安全生产红线手册

1、编号：SM-ZD-99743安全生产“红线”手册Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing.en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT安全生产“红线”手册简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环

2、境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、输气分公司安全生产“红线”贯彻精神当前安全生产形势依然严峻，安全发展任重道远。身为 危化品行业的我们要认清安全生产工作的长期性、复杂性和 艰巨性，以前所未有的力度，抓好各项工作的落实，努力实 现安全生产的长治久安。一是要以最坚决的态度， 坚守红线，推进安全发展。“红 线”就是“生命线”、“责任线”、“高压线”。对“红线”，要 有敬畏之心、戒惧之心。全体人员要着力解决安全生产“摆 位”问题，不能以效益论英雄、按产量排座次。二是以最严格的要求，强化安全生产责任落实。分公司 负责

3、人及职能科室要强化对安全生产重点工作的领导，切实 承担起安全生产监管职责，基层安全管理人员切实履行安全 生产的主体责任。三是要以最严厉的手段，深化隐患排查治理，严肃责任 追究。分公司要完善隐患排查整改制度，基层站队实现隐患 自查自报自改、分级分类、闭环管理；全面做好安全生产 法修订后的宣贯工作，促进提高安全生产法治化水平；严 厉查处事故和追究责任，血的教训决不能再用血的代价去验 证。四是要以最有效的措施，营造安全生产的浓厚氛围。安全管理人员和站队负责人要拓宽安全宣传渠道，鼓励职工从 思想上加入安全文化建设中，加强安全警示教育，切实做到 “举一反三，全员受教育”。输气分公司全体人员在从事管输生产

4、、安全、项目建设及管理等活动时，在工作中不履行或不正确履行职责，甚至 滥用职权或玩忽职守、徇私舞弊，给公司造成安全事故或形 成隐患时，一经核实，严格按照中国共产党纪律处分条例 集团公司领导人员和管理干部问责暂行办法追究其责任，涉及重大事故的移交将司法机关严肃处理。二、输气分公司安全生产“红线”（一）分公司领导安全生产“红线”1、主管副指挥安全生产“红线”1.1安全生产责任制不落实；1.2未按规定设立安全监管机构、配置安监人员；1.3安全生产资金投入不足；1.4重大事故预防措施不落实；1.5使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；1.6未落实国家、集团公司、管道运输公司有关安全

5、生 产的法律法规、标准和规章制度在本单位贯彻执行。2、分管安全、生产、设备工作副指挥安全生产“红线”2.1安全生产责任制不落实；2.2未按规定设立安全监管机构、配置安监人员；2.3重大事故预防措施不落实；2.4未严格组织干部、职工执行国家、集团公司、管道 运输公司和分公司有关安全生产的法规、标准和规章制度；2.5未落实季节性、特殊节假日及日常安全检查、落实 隐患整改，生产工艺、设备、安全装备、消防设施、防护器 材和急救器具等未处于完好状态；2.6超能力、超强度、超定员组织生产；2.7使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；第5页/总16页FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMEN

6、T2.8未保证安全的提前下组织生产，未制止违反安全生 产制度和安全技术规程的行为；2.9未严格执行工艺操作纪律和操作规程，未有效的杜 绝或减少非计划停工和各类生产事件、事故。3、分管后勤及办公工作副指挥安全生产“红线”3.1安全生产责任制不落实；3.2允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；3.3未严格组织干部、职工执行国家、集团公司、管道 运输公司和本单位有关后勤安全及行车安全的法规、标准和 规章制度；3.4未严格督查分公司及所属各单位的日常办公管理及 劳动纪律整顿；3.5未做好关于汛期、冬季及特殊节假日的相关要求， 未对领导干部在岗情况进行督查。4、分管线路、财务、物资、招标副指挥安

7、全生产“红线” 4.1安全生产责任制不落实；4.2安全生产资金投入不足；4.3使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；4.4未督查人员劳保发放及领用，未保证人员劳保物资 分配合理及配备齐全；4.5未督查输气管道第三方破坏和巡线人员（包括临时 工）的安全管理。5、分管对外协调工作副指挥安全生产“红线”5.1安全生产责任制不落实；5.2未落实在日常和应急状态时与消防、公安、医疗等 部门的协调工作，未建立应急联动准备；5.3未在应急状态时积极配合地方政府对群众疏散。6、分管工程基建工作副指挥安全生产“红线”6.1安全生产责任制不落实；6.2重大施工事故预防措施不落实；6.3使用不具

8、备国家规定资质和安全生产保障能力的承 包商和分包商；6.4未严格制定或审查工程建设项目施工安全措施，未 组织工程建设现场安全检查、督促施工安全措施的落实，及 整改事故隐患;第7页/总16页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT6.5未严格执行国家有关安全规程、标准，开展相关评 价工作，未按照“三同时”原则；6.6违章指挥、强令冒险作业；6.7安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织施工；6.8超能力、超强度、超定员组织施工；使用国家明令禁止使用的危及生产安全的落后技术、工艺、设备；6.9使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；6.10未对施工重大危险源进行辨识、

