安全是企业生存发展的基石

1、安全是企业生存发展的基石截止2001年5月底，被誉为 安全状元”、全国电力企业安全排头 兵”的河南第二火电建设公司已连续安全生产 4500多天，继续保持全 国火电施工企业安全施工最高纪录，倍受全国同行瞩目。十几年来， 该公司先后荣获全国施工企业综合实力百强单位”、全国五一劳动奖 状”、全国电力系统优秀企业”等荣誉七十多项。该公司在安全工作上 的基本做法是：1坚持 永恒主题”永恒抓公司领导班子把 安全”作为企 业的 永恒主题”，当作生产管理中的头等大事，长抓不懈。该公司在 不断总结群众实践经验的基础上，形成了六五四三二一 ”的安全基础管理模式，即六个保证体系（行政、思想、技术、劳保监督、安全监察

2、、 青年）；五道防线（政治思想、规章制度、安全监察、技术措施、安全设 施）；四个到位（思想、组织、措施、责任）；三个 实”字（织实安全网络、 捆实安全和经济利益共同体、用实安全防护措施）；两项措施（安全组织、 安全技术）；一个坚持（始终坚持安全第一，预防为主”的方针），从而 夯实了安全施工的基础。2狠抓班组基础管理班组是企业的细胞， 是企 业实现安全生产的基础。要实现安全管理目标，最终都要通过班组来 实现。在班组安全管理上，他们着重从严、细、实”上下功夫。严，就是对班组的安全施工作业严格管理， 对 三违”违章指挥、违章作业、 违反劳动纪律）现象严肃处理，实行 谁违章，谁下岗”制度。细，就是 细

3、心，从施工的各个环节入手，充分估计一切可能发生的意外情况， 绝不疏忽大意或抱侥幸心理，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。实，就是做到责任明确，项目考核内容、考核标准和奖 罚规定明确。与此同时，要求各班组岗位责任、教育、奖罚、作业指 导书、安全作业票、技术交底、事故处理等各项规章制度和台帐记录 齐全，使班组安全管理工作日益科学化、 规范化。3保证机械设备始终 处于安全运行状态该公司现有 20t以上的大型机械40多台，是公司固 定资产的 半壁江山”。为确保这些机械的完好率和使用率，他们实行 联系经济利益的大型机械车长负责制和定人、定机、定岗的三定制度”。近几年先后投入400多万元，购置

4、更新了力矩限制器、高度限位 器、风速仪等，对部分机械进行大修和技术改造，对老化的机械设备 及时改造和报废。4建立一个精干高效的安监部门和一支过得硬的安监 队伍安监人员是职工生命的安全哨兵。多年来，该公司始终把安监队 伍的建设放在安全工作的首位，选拔了一批懂业务、事业心强的生产 骨干担任专兼职安全监察人员。要求安监人员以宁听千人骂，不听一人哭”、现场有人工作就有安监人员在”为准则，日夜坚守在现场。为 了安监人员能更好地行使自己的权利和职责，公司为安监部门配备了 照相机、摄像机、录音机、计算机、望远镜等设备、工具，同时赋予 他们监督检查权、奖励处罚权、处理事故权、停工权、辞退权和评先 评模否决权，

5、从而保证了安全管理令行禁止，各项措施得以真正落实。 5坚持 以人为本”促进安全文化的形成和完善公司在安全管理中突出 人的主导作用，以企业价值观、职工群体意识和行为为基础，把现代 管理手段、制度、防护设施和人的精神力量有机结合起来，以实现安全管理功能整体优化。经常采用培训考试、广播喊话、摄影录像、通报曝光、标语漫画、安全简报、墙报板报、巡回演讲、知识竞赛、编 演文艺节目以及穿着安全文化衫，请家属和离退休职工吹枕边风”、说悄悄话”、写劝告信”等形式，进行多侧面、多层次、立体化的安全 意识教育，做到安全教育常抓常新，入心入脑。公司为各工地建起了 图书室、歌舞厅、篮球、乒乓球等活动场所，用健康的文化生

6、活抵制 不良现象的侵袭，消除影响安全施工的外部因素。同时，穿插现场救 护、心脏复苏、防火、防汛等技能培训，不断提高职工预防事故的心 理素质和能力。通过长期教育灌输，实现了要我安全”到 我要安全”、我会安全”的跨越，蓄积了浓郁的安全文化底蕴。6做到安全设施标准 化安全设施标准化是提高电力建设安全管理水平的标志。该公司严格 按照部颁火电工程安全设施规定的17项安全设施标准进行采购和 制作，并积极使用和推广，其中仅在襄樊电厂2X300MW机组工程就投入150万元。只要是前一个工程使用有效的安全设施，就在下一个 工程积极推行，并不断地进行完善和改进。通过这些安全设施的投入， 降低了职工的劳动强度，改善

7、了劳动环境，避免了诸多不安全因素， 从根本上减少了物的不安全状态，为职工提供了安全保障。目前在建 的禹州电厂2X350MW 机组工程在充分利用襄樊、安阳、洛阳等工程 回收的安全设施的基础上，又投入 200万元完善安全文明设施。经过 焦作、首阳山、安阳、洛阳、襄樊、禹州等工程的不断完善，逐步做 到了安全设施的规范化和标准化。7把文明施工作为安全生产的前提火电施工现场劳动条件差，危险作业多，作业环境复杂，施工作业环境 亟须改善。事实证明，良好的施工环境不仅有利于安全，也有利于质 量、进度和效益，还可以影响和熏陶施工队伍的作风，其意义是深远 的。近几年，该公司把文明施工列入创精品工程的重要内容，先后

8、分 赴国内有关先进单位和国外电力企业考察学习，采众家之长，补自家 之短。在职工中广泛开展 告别违章违纪行为、告别不文明施工行为 ” 的两告别”活动，将文明施工提高到理论高度来认识。各个工地组合 场设备材料摆放整齐，作业台、通道干干净净，整个施工现场忙而不 乱、有条不紊；施工人员安全帽、安全带披挂齐全，习惯性违章现象 难以寻觅。8学习借鉴先进的安全生产理论和经验推动安全施工再上台 阶近几年来，该公司认真学习借鉴国内外同行安全管理的先进做法和 经验，率先开展安全性评价。综合运用系统工程的方法对系统的安全 性进行度量和预测，通过对系统发生危险的可能性及其严重程度的分 析，提出必要的措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优 的安全投资效益。通过广泛的宣传，广大职工逐步确立了只要掌握事故发生的规律，抓住事故隐患，对事故超前预测、预控和预防，除不 可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免的 ”观念。从规范施工人 员的安全行为，消除人的不安全行为和控制物的不安全状态，将物的 不安全状态可能带来的危害消除在萌芽状态入手，达到人、物的本质 安全，不断将安全工作推向新的层次。该公司还把安全管理关口”前移，坚持把 违章”当作 事故”；把对事故 三不放过”，发展为