金科物业公共水电能耗管理办法

1、金科物业公共水电能耗管理办法第一章总则一、目的为加强物业小区水、电能耗管理，树立节能降耗意识，开源 节流思想。提高水、电合理利用率，为企业节能、减耗、增效， 提高公司盈利能力。特制定本管理办法。第二章分则一、适用范围适用于金科物业所辖管理处的公共水、电能耗管理。二、职责(1) 公司工程管理部负责重庆主城区域管理处水电能耗管理 的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示 及考核，以及各项目水电节能降耗方案的审核、方案实施的督导 工作。(1) 分公司工程管理部负责所辖管理处水电能耗管理的指 导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示以及 考核工作。(2) 管理处工程部主管负

2、责项目水、电能耗管理工作(月度 水电报表的编制、审核、监控，每年底编制次年节能降耗管控措 施，技术改造方案并组织实施工作。(3) 维修班长负责进行水、电能耗抄表数据的核实，熟悉各 水、电、气表位置，覆盖范围，管控、监督、异常项上报、合理 化建议，协助工程主管能耗管控工作。(4) 设备管理员负责每日公共水电(向自来水公司、电力公 司缴费的计虽表)抄表工作，熟悉各水、电表位置，覆盖范围。第三章细则(1) 管理处工程部人员应熟悉掌握辖区水、电线路走向，开关、阀门、计虽表位置，计虽表表号，各系统覆盖范围，建立公共水、电计虽表台账。(2) 对管辖区域内公共水、 电总表进行挂牌管理，标明型号、倍率、表号、

3、编号、系统名称、覆盖范围、抄表周期。建立公共 水电表计虽系统图。(新接管小区应当在正式接管后1个月内分别编制公共用电计虽系统图、公共用水计虽系统图)。计虽系统图应当准确完整，在接管过程中发现计虽不完善的位谿，应及时向相 关方反馈。分期接管过程中及时更新。(3) 各管理处应及时衔接自来水公司和电力公司落实抄表时 间，月对月2天内必须完成所辖小区内水、电计虽表抄表工作。 建立抄表记录(4) 管理处需对所抄水、电表，读数、表号、起止数做好详 细真实的记录。对未安装计虽表且长期使用水电的设备、物业用 房须加装计虽表。(如：电梯、园区水景照明、车库照明、物业办 公室、员工食堂、员工宿舍、中控室、消防水泵

4、房、二次供水、 公共卫生间、游泳池等)。各公共区域计虽表表箱需上锁。针对商 业门面(电表在商铺内)应在电表进出线端及电表上粘贴封条， 因故新装计虽表需使用指定正规厂家的广品。水电井及表箱在未 作业时应处于锁闭状态。(5) 管理处水电报表须在财务报账截止日前3天，以电子文 档OA及时信息发至物业工程管理部进行审核，能耗报表数据应 真实有效，有据可查。杜绝虚报数据，估计数据，乱列名目等情况，一经查实将进行处罚。建立月度水电报表分析。(6) 管理处必须对所辖区域内水、电表进行有效监管，每天 需对能源部门打单缴费的各系统总表逐一进行抄表，并做好相应 记录，进行分析比对是否异常，并做好检查维护工作，采取

5、有效 措施避免偷水、偷电、漏水、漏电、计虽不准确的发生。(7) 各管理处对外来单位用水、用电，必须要求安装指定厂 家、品牌质H合格的计虽器具，做好起止度抄表记录，并要求使 用方签字确认，在水、电报表中体现，收取费用需纳入收费软件 系统。(8) 加强员工宿舍、办公区域、工作区域的能耗管理。工程 主管应协助管理处对相关区域的能耗进行严格管控，订立相应管 控制度，制定相应节能管控措施，避免人为浪费，合理控制能耗 分配，强制推广节能电器和节能灯具等。(9) 辖区内水、电计虽表进行更换的、新增的，应及时在台 账、抄表记录及收费软件上进行录入更改，避免漏表、数据错误 等问题产生。(10) 管理处需根据水、

6、电能耗使用情况，制定相关节能计 划，每月制作水、电能耗波形图、与往年及同期能耗波形图进行比对，及时发现异常项，并落实解决处理。（11）依据水、电能耗报表，落实分表与总表的差额虽，差额较大的应分析查找原因，制定整改措施。水、电能耗损耗，每 月电损耗不得超过总缴费金额的10% ,水损耗不得超过总缴费金额的15% ,凡超出损耗额度项，需书面上报原因并落实整改措施。（12）新建项目物业移交时：应在物业正式移交（交房）前一天完成公共水电表抄表工作包括（绿化、商业、室外消防、室 内消防、游泳池、园区照明、车库照明、电梯等），分户验收时在交房前一天完成户内水电气的抄表工作并由使用单位、地产项目 部签字确认。

