第2章环境与分析

1、创业能力创业能力上海电机学院商学院上海电机学院商学院主讲人 黄忠林联系电话：联系电话子邮件：电子邮件：办公室：文理楼办公室：文理楼520http:/拓展能力拓展能力40%37%16%5% 2%启动资金少，风险相对较低的领域自己感兴趣的领域自己专业领域目前热门领域其他领域对未来创业项目领域的选择调查46%28%16%6%4%自己老家所在地经济发达地区求学地西部地区其他地区对未来创业地区的选择调查对未来创业时机的选择调查46%28%16%6%4%工作后自由职业在校时毕业时其他时机到社会中历练多和沟通，整合身边资源向成功创业者学习上网浏览，寻求创业机会研读创业书籍不同创业群

2、体对未来创业的规划寻找有资金的合作伙伴自己积累申请官方创业基金银行贷款向亲朋好友借钱吸引风险投资对未来创业资金需求资源的选择40%37%16%5%2%启动资金少，风险相对较低的领域自己感兴趣的领域自己专业领域目前热门领域家庭影响传媒影响朋友影响无创业想法其他学校创业氛围影响大学生创业影响因素调查0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%资金人脉关系市场环境社会阅历其他比重（%）根据大学生创业环境调查，可以看出在影响创业成功的因素中，创业的观点基本一致。“资金”“人脲关系”“市场环境”和“社会阅历”认为是影响创业最主要的客观因素比重（%）根据大学生创业环境调查，可以看出在影响创业

3、成功的因素中，创业的观点基本一致。“市场意识”“创新精神”“责任感”和“合作意识”认为是影响创业最主要的主观因素0%10%20%30%40%50%60%70%市场意识创新精神责任感合作意识个人性格知行统一兴趣爱好谈及决定成败的内在因素时，“执行力”“市场调查能力”“团队合作”和“创新能力”被提及得更多。24%18%17%16%11%8%6%执行力市场调查能力团队合作创新能力独立性胆识知识 STRENGTHS 优势优势OPPORTUNITIES 机会机会WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁WEAKNESSES 劣势劣势

4、THREATS 威胁威胁WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁SWOT优势优势劣势劣势内部因素内部因素机会机会威胁威胁外部因素外部因素WEAKNESSES 劣势劣势 THREATS 威胁威胁 1，擅长什么？，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？，最近因何成功？1，市场中有什么适合我们的机会？，市场中有什么适合我们的机会？2，可以学什么技术？，可以学什

5、么技术？3，可以提供什么新的技术，可以提供什么新的技术/服务？服务？4，可以吸引什么新的顾客？，可以吸引什么新的顾客？5，怎样可以与众不同？，怎样可以与众不同？6，组织在，组织在5-10年内的发展？年内的发展？1，什么做不来？，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？，最近因何失败？ 1，市场最近有什么改变？，市场最近有什么改变？2，竞争者最近在做什么？，竞争者最近在做什么？3，是否赶不上顾客需求的改变？，是否赶不上顾客需求的改变？4，政治环境的改变是否会伤害组，政治环境的改变是否会伤害组织？织？5，是否有什么事可能会威胁到组，是否有什么事可能会威胁到组织的生存？织的生存？优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、W