项目管理在房屋装修项目中的应用

1、房屋装修项目项 目背景新买一套未装修的房子，房子面积为100 平米， 拟定在过完春节后对房屋进行简单装修，在装修结果、装修成本和装修时间方面都有相应的要求，希望能按计划完成装修，所以拟定了项目计划书。项 目目标主要有三方面的目标：1) 整体目标：完成100 平米房屋的简约装修，具体包括客厅、卧室、厨房和洗手间的装修，能达到预期的装修效果；2) 成本目标：预计费用控制在100000.00人民币以内，不用购买家具、衣柜、电器等；3) 工期目标：项目需要在45 天内完成，具体实施时间在3 月和 4 月。项 目范围确定3.1 项目可交付成果一套简约装修完成的房屋，具体部分符合之前商定的要求。3.2 项

2、目目标完成 100 平米商品房的装修，达到预期的装修效果，将费用控制在10 万元人民币以内，具体实现时间控制在45 天以内。3.3 项目辅助说明需要一名管理人员全程监督和管理材料的准备和施工的情况，并对施工过程中出现的问题及时与施工方协商解决。在施工阶段可能出现扰民的情况，要及时与邻居协商解决。3.4 工作分解结构图1项目分解结构对于上面的项目分解结构，可以确定各个部分的具体工作如下。1方案制订1.1 方案设计：按要求做出设计方案1.1.1 了解需求：根据顾客的预算，房屋情况，和大致风格向客户提供相 应的样板图1.1.2 房屋测量：进行实地测量测量并作记录1.1.3 方案设计：根据实地情况和顾

3、客要求等设定一个初步设计方案1.1.4 方案定稿：根据初步方案，与顾客进行深一步的交流，对方案进行 修改。提供设计方案，与顾客进行交流。根据要求继续进行修改和补充，直至顾客满意，确定最后的设计方案。1.2 确定材料清单：确定具体的材料需求1.2.1 初步商定：根据设计方案，为业主方给出整个设计所需的各种材料，及数量。1.2.2 最终定稿：将材料清单给业主，看是否需要修改。就清单，经与业主协商，定下最后的清单。2 施工准备：2.1 材料购买：完成所需材料的购买2.1.1 协助购买：根据材料清单，帮助业主采购，为业主在购买过程中提供建议。选择合适的供应商，降低采购费用，注重采购质量，努力完成外购目

4、标。2.1.2 检缺补齐：所有材料进场时应对品种、规格、 外观和尺寸进行验收。材料包装应完好。同时将最终的材料类型和数量与材料清单进行比较，查出缺少的或者是损坏的材料，及时补齐。2.2 人员安排：对于具体的施工人员进行时间上的安排，保证每一个施工人员都能按时到位，具体包括粉刷工、木工、水电工、贴瓷砖工、铺地板工、油漆2.3 现场清理：对现场有碍装修的部分进行清理。2.3.1 确定清理范围：全面考察需要装修的房子，对于要清理的部分进行 详细记录，并对所要求的清理人员数目以及清理工具做统计。2.3.2 实行清理：按照之前定下的清理范围，对于待装修的房屋进行全面 的清理。3 工程施工3.1 客厅施工

5、：完成客厅的装修3.1.1 拆建工程：对于客厅中与设计书不一样的部分进行拆除。3.1.2 电气工程：根据客厅的具体需要，安排开关、插座的位置，打槽埋 管布线。安装客厅专用的大吊灯。3.1.3 屋顶工程：对屋顶进行吊顶。3.1.4 墙面工程：墙面底漆粉刷，墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆，贴墙砖、 墙纸。3.1.5 地面工程：对地面不平处进行修补，贴地砖、铺木质地板，清理地 砖墙砖中缝。3.2 卧室施工：3.2.1 拆建工程：对于卧室中与设计书不一样的部分进行拆除。3.2.2 电气工程：根据卧室的具体需要，安排开关、插座的位置，打槽埋管布线。3.2.3 屋顶工程：对屋顶进行吊顶。3.2.4 墙面工程：墙

6、面底漆粉刷，墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆，贴墙砖、墙纸。3.2.5 地面工程：对地面不平处进行修补，贴地砖、铺木质地板，清理地砖墙砖中缝。3.3 厨房施工：3.3.1 拆建工程：对于卧室中与设计书不一样的部分进行拆除。按设计要求进行建造。3.3.2 水电气工程：根据厨房的具体需要，安排开关、插座的位置，打槽埋管布线。对水管道进行扩展，安装自来水管道。3.3.3 屋顶工程：对屋顶进行吊顶。3.3.4 墙面工程：墙面底漆粉刷，墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆，贴墙砖、安装事先购买的橱柜。3.3.5 地面工程：对地面不平处进行修补，贴地砖，做好防漏水工作。3.4 洗手间施工：3.4.1 拆建工程：对于洗手间中与

7、设计书不一样的部分进行拆除。按设计要求进行建造。3.4.2 水电气工程：根据厨房的具体需要，安排开关、插座的位置，打槽埋管布线。对水管道进行扩展，安装自来水管道。3.4.3 屋顶工程：对屋顶进行吊顶。3.4.4 墙面工程：墙面底漆粉刷，墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆，贴墙砖。3.4.5 地面工程：对地面不平处进行修补，贴地砖，做好防漏水工作。3.5 其他装修：3.5.1 拆建工程：对其他还未装修的地方按照设计图纸进行拆除和重建。3.5.2 粉刷工程：对于之前还没有粉刷到的地方，进行粉刷。5 完工验收5.1 按标准验收：按照计划，根据装修的各个环节，自己进行检查，以便通过业主的最后验收。5.2 改进不

