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文档简介
1、.XX 幼儿园 2017 2018 学年第二学期教师培训计划幼儿园的核心是“园以师为本,师以幼为本”,教师是幼儿园发展的重中之重,所以帮助教师提高自己职业素养,向专业化教师转型,培养一支师德高尚、业务精良,专业研究型团队使我们努力的方向,为此我们特根据幼儿园实际情况以及教师自身情况,制定以下教师培训计划。一、情况分析:我们幼儿园普遍是90 后,年龄结构在25 岁左右, XX幼儿园 96%拥有大专学历,其中有6 位教师是本科,有9 位老师正在进修本科,我们幼儿园100%都是学前教育专业毕业,全部拥有教师资格证,我园教师团队 优势分析: 1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提
2、高学习。年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强, 善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潜力。 新教师有爱心、有活力、有有冲劲,对工作的积极性非常高。她们能相互学习,积极的团队工作氛围正在形成。 能根据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习和园内的各种学习机会。教师资源比较丰富。 我园的弱势分析: 1、新手教师缺乏相应的专业理论知识。同时 0-3 年新教师较多,实践经验严重缺乏。 2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。 3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术,处理家长工作存在困难。4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在
3、。5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。一、指导思想以幼儿园教育指导纲要 3 6 岁儿童学习与发展指南为指导,以 “幼儿发展为本 ”的理念为准绳,依据幼儿园教师队伍培训规划,以师德教育为核心,以教师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高教师的课堂教育教学的水平,促进新教师专业化发展。二、培训目标1、加强新教师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。2、聚焦一日生活学习活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师教育教学活动的能力。3、采
4、取有效培养措施,使我园教师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面,做到熟悉本年龄段课程。4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力达标。;.三、具体措施:(一)0 年新教师培训目标:1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的能力。2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。具体措施:1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立0 年新教师成长档案。2、通过参加教师专业课、外出学习及幼儿园的园本培训活动,促使新教师尽快成长。3、通过交叉跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的
5、实践等,提高新教师的一日生活环节组织实施操作的能力。4、通过每月的业务学习的交流和反思,提高新教师参与集体研讨的能力。5、加强周计划中各个环节的活动反思,提高教师的反思能力和调整能力。6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。7、成立 “老带新、新促老 ”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的教育教学能力。9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好学习心得。10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行园本教研培训。(二)
6、1-3 年青年型教师培训目标:1、提高 2-3 年对指南各学科领域的组织与设计的能力,使自己更趋于成熟。2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。具体措施:1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高教师开展教育教学活动的水平。2、运用 “优秀课例 ”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计能力。3、以 “同课异构 ”等方式,开展实践研讨活动,提高教师教学的组织实施的水平。4、在集体备课中以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。(三) 3 年以上资深教师培训目标:1、帮助 3 年以上教师向专业性教师、研究型教师成长,使自身具备核心竞争力。2、专业引领,结伴互助形成积极向上、业务精良的专业教师队伍。;.四、活动安排:XX 幼儿园师资培训安排一览表时间内容负责人第二周教师应知应会考核李丹瑜、田颖保育员考核第三周区域创设及材料的投放田颖第四周一日生活流程安排表杨冉冉第五周专家培训李丹瑜第六周园本培训如何培养阅读兴趣田颖第七周体育教研培训林芳琦第八周科学领域专家来园培训李丹瑜第九周危机公关处理李丹瑜第十周园本
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