企业党委书记在表彰大会上的讲话

1、企业党委书记在表彰大会上的讲话 同志们：多年来，我公司各级党组织和广大党员，在两个文明建设中，较好地发挥了政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，为公司改革发展稳定作出了突出贡献。今天，受到表彰的一先双优和四好领导班子就是其中的典型代表。在此，我代表公司，向先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和四好领导班子表示热烈的祝贺！同时借此机会，向辛勤工作在各个岗位上的员工致以亲切的问候！下面，我讲三点意见。一、认清形势，迎难而上近年来公司积极调整产业结构，实行多元发展，在做好工程承包主业的基础上，积极开发房地产项目，大力推进装备制造产业，努力培育检修协力市场，公司实现了又好又快发展。今年上半年，我们积极

2、应对形势变化，加快推进调整转型，大力加强内部管理，企业总产值基本实现了时间过半、任务完成过半的目标。公司施工的多个项目受到中冶集团、业主和政府的表彰，特别是东丽区詹庄住宅工程在工程质量、文明施工方面成为天津市工程建设的样板。天津轧一搬迁改造酸轧线、镀锌线工程，邯钢新区二冷轧工程获得全国冶金行业优质工程奖。在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识当前公司面临的严峻形势和诸多困难。企业转型和结构调整远未到位；单位盈利水平偏低与管理成本和负债率偏高的矛盾十分突出；公司的发展质量与同行业先进单位相比差距较大；营销指标完成量同比大幅下降；清欠任务非常艰巨；资金紧张状况不断加剧；企业潜在经营风险进一步加大。这

3、些情况对完成今年的目标任务带来很大压力。因此，我们一定要进一步增强忧患意识，树立逆水行舟、不进则退的危机感和前有标兵、后有追兵的紧迫感。同时还要坚定信心，朝着既定目标，不退缩、不懈怠，迎难而上，勇往直前。各单位领导班子要切实发挥集体领导的智慧和作用，认真谋划发展思路，破解发展难题，团结带领本单位员工扎扎实实做好各项工作。要进一步加大市场开拓力度，在巩固原有市场的同时，积极开拓新的市场，特别是在非冶金市场方面力求取得新突破；要加强与产业链上下游企业的战略合作，学会借势发展；进一步加大对已完工程的决算力度和工程款的清欠力度，加快资金回收，努力缓解资金紧张的状况；进一步加大对工程项目的管控力度，特别

4、是要格外关注重点工程，努力防范企业经营风险；在内部管理上，注重预算指标的过程管理，重点加强对财务指标的监管；要对项目成本控制、薪酬分配、物资采购、项目管理等工作流程和制度进行修订完善，使其更加适应公司发展的需要。二、解放思想，开拓创新公司的发展证明，没有解放思想、开拓创新，就没有公司的今天。境由心造，事在人为。我们只有解放思想，与时俱进，开拓创新，才能形成新思路、拿出新办法，解决新问题，取得新发展。如果我们的党员和领导干部因循守旧，没有闯的思想、冒的精神和冲的干劲，在严峻的形势下，就不可能战胜困难，完成公司的目标任务。所以，各级领导干部和广大党员一定要适应新形势，顺势而为，牢牢把握公司发展稳中

5、求进、稳中求快、稳中求好的主基调，做到既要善于抢抓机遇、勇于迎接挑战，又要坚持解放思想、积极开拓进取，要把各级党组织和全体党员的思想统一到公司的决策部署上来，把公司全体员工的智慧和力量凝聚到实现公司年度目标任务上来，推动公司持续健康发展。三、恪尽职守，奋勇争先形势严峻，任务艰巨，广大党员特别是各级领导干部要恪尽职守，在各项工作中发挥模范带头作用。要在转方式、调结构上发挥模范带头作用。围绕企业产业结构调整，提升综合实力，积极探索有利于企业发展的体制机制，用自己的聪明才智和模范带头作用，促进公司结构调整取得实效。要在提高执行力上发挥模范带头作用。广大党员、特别是各级领导干部要带头加强学习，提高综合

6、素质和引领企业科学发展的能力；带头攻坚克难，化不利因素为有利因素；带头贯彻落实公司的决策部署，推动施工生产和其他各项工作顺利开展。要在建设和谐企业上发挥模范带头作用。积极协调劳动关系和化解矛盾，主动维护企业利益和员工合法权益。加强对分包队伍的管理，注重人文关怀，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。同志们，企业的长盛不衰需要精神的支撑。拼搏精神是企业的宝贵财富和前进动力，鼓舞和鞭策着职工无论遇到多么艰巨的困难，都会义无反顾地勇往直前，将汗水和赤诚凝聚成前进道路上的桥梁和基石，谱写自强不息、顽强拼搏的篇章。公司的发展离不开全体员工的努力工作，发展依靠员工，发展为了员工，发展成果