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文档简介

1、对于中国烟草企业的SWO分析SWOT分析是研究企业竞争的基本方法,它一般是以具体的产业或 企业为对象,通过与竞争对手的比较,客观地审视其所拥有的优势(Strength)、劣势(WeaknesS、机会(Opportunity)和威胁(Threat),并据此制定出有针对性的竞争战略和发展思路。在认真 分析了世界头号烟草厂商菲利普莫里斯公司的成功经验之后,有必 要把国内烟草企业放在中国加入 WTO的宏观背景之下,实事求是地 分析其所拥有的优势、劣势、机会和威胁,进面确立提高其市场竞 争力的战略思路和具体措施。优势对于中国烟草企业而言,最大的优势在于国家法律赋予 的“政策性垄断 ”。尽管国家正在严格履

2、行降低烟草类商品进口关税 并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入 WTO承诺条款, 但在分销及加工领域,中国烟草市场目前及未来一定时期内仍将维 持较为严格的 “行政管制 ”,国家对国内烟草企业还会提供较为有力 的制度性支持与保护。除此之外,中国烟草企业还拥有以下两个相 对优势:其一,经过多年的技术引进和改造,中国烟草企业目前已 拥有较为庞大的资产规模,在硬件装备及制造能力方面普遍具有较 高水平,部分重点企业的技术装备甚至已领先于跨国烟草公司。其 二,在国内市场上,中国烟草企业在利用成本相对较低的烟叶原 料、劳动力和基础设施等要素资源生产符合国内消费者口味的烤烟 型产品、在保持与政府及社会

3、各界的顺畅沟通和有效利用现有卷烟 销售网络等方面,总体上处于较为有利的位置,并享受着许多较为 便利的条件。劣势一一与包括菲利普 莫里斯公司在内的几大跨国烟草公司相比,中国烟草企业的劣势是非常明显的。首先,产权制度和治理结 构不完善,企业作为独立利益主体和市场竞争主体的资格和权属无 法得到根本保障,在享受到某些政策性支持的同时,也遭遇到太多 的行政干预。特别是在由国家计划部门确定的刚性生产指标约束 下,中国烟草企业事实上更像一个计划经济下的定点加工厂,而不 是一个可以按市场竞争法则自主行动的独立经营实体。其次,中国 烟草企业长期在计划经济模式下运行(在许多方面目前仍然如 此),对 “专卖专营 ”

4、的制度性依赖过强。许多企业没有自己的核心 理念,也不清楚自己的目标和定位,参与市场竞争的意识和能力较 为缺乏。第三,人才是企业竞争取胜最为关键的决定性力量,但无 论是从员工自身素质还是从人才机制来看,中国烟草企业都存在一 些较为明显的缺陷。第四,技术及管理水平较低,缺乏具有较强竞 争力的名牌产品。就现状而论,中国烟草企业在减少产品有害成 分、节约生产及交易成本、提升品牌竞争力等方面,明显处于相对 落后的水平。尤其是在品牌竞争力方面,与国际品牌相比存在着极 其悬殊的差距。第五,长期以来,中国烟草企业基本依托于国内市 场甚至是更为狭小的区域性市场生存和发展,其 “走出去 ”拓展境外 市场的经验和能

5、力严重不足,在国内市场承受外来竞争压力的素质 也较为欠缺。机会对于那些有所准备的国内烟草企业来说,在中国加入WTO的宏观背景下,在某些方面也涌现出一些难得的发展机会:其一,中国烟草企业特别是那些大型企业,长期以来一直深受市场分割和地方保护之害。但以履行加入 WTO的各项承诺为契机。烟草行 业在打破地区封锁、规范市场秩序、净化交易行为等方面有望取得 实质性进展,而这将为中国烟草企业的健康成长提供相对改善的外 部环境。其二,随着国内市场国际化竞争的日渐加剧和国家对垄断 行业改革力度的不断加大,中国烟草企业将会步入 “以开放促改革、 以竞争促发展 ”的大调整时期;在可以预见的将来,较大规模的产业 重

6、组会在国家有关政策的引导和支持下不断发生,部分优势企业有 可能在此过程中突破那些不利于其规模扩张的制度性障碍,并进而 实现经营机制和管理方式的有效转变。其三,中国成为 WTO 的正式 成员,在为外国烟草进入国内市场打开方便之门的同时,也改善了 中国烟草企业 “走出去 ”拓展国际市场的环境及条件。第四,由于必 须在国内及国际市场上与跨国烟草公司展开竞争与合作,这对于长 期处于“专卖专营 ”体制之中并且基本局限于国内市场的中国烟草企 业而言,除了要承受一些不可避免的压力之外,客观上也将赢得许 多学习和提升的机会。威胁 从发展趋势来看,中国烟草企业即将面临的巨大威胁 主要来自如下几个方面:首先,菲利

7、普 莫里斯公司、英美烟草公 司、日本烟草公司等几大跨国烟草公司一直视中国为 “最后堡垒 ”和 “最大福地 ”,它们对进军中国市场都已做好了非常充分的准备。随 着“特种烟草专卖零售许可证 ”的取消( 2003 年底以前)和 WTO 基 本规则在国内市场的普遍实施,它们必然会千方百计地加大对国内 市场的进攻。从可能造成的实质性影响而言,由于跨国烟草公司的 强力渗透而导致原有市场份额的不断收缩和减少,这是中国烟草企 业必须正视的最大威胁。其次,全球反吸烟运动的蓬勃发展、尤其 是由世界卫生组织倡导的烟草控制框架公约的签署实施(预计 在 2003年5月第 56届世界卫生大会上将会通过此公约),这对中 国

8、烟草企业的未来发展将产生诸多方面的约束和限制。第三,随着 跨国烟草公司及其它外国资本不断进入中国市场,在其推行本地化 策略和着眼于打击国内竞争对手的战略安排下,他们将通过支付高 薪或提供更好的发展机会等为诱饵,不断从中国烟草企业挖走优秀 人才。第四,就客观实情来看,中国烟草企业对主要由 “灰色消费 支撑起来的 “高档高价卷烟 ”存在较高的依赖度(根据 2002 年全国 123家卷烟工业企业的 “量本利 ”汇总数据推算,当年每条零售价超过 100元的 “高档高价 ”卷烟销量占全国卷烟销售总量的比重不到 5, 但利润所占比重已超过 40)。然而,随着国家各方面改革的日渐 深入和与全球经济与文化的日益融合,支撑 “灰色烟草消费 ”的外部 环境将发生较大改变,消费者的行为选择也将日趋成熟和理智。未 来中国烟草市场的炫耀性消费和交际性消费将会

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