竣工验收一次合格率100%；c)分项、分部工程检验一次合格率分别为95%、98%；d)工序

38、工程一次验收合格率85%。第二章 质量检查制度一、强化质量意识二、建立质量保证体系三、健全工序检验制度四、加强施工技术管理，坚持技术复核制五、积极配合监理工作，搞好质量管理六、严把原材料质量关工程所用的一切材料无合格材料试验单不准进场，各类厂发料（如水泥、钢材）无出厂合格证不准使用，进场材料必须由试验室验收签认后方能进入施工现场；主要材料的采购必须是业主规定的厂家及品牌，并认真做好进场抽样复检工作，经监理工程师抽检核准后使用。七、抓好标准化作业、规范化施工工作严格按照设计图纸、技术规范、操作规程、工艺要求施工，并认真进行技术交底，在监理工程师指导下施工。力求达到作业标准化、施工规范化，确保每项

39、工程的内在质量、外观质量及使用功能都达到设计要求。八、加强工程内业管理 在开工至竣工交付的全过程中完善各种施工资料的收集、整理，各种报告的填制保管以及反馈，提高工程质量，建立完善的工程质量管理档案。第三章 检验频率要求一、钢筋、水泥、砂石料等取样必须按照规范要求进行取样送样。二、混凝土取样，每结构根据施工部位及施工数量必须取混凝土试件自检。三、砂浆试件取样，每施工班取自检试件1组，工地试验室对砂浆的抽检频率不得少于100%。四、土石方压实度检测，填土层必须层层检测压实度，而且必须有监理参加，并有压实度检测过程的照片；填石层不进行压实度检测，但必须层层都有施工照片。五、钢筋、水泥、砂石料取样必须

40、在施工使用前进行；混凝土和砂浆必须在当班施工时进行，而且取样后必须在7天内送到试验室进行标准养护，同时填写送样清单；现场压实度检测必须在碾压完后及时通知试验室人员进行压实度检测。六、涵洞、桥台、桥墩扩大基础、挡墙基坑检测，涵洞、挡墙在施工浆砌或混凝土前必须进行基坑开挖，挖到设计高程后检测基底承载力，满足设计要求后方能进行下一道工序施工。七、工程质检科抽查频率要求：路基挖土方根据不同挖土地点，取土进行土工试验；路基填方压实度检测频率达到100%；结构物基坑检测频率100%，结构物成品检测频率100%、工序检查不少于50%。八、重要结构物，梁板预制及安装施工注意事项： 1、台座检查：每次梁板施工完

41、毕，移梁出台座后，必须对台座进行检查，并填写台座检查记录。2、钢筋安装：保证钢筋根数满足设计要求，钢筋尺寸满足设计要求，水平钢筋平直。竖向钢筋，竖直无倾斜，钢筋绑扎点按梅花形布置焊接保满，焊接长度满足规范要求，并对主筋无损伤。3、模板安装：模板安装前：模板的背筋焊接，拉杆采用整体拉杆，拉杆直径和间距满足要求。4、顶板钢筋安装及预埋钢筋：顶板钢筋加工长度一致，水平平面位置一致，伸出横板外的长度一致。预埋钢筋、伸缩缝钢筋、桥面连续钢筋、护栏钢筋、预埋钢筋预埋位置必须准确，误差满足规范要求。在弯道上的护栏预埋钢筋应注意钢筋预埋高度与设计弧度一致。5、波纹管的安装：波纹管采用无锈、无漏洞的进行安装，安

42、装满足设计要求座标，按线型圆滑、接头牢固安装稳定、无左右摆动。6、砼施工：试验室验证确定施工配合比，保证砼的拌和时间，砼的坍落度及和易性。作好附作式振捣器的安装，控制砼的浇筑厚度，保证在振捣器的振捣范围内，注意对波纹管进行保护，并且砼层厚满足设计要求后再开振。7、砼的拆模：当砼达到25MPa后即可拆模，模板分拆中应注意在外力的作用，模板对横隔板及翼缘板的损坏，模板拆完后，若有砼外观缺陷，须由经理部相关人员及监理工程师查看分析出原因，拟定出处理方案后方能进行处理及修饰。8、砼的养生：在砼终凝收浆后必须对砼进行养生，养生不能少于14天。梁顶面采用掺水土工布覆盖养生。梁肋部分采用洒水养生，并定专人作

