电缆车间安全文明生产暂行规定

1、电缆车间安全文明生产暂行规定（新编版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0054 电缆车间安全文明生产暂行规定（新编版）I1II1导语：生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、

2、危及职工生命或国家财产IIIIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一"IIIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一针对目前电缆车间存在现场环境脏、舌L、差，5S现场管理没有落 实到位现象，特制定本规定。其目的是为了加强车间现场管理，提高 员工的素质，创建一个舒适、安全、整洁的工作环境，让产品的品质、 公司形象、顾客的满意度上一个新台阶。1、无论是在生

3、产或非生产的情况下，要时刻保持工作现场的整洁。 机长除了安排正常生产活动外，也要在适当的时间安排清扫本机台， 时刻保持现场卫生，并监督、检查。车间领导不定期、不定时抽查， 每次不达标的班组扣机长2分，操作人员1分。2、在下班前15分种前，停车（除交联、挤塑外）全面地清扫本 机台的卫生区及设备，每班次至少墩地一次，以保持工作场地无灰尘。 现场卫生、工模摆放、原材料摆、墩地应纳入交接班制度中，互相监 督，不达标的，可以不交接，并汇报上一级领导。3、生产任务结束，在没有交接班情况下，本机台人员必须全而、 彻底地清扫和整理工作现场，并注意对车间、设备死角部位的清洁。安全管理 I DOCUMENT TE

4、MPLAT YK-AQ-0054由机长验收，并在交班记录上填写，签字，方可下班。车间领导发现 不达标一次，加倍处罚，机长扣5分，操作工扣3分。4、二道门是公司的主交通干道，必须保持通畅，特别是上下班的 时候，人多、车多，一车间推出的C315空盘，要及时摆放到规定位置。 如公司有人反映阻碍交通，考核当天班组每人2分。5、一个班组到另一机台生产，应负责对该机台的工作现场卫生， 真正做到文明生产。考核办法：生产工时一半直接和该机台的卫生状 况挂钩。6、原材料应整齐摆放在指定位置，并有标识。原材料包装不得有 破损、遗漏现象。未使用完的原原材料应妥善保管，注意防湿。各工 序原材料存放区的卫生由本工序负责。7、盘具堆放处必须保持整洁。三角垫木谁使用，谁清理；谁移动 盘具，谁收拾。发现一个不在指定位置的三角垫木，扣1分。8、在机台区域内发现一个烟头，考核木机台人员5分；违反规定 者，直接考核本人5分。10、各机台地上不能散落零碎的物件，如胶带、螺丝、木屑、旧 手套、铜铝丝之类的，保持工作现场的清洁。按本机台考核标准执行。各工段负责人应经常检查木工段卫生壮况，发现问题，及时整改,安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0