公益创业的盈利与分配模式是怎样的

1、公益创业的盈利与分配模式是怎样的公益创业是否应该盈利，在国内外有不同的声音。下面是 本人为你解答公益创业的盈利与分配模式是怎样的，希望对你 有所帮助 !一些传统援助机构对尤努斯自助式的社会企业项目运 作方式表示怀疑，甚至一些赞同尤努斯的人也会问，尤努斯的 项目为什么还要去盈利 ?尤努斯的回答是，许多为穷人服务的 机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足，“这就好像对一 位病人说，他一天可以呼吸 23 个小时，余下的时间将由政府 为他们供给氧气。这意味着得靠他们的怜悯而活着。一旦什么 机构把他们遗忘了，那就死定了。”他还说，许多援助项目仅 仅是把贫困降低到社会可容忍的程度，并非是要去消灭它。国内公

2、益创业的商业运作状况又是怎样的呢 ?关于 “收入来源于商业活动的比例”的问题，中国青年公益创业 调查报告数据显示，商业活动的收入占总收入50%以上的公益创业组织占 42%;商业活动的收入占总收入 50%以下的公益创 业组织占 44%。有将近一半的公益创业组织商业活动收入超过 50%，公益创业组织以市场化运作手段获取一定的利润，采用 企业化的经营方式，其收入来源具有明确的商业性。“行业间的界限变得越来越小，商业和公益也出现了 更多更新的合作模式。只有更加擅长整合跨界的资源，公益机 构才能探寻到更加可持续的模式，撬动更多的利益相关方来进 一步推动社会福利事业的发展。商业化运作与盈利可以使公益 创业

3、者摆脱对捐款的依赖，减轻政府推动社会福利事业发展的 重负。”这是北回归线爱心协会发起者王方圆的回答。在华北 电力大学读大三的他，一直致力于在贫困地区建造乡村图书馆， 2014 年被青年恒好公益创业行动推荐参加了在天津举办的夏 季达沃斯论坛。牛津大学公益创业研究中心认为，公益创业具有市场 导向性。“市场导向性”表明公益创业的绩效驱动、竞争性和 前瞻性。虽然公益创业和商业创业最大的区别在于经济效益还 是社会效益优先，但是公益创业为了获得可持续的发展，必须 以商业企业的方式运作并获取利润。公益创业把经营性收入放 在首要位置 , 利润和盈余是组织及公益事业发展的保障，也是 公益创业可持续发展的重要支撑

4、。现代管理学之父德鲁克也曾指出：“社会企业将成为 未来经济发展的一支重要力量，这种组织有可能成为后资本主 义时代发达经济体系中真正的增长部门。”由此可见，不管是真正从事公益创业的参与者还是研 究者都在一定程度上肯定了盈利的重要性。公益创业的经济价 值体现为公益创业与商业企业一样参与市场经济竞争，形成自 己的商业模式，通过销售产品或服务获取资金支持，创造经济 效益。公益创业组织收入来源中的商业性活动来源是“自我造 血”的主要方式，公益创业组织运用市场化方式提供产品与服 务获取一定的收入与盈利，从而反哺公益事业，才能使其获得 长足的发展。有了盈利，公益创业者要不要将利润进行分配呢?关于“是否明确利

5、润分配”，被调查者中，明确利润分配的组织 有 77 个，占 53%，而没有明确利润分配的组织 57 个，占 40%， 明确利润分配的比例占到了一半以上，表明大部分的公益创业 者还是意识到了经济效益与利润的重要性，并在利润分配的问 题与组织内部成员们达成了基本的共识。新的问题来了，利润又该怎么分配呢 ?在明确利润分 配的被调查者中，不进行利润分配的公益创业组织比例达到 27%，利润分配比例在 0-50%的公益创业组织占 51%，利润分配 比例大于 50%的公益创业组织有 8%。调查结果说明，近 80%的 公益创业组织不分红或只是小部分利润被用来分红，大部分资 金还是用于产品与服务的再生产与提升。例如，参与调研的残 友集团，公司的利润 1/3 留在企业用于进一步发展， 1/3 给股 东（ 基金会为主 ），1/3 给员工作为工资成本。有学者认为公益创业不可以分红，分红是工商企业的 利益分配模式，一旦盈利后分红，股东与商业资本的再次进入 时很可能会是逐利状态，公益创业组织的性质就有可能发生改 变。还有另一种声音，“不要太关注社会企业资本回报率 与分配比例，商业资本的良好运作是社会