煤矿企业安全文化建设工作汇报

1、煤矿企业安全文化建设工作汇 报煤矿企业安全文化建设工作汇报尊敬的各位领导：在这春和景明、 充满朝气的美好季节， 莅临我矿进行企业文化建设检查、 这是对我们强力推进企业文化建设是一次莫大的鞭策和促进， 也是我们庆荣 煤矿的荣幸。借此机会，我谨代表庆荣煤矿全体员工，对各位领导的到来表 示热烈的欢迎和衷心的感谢！我站在美好的平台上，向各位领导作简要工作汇报，若有不妥，敬请批 评和指出庆荣矿位于纳雍县城西南的鬃岭镇辖区内， 矿山距纳雍县城 17 公里，距 滇黔铁路滥坝火车站 56 公里，交通较为方面。矿区属于云贵高原中高山地 形，地势东北高西南低，矿区内属亚热带季风气候，夏秋温暖，冬春严寒， 季节性区

2、分明显，常年阴雨绵绵，气候变化无常。 2001 年至 2007年矿井设 计生产能力 3万吨/年，矿井资源整合后，新开采设计能力 9万吨/年，于 2010 年 9 月竣工验收合格，现属生产合法矿井。矿井建设投产几年以来，矿井获 得地县级“企业文明先进单位” 、 “矿井安全质量标准化” 、“示范矿井”、 “等一系列荣誉称号。庆荣矿作为纳雍县文化企业示范矿井， 在企业文化发展中坚持 “以人为 本、求真务实”的原则，加快推进企业文化建设步伐。在继承我们传统文化 的基础上创新思维，抓点带面，由表及里，积极推进企业文化建设工作，坚 持文化安全理念体系逐步规范， 行为体系及时跟进， 文化管理延伸并举的原 则

3、，确立企业价值理念观，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；用先进的行为文化规范 职工行为，为庆荣煤矿持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。庆荣煤矿在推广企业文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质 量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层 层进行思想发动，广泛进行思想引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的 目标。总结出庆荣煤矿在推行安全文化中的作法，主要有以下几个特点。一、把安全化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容在“以文化理念”思想的指导下，庆荣煤矿以企业发展的现实阶段为背 景，以

4、企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一 个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为 主要内容安全文化理念。煤矿生活区文化以建立“四纵四横”为主要思路，即纵向创建四条路（文 化理念路、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）井下文化下一步计划将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化 巷道为一体。文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，职工安全教育运输线、以安全文化体系建设 为目标，达到以点带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系， 建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。二、以构建文明矿区为

5、出发点，以环境、形象塑造为落脚点，进行企业 文化标识的逐步规范改善环境不仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型 工作面相继建立；统一挂牌上岗制度，统一物品摆放） 。同时，庆荣矿准备 在 8 月制定煤矿职工家属行为规范 ，对思想品德、仪表形象、文明公约 进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿 区建设工作的整体推进。三、从企业文化建塑的载体入手，以“安全文化”活动激活企业文化建设 安全文化是无形的，更是有形的，安全文化无时无刻不在影响企业。庆 荣煤矿开展以“安全文化”为主要内容的“文化推进活

6、动” ，激活企业文化 建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管 理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发挥内心 的最大潜能和动力， 从而展示员工的内在素质和外在形象。 计划开设小文化 角，摆放中国煤炭报 、中国安全生产报 、等与安全生产有关的报纸、 专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在矿属单位轮流 传阅。大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的 文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。四、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升庆荣煤矿企业文 化品位庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上， 结合

7、本矿实际又增加了 “口号 文化”、“班组队文化”两项文化内容，并按照安全文化的要求，制定了庆 荣煤矿安全文化建设实施方案 ，提出了很多种文化的建塑内容，以文件的 形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。 安全文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。 庆荣煤矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到 认识与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市 场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质安全 型矿井。五、坚定不移的开展庆荣煤矿企业文化建塑活动，增强凝

8、聚力和战斗力 庆荣煤矿在大力推广安全文化的实践过程表明，开展企业安全文化建设, 不仅没有影响企业的正常生产经营活动，而且极大地调动了职工的积极性和 创造性，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，促进企业更快、更好、更和谐地 发展，主要体现在以下几方面：1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。2、文化氛围更浓了。庆荣煤矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工 程，绿树环抱，花草喷香，使人心旷神怡、留连忘返。3、人才文化再结硕果。经过3年努力，庆荣煤矿人才取得可喜成绩，2011 年6月13日鬃岭煤监站主办安全月活动知识竞赛中名列第一名，荣获奖牌 一块，荣誉证书4本，奖金3000元，拔河比

9、赛名列第二名，荣获奖牌一块, 奖金2000元。4、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。庆荣煤矿的目标凝聚了全矿 160人职工的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观, 落实到行动之中，共同的行为规范使员工褪去了不良形象，成为适应现代工 业文明，新型工人的阶级队伍。花园式的矿山，焕然一新的井上下现场，精 神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛， 活力倍增、奋斗有为的庆荣煤矿。庆荣煤矿在推行安全文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这 只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化，企业管 理正在步向文化管理型迈进，并在推行企业安全文化理念的同时，准备计划 编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、 质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管