9、评估、建档、报备，未采取应急防范措施。（二）分公司职能科室安全生产“红线”1、综合办公室安全生产“红线”1.1安全生产责任制不落实；1.2未严格落实干部值班制度；1.3未保证上下级安全联络，通讯渠道畅通；1.4未严格落实后勤、车辆的安全管理。2、安全环保质监科安全生产“红线”2.1安全生产责任制不落实；2.2重大事故预防措施不落实；2.3违章指挥、强令冒险作业；2.4允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业;2.5安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到 位的情况下组织生产；2.6使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承 包商和分包商；2.7使用国家明令禁止使用的危及生产安全的落后

10、技术、 工艺、设备；2.8使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；2.9未对重大危险源进行辨识、评估、建档、报备，未 采取应急防范措施；2.10迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；2.11允许不具备相应资格的人员从事特种作业。3、生产计划科安全生产“红线”3.1安全生产责任制不落实；3.2违章指挥、强令冒险作业；3.3安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到 位的情况下组织生产；3.4迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；3.5超能力、超强度、超定员组织生产；3.6未将安全隐患整改等安全投入及时列入计划落实投 资。4、工程基建科安全生产“红线”4.1安全生产责任制不落实；4.2重大施工事故预

11、防措施不落实；4.3使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承 包商和分包商；4.4未严格制定或审查工程建设项目施工安全措施，未 组织工程建设现场安全检查、督促施工安全措施的落实，及 整改事故隐患；4.5未严格执行国家有关安全规程、标准，开展相关评 价工作，未按照“三同时”原则；第11页/总16页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT4.6违章指挥、强令冒险作业；4.7安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织施工；4.8超能力、超强度、超定员组织施工；使用国家明令禁止使用的危及生产安全的落后技术、工 艺、设备；4.9使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；4.

12、10未对施工重大危险源进行辨识、评估、建档、报备，未采取应急防范措施。5、人事企管科安全生产“红线”5.1安全生产责任制不落实；5.2允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；5.3允许不具备相应资格的人员从事特种作业；5.4未严格落实新工的体检工作，及有毒有害工种工时 制度的规定和女工劳动保护的有关规定，未根据职业禁忌的 要求做好职工调配工作；5.4未执行劳动纪律管理规定对职工劳动纪律的教育和 检查。6、动力装备技术科安全生产“红线”6.1安全生产责任制不落实；6.1使用国家明令禁止使用的危及生产安全的落后技术、 工艺、设备；6.3使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；6.4未严格落实

13、设备的建档和安全运行等管理工作，未 定期组织对设备进行检验、检测和鉴定；6.5未严格开展职工专业技术培训、特种作业人员培训 工作。7、保卫科安全生产“红线”7.1安全生产责任制不落实；7.2重大事故预防措施不落实；7.3允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业;7.4未对重大危险源进行辨识、评估、建档、报备，未 采取应急防范措施；7.5有重大隐患且未及时发现的；7.6未严格检查站队消防活动开展情况，未定期组织紧第13页/总16页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT急事故预案演练；7.7未深入现场检查隐患及时整改。未制止违章作业、 检查监督落实用火安全措施。8、财务科安全生产

14、“红线”8.1安全生产责任制不落实；8.2安全生产资金投入不足；8.3未保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和 防暑降温及其它安全费用到位，未监督有关费用支出的管理 与控制。9、招标办公室安全生产“红线”9.1安全生产责任制不落实；9.2使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承 包商和分包商；9.3未监督检查有关安全要求、投标企业的安全承诺等 的落实情况。10、物资供应科安全生产“红线”10.1安全生产责任制不落实；10.2采购国家明令禁止使用的危及生产安全的落后技 术、工艺、设备；10.3采购使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；10.4采购不符合标准的劳保用品。（三）分公司基层单

15、位安全生产“红线”1、站队长安全生产“红线”1.1安全生产责任制不落实；1.2安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到 位的情况下组织生产；1.3超能力、超强度、超定员组织生产；1.4违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；1.5允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业;1.6允许不具备相应资格的人员从事特种作业；1.7迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；1.8未定期组织进行周检查；1.9未定期组织安全生产学习；1.10未组织学习法律法规及近期事故案例；1.11未落实特殊季节及节假日值班；1.12未组织职工进行职业病体检及健康体检。2、安全员及管理员安全生产“红线”2.1违章指挥、违章作业、

16、违反劳动纪律；2.2允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业;2.3未对重大危险源进行辨识、评估、建档、报备，未 米取应急防范措施；2.4迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；2.5作业时不使用劳保用品，作业监护不到位；2.6特种作业未办理作业票证及审查已开工；2.7有重大隐患且未及时发现的；2.8未定期组织、参加站队周检及其他安全活动；2.9未定期组织职工学习安全知识。3、班组安全生产“红线”3.1安全生产责任制不落实；3.2有重大隐患且未及时发现，重大事故预防措施不落实;第15页/总16页FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT3.3违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；3.4迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；3.5作业时不使用劳保用品，作业监护不到位；3.6在生产区或严禁烟火区域吸烟、携带烟火、手机;3.7基层生产人员脱岗和在岗做与工作无关的事情；3.8未进行岗位日常检查；3.9未定期对各类设备、物资进行维护保养；3.10未参加职业病体检及健康体检；3.11未参加本单位及上级部门组织的安全培训；3.12未定期组织班组应急处置演练；3.13未填写操作票即开始作业。（四）分公司其他岗位安全生产“红线”1、驾驶员安全生产“红线”1.1未及时对车辆进行维护保养、维修；1.