43、业。定时洒水，保证梁体的潮湿度，养护人员同时作好养护记录，由经理部现场管理人员负责监督核查。9、张拉：当同期同条件养护的混凝土强度达到设计强度要求后，立即进行张拉。张拉按照设计要求的张拉顺序进行，按照张拉双控进行控制。同时经常检查油顶、油表看是否完好。10、压浆：在钢绞线张拉完毕8小时内必须进行压浆，以防止预应力的损失。压浆中严格控制水灰比不能大于0.45，同时按照配合比要求加入各种外加剂，保证梁体后及管道的保满。11、封端：孔道压浆施作完毕后，立即进行封锚和封端。为了保证封端的外观质量，封端模板必须具备足够的刚度，防止砼的变形。12、移梁安装：后张预应力混凝土梁、板在孔道压浆后进行移运安装，

44、其压浆强度应不低于设计强度的80%。第四章 检查奖惩措施一、各施工队应加强施工现场质量管理，层层落实责任制，提高内部质量监督人员及试验人员的素质，要求做到凡在施工的现场或施工点，必须有各施工队的现场质量监督员(或现场管理人员)在场把关，无现场管理人员，将处以每次每处2000元的罚款，有管理人员但不作为的每次处2500元的罚款。二、半成品、不合格成品严禁运进施工现场；已运进现场的不合格材料、半成品、成品严禁使用，并应在24小时以内清除场外方能进行下道工序的施工。若发现施工队使用不合格材料，除要求在规定期限内返工外，每处每次将处以5000元的罚款；对于，堆放在现场的不合格材料限期清除，超过期限仍未

45、清除的，将处以5000元的罚款。三、路基土石方工程 各施工队应严格按施工规范和设计图纸的要求进行组织施工。填前处理应满足填方路堤施工一般规定的要求，否则，每违反1条，将处以每1000元的罚款。 路基填筑必须根据设计断面，分层填筑、分层压实、分层检测。路基填筑的石料粒径要严格按照施工规范和设计要求进行，粒径不符合要求的路基填筑材料，不允许进入路基填筑的施工地段。不允许在填筑现场对超粒径石料的破碎和解小。填土路堤若用人工摊铺，最大松铺厚度不得超过35厘米；若用机械摊铺，最大松铺厚度不得超过30厘米；填石路堤的松铺厚度不得超过50厘米，填料应有合适的级配最大粒径不得超过33厘米，且表面需用细石料找平

46、，路槽以下150cm范围内要求用砂石料（粒径要求在25cm以下，其中25cm的石料比例不能大于30%）进行填筑；对于土方挖方地段视开挖的土基地质情况，由监理现场开挖后土基地质情况决定挖填深度。填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于10厘米。粒径和松铺厚度超标，按每处或每50米段内处以5000元罚款；并当场全部返工处理。 为控制填方的松铺厚度及平整度，要求插杆挂线、打格填方，未按要求施工的，处以500元/处(按100米内为1处计)的罚款；路槽以下1.5m区域，平整度要求不大于2cm(用3米直尺量测，每200米量4处×3尺，下同)，其它区域的平整度要求不得大于3cm。若平整度超标，

47、每处1000元(按100米内为1处计)，并要求返工。在碾压之前，要进行松铺厚度的量测和含水量的检测，只有当松铺厚度不超厚和含水量又接近最佳时才进行碾压。松铺厚度超厚者，除要求采取措施减薄至容许的松铺厚度，并处以每平方米10元的罚款。压实度不合格而进行上一层填筑的，除要求返工重做直至合格外，并罚款1000元/处。 路基填筑应按照横断面全宽分成水平逐层向上填筑，每填一层，经过压实检验合格后，再填下一层。不按横断面全宽分层填筑，或未经检验就填筑下一层者，将处于1000元/处的罚款，同时要求返工。 填挖结合部及填方结合部应按有关规范要求挖台阶处理，不挖台阶或台阶不合要求者，要求进行返工，并处以2000