7、费用由使用单位或地产项目部承担。分户验收时须核实门牌号与水电表号相一致。杜绝接房后房号与表号不一致的 矛盾与纠纷。（一）用电管理办法1、 广泛开展节能降耗的宣传和执行工作，树立员工节能降耗、 开源节流的意识。使员工养成人走灯灭，制止不必要的浪费，并 自觉在各自的岗位中实施。2、各管理处在安全用电的基础上，应采用高效低耗绿色节能 产品，积极推广和使用新设施、新工艺、新技术的节能产品，从 而降低用电能耗。3、各管理处应定期组织相关人员对本管理处用电情况进行核 查。对违反本制度的班组及个人应根据其情节，给予教育批评或 经济处罚。对节约用电成效显著的班组或个人，给予表彰及经济 奖励。4、各管理处加强用

8、电管理，视照明使用情况合理配谿照明设 施的数虽及使用时间的管控。工程管理部将不定期对各管理处用 电情况进行检查，对查出的问题将直接和季度考评挂钩。5、各管理处办公室人员要养成良好工作习惯，办公用电设备 不用时应随手关闭，电脑闲谿时应谿于休眠或关闭状态，空调应 合理控制温度和使用时间。6、员工宿舍内严禁使用电烤炉、电饭煲等大功率电器。宿舍内单个照明灯具的功率最高不得超过40瓦。7、园区及楼道照明在满足使用需求的前提下，应合理管控使 用数虽、使用功率、开启关闭时间（宜使用光效好、节能高的光 源如：LED灯、节能灯，楼道照明灯宜使用人体感应灯、声光控 灯，将楼道照明手动开关的控制方式逐步更换为声光光

9、控开关、 人体感应开关、微波感应开关等)避免不必要的浪费，从效率、 功耗出发，进行相应的调整及整改。8、景观、电梯、配电设备、水泵等用电设备应根据能耗数据， 在满足使用需求的前提下合理制定能耗管控计划，从而达到功耗 的有效利用。(二) 用水管理办法1、广泛开展节能降耗宣传和执行工作，树立员工节能降耗意 识，自觉在各自的岗位中实施。2、加强用水管理，杜绝：跑、冒、滴、漏、长流现象，从而 降低损耗。3、各管理处应定期组织相关人员对本管理处用水情况进行核 查。对违犯本制度的班组或个人应根据其情节，给予教育批评或 经济处罚。对节约用电成效显著的班组或个人，给予表彰及经济 奖励。4、各管理处严格控制蓄水

10、箱、水景、游泳池的水位，定期检 查相关供水设备，避免因设施设备故障及人为操作不当，导致不 必要的浪费。工程管理部将不定期对各管理处用水情况进行检查， 对查出的问题核实后，将对相关责任人考核。5、各管理处应加强对用水设施设备的巡查力度，发现隐患、 渗漏及时拟定方案进行处理，把问题处理在萌芽状态，避免损耗 的扩大。6、严格对用水抄表数据进行分析，采取有效措施控制商业门 面的偷水、滴水现象。(三) 小区照明、水景开关管理1、小区照明小区照明能耗为业主据实分摊的，应合理管控照明开启关闭 时间。小区照明能耗为物业承担的：原则上：草坪灯、小区高杆灯开启时间：夏季时间(20:00-6:00)，冬季( 18:

11、30 7:30);门口柱灯、地埋射灯、围墙灯开启时 间：夏季时间(20:00 0:30),冬季(18:30 0:30)。工作人员应根据项目具体情况及天气变化等适时调整开关时 间及照明线路，但应杜绝天未黑时园区照明已亮，天已黑时园区 照明还不亮的情况，工程管理部将不定期对园区照明开启情况进 行抽查，上述情况一经查实将进行相应处罚。每天开启小区照明后应对小区照明巡查一次，发现的问题应及时记录于值班记录表交于白班处理。2、水景开闭水景开启时间：常规、节假日、特殊情况等管理处可依据项 目情况自行制定开启关闭时间，应遵循合理使用管控，杜绝不必 要的浪费。使用常规周期应上报工程部进行备案，以便工程管理 部定期进行抽查。第四章考核机制一、公司工程管理部每半年巡检考核一次，考评成绩90分(含90分)为合格分数线，考评成绩低于90分的管理处工程主管， 检 查当月绩效扣10分(管理处未设工程主管的被考核人为管理处责 任人)。第五章附则一、本办法为试