防水公司成本核算部预算员管理制度

1、防水公司成本核算部预算员管理制度第1页共4页1、预算员原则上根据防水专业的计算规则、取费标准、合同、施工方案和 甲方工程联系单要求去编制预决算，既要符合甲方和本公司的要求，又要 按集团公司的相关规定执行。2、遵守商业保密纪律和职业道德，预算员对相关数据做到严格保密。3、预算员离职前，必须把所在项目的施工图纸、施工图预算、工程量、计 算式、联系单、影像、收发文、签证、进度款申报表等相关资料（文档和电子 版各一份）完整无缺地上交公司成本核算部一份，不按时上交或缺少相关资料 的，根据情节轻重对于预算员处违约金 3003000元。未办理完成的结算，要 及时办理完成并交割、交接清楚，离职前不能完成的在离

2、职后也要积极完成， 完不成的扣除一个月工资作为违约金，但并不免除相关责任和追究责任。4、对于漏算、少算超过3%的规定值的，按其经济损失额度的10%赔偿。5、预算员为项目计算工程量、材料计划量如不准确的、 拿不出的每次罚款 100元；按照公司规定的内部定额，及时、正确核算好货币化工资，多算工资 的除要负责扣回多算部分外，每次罚款 100元。6、每月做好货币化定额分析、材料使用分析、限额领料表，不按时完成工 作的每项每人次罚款100元。7、项目预算员必须建立本项目的台帐档案。如签证变更、合同协议、各类 报表、成本测算，分项工程量计算书、预决算书等，在每月移动办公检查中发 现做不到的，对于每项每人次

3、罚款 100元。但并不免除相关责任和追究责任。8、预算员认真熟悉合同条款，积极与防水施工技术或项目负责配合，及时地办理签证变更手续。9、上报甲方的形象进度报表，要在甲方规定时间完成， 并及时和甲方核对 好形象进度产值，确保工程款的回收，做不到或拖延办理的每项每人次罚款200 元。10、对于竣工项目，竣工后必须及时办理完结算，不得有任何借口拖延结 算，一旦发现将给予处罚2001000元。如在结算中可以做到图纸外或实际做 法外多算给公司多创利润的，按多创利润的 5%给予奖励。11、预算员应在每月10日前根据项目主管提供的下月施工计划为所在项目 做一份施工预算书，让项目主管或工长提前知道定额货币化及

4、材料用量，做不到的每拖延一天处罚30元。如遇特殊情况无图纸、设计表更等除外。12、预算员要审核所在项目分包预结算书，并报总部预算科复核。严禁预 算员为分包方编制结算书或为外部单位编制预结算，一旦发现给予处罚2000 5000元，并追究责任。13、预算员在编制工程预算、工程量、产值、货币化等上报公司的报表中， 如发现在数量或金额上弄虚作假者每次罚 200元。14、公司成本核算部负责招投标和核算。一是审核各项目的定额货币化； 二是做好新项目工程招投标工作；三是不少于两个月一次对各项目预算员进行 检查、考核工作。15、项目预算员必须每月25日报公司成本核算部每月完成工作量及产值报表，公司成本核算部审核汇总后 30日以前报公司经理、财务部，如迟报或计 算不准确每次罚200元。16、根据本预算管理制度要求和预算条线工作标准考核，对各项 工作完成较好的或有突出贡献的预算员酌情给予2001000元的奖励，奖励根据移动办公检查考核为依据。综上，对于不执行防水公司预算条线管理制度和房地产公司管理制度 的人和事，对于不支持、不配合、敷衍了事、弄虚作假的人和事，公司根据事 件情况对当事人处于每项每人次1001000元的职责违约金。发现凡是有弄虚作假，里应外合、内外勾结、吃里扒外、收受供应商贿赂的，对当事人处于每项每人次1000-5000元的职责违约金。凡是因工作不负责任、因渎职失职和主观原