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文档简介

1、.培训效果跟踪表培训课程评估对象跟踪评价培训时间时间培训前情况说明评估项目( 在所选项内打)工作态度工作质量改进工作方式方法改进所学知识在工作中运用效果跟踪结论部门领导签字非常满意较满意一般差（90-100 分）（ 70-89 分）（60-69 分）（60 分以下）时间;.培训总结评价表组织单位培训项目人数课时培训时间地点讲师参加人员培训主要内容考核时间考核方式及格率 理论实践经验丰富有一定理论实践经验经验较少讲师评价其他非常缺乏经验非常好 , 无迟到、缺席及其他违纪现象学习纪律较好，有个别迟到或其他违纪现象情况较差，迟到或其他违纪现象较多很差，迟到、 缺席等违纪现象很多总体效果讲师及组织工作

2、都非常好较好一般较差评价培训改进意见;.课程培训评估表课程名称：调查项目评估分值5分4分3分2分1分是否具有针对性1、培训课程内容设计是否具有实用性是否已帮助您解决工作中的难题2、您认为本次培训课时安排是否合理3、您认为本次课程的培训形式是否理想4、您认为培训时间及地点选择是否适宜5、您对培训讲师的总体评价6、此类培训有哪些地方需要改进：;.培训学员意见调查表课程内容：培训日期：培训地点：受培训者姓名：（可以不填）培训师姓名：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“”：课程内容课程适合我的工作和个人发展需要A优B .好C.尚可D.差课程内容深度适中、易于理解A优B .好C.尚可D.差课

3、程内容切合实际、便于应用A 优B .好C.尚可D.差培训师A非常满意B .满意C.普通D.不满培训师有充分的准备培训师表达清楚、态度友善培训师对培训内容有独特精辟见解培训师对进度与现场气氛把握很好培训方式生动多样、鼓励参与参加此次培训的收获有（可多选） ：A. 获得了适用的新知识。B. 获得了新的管理观念。C. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。D. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。E. 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。其它（请填写）：对本人工作上的帮助程度：A非常有效B. 有效C. 普通D. 较小整体上，您对这次课程的满意程度是：A 非常满意B

4、. 满意C. 普通D. 不满其他建议事项或培训需求：说明 :1.请如实填写，并请在填妥后及时交人力资源部。2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。;.培训教师评估表填表说明：为了获得培训质量的第一手资料，进一步改进培训，请您在培训课程后按授课教师的实际情况逐项填写，希望得到您的支持与合作。谢谢！注意：评估等级中A-优秀； B-良好； C-及格； D-不及格授课教师姓名：授课主题：培训班名称：填表时间：年月日（上、下午）评估指标评估等级ABCD1备课充分、授课认真教2运用资料准确学3研究新问题、提出新观点内4联系工作实际容5逻辑性、系统性6信息量或辅助材料ABCD教1教学过程合理有序2突出重点、详略得当

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