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文档简介
1、内审科工作总结及工作计划内审科工作总结及工作打算XX年我们内部审计指导科在局领导的重视关心和各兄弟科室的支持 配合下,在各内审会员单位的积极参与、大力支持下,紧紧围绕年初 制定的"夯实基础,创新特色,全面提升"工作目标以及年初全局会议 上提到的创新计划,积极贯彻落实省内部审计工作规定,建立健全内部审计指导与监督机制、制度创新机制、组织与人才培养机制为 主的可持续发展的内部审计长效管理体系。经过一年的努力和实践, 各项工作取得了较好成效,当年被省审计厅评为县级内部审计业务指 导和监督工作优胜单位。下面我简单回顾一下一年来的主要工作。一、以抓内审队伍建设为载体,积极主动开展各项
2、工作 一是开展内审同步项目,提高内审业务水平与管理水平,充分发挥内 审建设性作用。我们今年组织各镇街内审机构同步开展了全区公立卫生院XX年度财务收支与收费情况审计调查,通过广泛征求意见、统一工作方案、先 行试点审计、审前业务培训、审中交流补缺、统一汇总分析的组织实 施方式,对基层内审人员起到了较好的岗位练兵作用, 提高了内审人 员的业务能力,促进提高了内审质量。审计结果引起了区委、区政府 领导高度关注。区委书记、区长和分管区长分别在综合报告、卫生院 "收支两条线"试点情况报告与卫生院消防安全隐患专报上作出批示, 要求区卫生局认真采纳,研究分析卫生院存在的问题,以改革的思路,
3、 不断解决存在的问题;同时要求有关部门对卫生服务中心"收支两条 线"的经验认真总结,加大推广力度,对镇街卫生院消防安全隐患问 题抓紧整改。促使了卫生主管部门及其他有关部门起草并向区政府提 交了区??卫生服务中心"收支两条线"管理办法等四项制度,并上 报了建立药品统一采购配送平台的实施方案, 为下一步推进卫生院的 改革、改善医政、医患关系提供了决策依据,充分发挥了审计的建设 性作用。同时,在计算机专业人员的配合下,向审计署上报了计算机 AO案例。二是组织举办培训班,提高内审人员的技能与水平。针对目前我区各镇街投资项目较多,审计任务重、要求高,而基层单 位建
4、设项目审计缺乏经验、管理薄弱的现状,经年初征求各镇街意见, 向市审计局申请承办了市建设项目内部审计培训班, 联系邀请了招标 办、审价中心等有实践经验的老师,就招投标程序和法规,工程造价 控制和审价管理,建设项目审计中的问题和关注点等进行阐释和分 析,受到基层内审人员欢迎,取得了良好效果。三是通过案例演示、建立台账制度,引导促进内审实践工作。xx年按镇街、机关、企业分类分次召集会议,选择有特色的案例,请 有亲身实践经验的内审人员演示讲解,满足内审人员借鉴兄弟单位实 践经验的要求,赢得了上级领导的充分肯定。同时,根据会员单位的 特定需求,牵线搭桥,帮助联系相互学习。同时通过建立内审台账制度,对内审
5、日常工作、内审项目以及内审成 果的收集整理,形成内审台账,促进内部审计管理水平的提高。四是利用多种载体,加强内审宣传交流。五是修改完善制度,进一步深化内审考核。修改完善考核内容。今年年初根据会员单位的意见建议,相应修订了 区内审考核制度中评分标准,在简化考核方式的基础上,突出强化基 础与提升内部审计质量的考核力度; 强化了对内审专职人员、内审工 作台账及内审成果利用等方面的考核力度。 使考核更有利于引导的内 审工作符合新的发展要求。认真组织实施各镇街、有关部门、有关企 业的考核自评与汇总工作。二、创新工作方法,做到"目标、任务、责任"三个早落实,较好完成 上级任务。XX年内
6、审工作思路XX年我们内审工作将以深入贯彻落实 省内部审计工作规定为契机, 按照上级要求,结合我区实际,围绕人才培养这个 ??提升内审成果, 促进内审可持续发展”的基本思路,积极主动开展内审指导服务工作, 提升内审为经济发展与领导决策服务的能力,打造内审品牌,更好地发挥内审的"免疫"系统功能。一、加强队伍建设,突出人才培养。拥有一支高素质的内审人员队伍, 是促进内部审计事业可持续发展的基础保障。一是建立内审人才库。针对目前内审人才普遍缺乏,企业内审人员流动较频繁的现象, 结合 本次省市调查,逐步建立我区内审人才库,以较全面地掌握我区内审 人员结构、业务素质、执业状态等情况,为今后更好地开展工作、组
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