48、元/处的罚款。 边坡部分采用光面爆破或预裂爆破，禁止损坏边坡，保持边坡平顺美观。边坡坡比应当满足设计要求，边坡无危石。四、结构物的回填 桥涵及其它构造物处的回填土工作必须在隐蔽工程验收合格后方可进行。 桥涵及其它构造物处的填料，应满足设计要求，若设计没有规定时，应采用砂类土或渗水性材料填筑。否则处以1000元处罚款，并返工整改。 桥涵及其它构造物处的填土应分层填筑并严格控制含水量，分层松铺厚度应小于20厘米，并应尽量创造条件利用大型压路机碾压，个别边角地带不能用大型压路机碾压时，要求采用小型压实机具压实到95以上。松铺厚度超过20厘米，按超厚面积罚款100元m2，压实度达不到95的，除要求及时

49、返工外，每处并处以1000元的罚款。五、砌筑工程 砂浆的配制要求采用重量比，以保证配合比的准确性。按照总监办的工作指示，凡是要求采用砂浆拌和机拌制砂浆的部位，不允许采用人工拌和。拌制的砂浆要及时使用，若砂浆不按规定的方法进行计量控制，一经查实，每次每处处以2000元的罚款；因施工组织不当，使用超过初凝时间的砂浆，除要求及时返工所做砌体外，并处以2000元/次的罚款。 石料加工不符合规格要求，不准用于砌体中。特别是镶面石，其宽度应为厚度的1-1.5倍，其长度应为厚度的1.5-3倍，石料厚度(即砌体的层高)最大不得超过30cm，最小不得小于20cm。若将不符合规格要求的石料用于砌体中时，除要求及时

50、返工外，每次每处并处1000元的罚款。 砌筑要求采用挤浆座浆法施工，镶面块石层高要求为20-30厘米，应按一丁一顺相间排列；要求分层砌筑，平缝互相平行，竖缝彼此间错，错缝间距不得小于10厘米。丁顺排列满足不了上述要求者；错缝间距达不到上述要求者；砂浆不饱满，有空洞等现象；以上问题每发现一处，除要求及时返工或补救外，并处以5002000元/次(处)的罚款。 为了确保砌体几何尺寸，要求采用靠坡架前后挂线施工。 砌体沉降缝要求铅垂，缝宽一致，不得有相互咬合或挤紧的现象。违反此条规定者，除要求按时返工或补救外，并处以各施工队1000元/处的罚款。 泄水孔在立面布置上要求彼此间错，泄水孔外露部分要统一尺

51、寸，统一采直径5cm或10cm的PVC管。泄水孔的流水面要求做成光滑流畅的外倾斜坡，泄水孔不准有阻塞现象。不按要求施工，处以500元/处的罚款，同时要求返工处理。 不准在已砌好的砌体上加工石料。 砌筑物的基底未清理干净或未达到设计、规范要求时，不得在其上进行圬工砌筑。违反者，每发现一处，处以2000元/次的罚款。 排水工程砌筑必须按先沟底后沟邦的顺序进行，并保证几何尺寸。违反者处以1000元/处的罚款，并要求返工。 砌筑用山砂含泥和级配不满足规范要求，处以施工班组1000元/次的罚款。六、钢筋及混凝土工程 各种钢筋及钢绞线，其加工制作必须满足规范及设计要求，并有抽检报告；违反者要求返工、整改。

52、 受力钢筋同一截面的接头数量，搭接长度和焊接、机械接头质量应符合规范要求；钢筋表面应无铁锈及焊渣；多层钢筋网要求足够的钢筋支撑，保证骨架的施工刚度。违反者，除要求进行返工外，并处以施工班组每处5001000元的罚款。 钢筋安装时，其数量及间距、位置应满足设计要求，保护层厚度应符合规定。违反者，除要求进行返工外，并处以施工班组每处5001000元的罚款。 桩基钢筋笼的安放应保持垂直，严禁孔内绑扎钢筋。未经监理工程师认可就进行定位施工的，除要求返工外，并处以施工班组每处5001000元的罚款。 预应力钢筋及钢铰线的切割必须是物理性切割，严禁采用氧割及电焊切割。违反者，处以施工班组每处1000元的罚款。 任何砼构件浇注完后，拆模时如有蜂窝、麻面、气孔过多、裂纹等缺陷，未经相关部门同意，表面不能随意进行修补和粉饰。 在桥梁墩柱完成以后进入盖梁或台帽施工时，对墩柱要进行包裹保护，避免砼浆液污染，保持墩柱色泽一致，否则，处以施工班组每处5001000元的罚款。 混凝土的配合比要求采用重量比计量，配置混凝土时，要求称量。施工前要测定混凝土用砂及