8、合格：对于不符合计划书要求的部分以及装修有瑕疵的部分，采取相应的措施进行修改或重装。5.3 清理现场：将施工地打整干净，保证各处无尘垢。剩余材料整理。5.4 费用结算：结算剩余的装修款。3.4 项目组织结构项目组织定义为，为完成特定的项目任务而建立起来的， 从事项目具体工作 的组织。具体分为职能型组织结构、 项目型组织结构、矩阵型组织结构和混合型 组织结构。职能型组织结构管理层次比较分明，把不同专业力量集中在一起是特定的职 能人们从事某种特定的活动。根据它的这些特点，在本项目中将采用职能型组织 结构，具体组织结构如下图2所示。协调各个不同类 具体的任务分配有通过上面的职能型组织结构可知，该项目

9、有总负责人负责, 型的工人来完成装修，同时负责监督各个组的工作进展情况。 各个小组的组长来协调。3.5 项目进度计划通过上面的任务确定和任务分解，以及具体的时间要求，对于每一个小项的 进行时间做了分解，并在MS project软件中做了具体的规划。图3就是对应进度 计划表。同时生成了具体的项目进行甘特图，如图4所示，由于装修与一般的项目有一些不一样，它的休息时间并不会像一般的公休一样，所以在规划时间时， 将周末也算在了正常的工作时间内。-房屋装修37工作日2012年3月12日2。12年4月1T日1方案制定T工作日2012年3月12日2012年3月18日-方案段计5工作日2012年3月12日20

10、12年3月16日了解要求,1工作日2口1£年3月12日2U1Z年3月12日房屋则里2工作日如12年3月12日加12年3月13日初步设计2工作日ZQ12年3月14日2口 12年3月15日4,5方稿1工作日2012年3月1G臼2012年3月16日G回确定材料青士2工作日2012年3月1T日2012年3月曰初步商定1工作日2Q12年3月17日2U12年3月1 7日最终定稿】工作日2Q12年3月18日2Q12年3月18日9方案设计M成0工作日20 12年3月18日20 12年3月13日+施工准备7工作日2012年3月1白日2012年3月25日开始施工0工作日2012年3月26日2012年3月

11、26日-工程施工15工作日2012年 3月 26H2012年4月9日-客厅工程T工作日2012年3月26日2012年4月1日拆建工程2工作日如12年3月26日20 12年3月27日电气工程2工作日2012年3月汨日2012年3月四日23屋顶工程2工作日2012年3月西日2口12年3月29日Z3情面_1程3工作日2Q12年3月28日2Q12年3月3。日23地面_1程Z工作日2012年3月31日2012年4月1日26,24,25-卧室工程T工作日2012年3月独日2012年4月1日拆建工程2工作日2012年3月西日201之年3月2T日电气工程2工作已2Q12年3月28日2U12年3月29日29地面

12、，程2工作日迎12年3月28日20 12年3月29日29墙面工程3工作日Z0 12年3月28日20 12年3月30日29屋顶工程2工作日2口12年3月31日2012年同日30, 31,32-国医工程S工作日2012年4月2日如12年4月B日拆建工程1工作已an z年4月汩£012年4月汩水电气工彳3工作日2012年4月3日21Hz年4月阳35屋顶工程1工作日2012年4月3日2Q12年4月3日35瑞面，程2工作日2012年4月3日2012年4月4日35地闻，程1工作日2012年4月6日232年4月6日36, 3T, 38-洗手间工程5工作日2012年4月2日如12坪4月6日拆建工程】

13、工作日2。】2年4月2日2Q12年4月2日水电气工不3工作日2012年4月3日2012年4月5日41屋顶工程1工作日2012年4月3日2012年4月3日41墙面工程2工作日20】2年4月3日2。12年4月4日41地面，程1工作日2012年4月6日2012年4月6日42,43,44-其他部分装，3工作日2012年4月7日2012年4月9日拆建工程1工作日2012年4月T日2012年4月乃粉刷工程2工作日2012年4月8日2012年4月咱47施工元成0工作日2012年4月1。日2cli2年4月10日-完工整收8工作日2。12年4月1。日2012年4月1日按标;隹场收2工作日2012年4月30日20

14、12年4月11日改进不合格3工作日20虎年4月12日2012年4月14日51着理现场2工作日20L2年4月15日2012年4月16日52啻用结算1工作日之口12年4月17日2012年4月1T日S3图3进度计划表 3/lfl 3/2E 4/1 口2Q日LZ年3月11-Efe日.四五六国12年3月18 iHe-0TE六L2年3月25日四医六20B田隼4月L日二1四.五六20日LZ年4月W日|如书七四五六同座明1EEle.图4甘特图为了对工期进行优化，利用MS Project软件获得了项目的关键路径，可以对 项目的关键路径进行优化来缩短工期。 甘特图的上的关键路径如图5所示，其中 关键路径用红色标出

15、201碑3月II日SOL洋3月18日期£年1月旧 一 一 -.一 一S01W 年3 月 2S 日 一一一, 一五六日一'二三四五六日一二三四五-六日一二i二-四1五六曰一二r三四五六日一二三四五六曰一二二<7lD ( 1Vi? M图5关键路径为了控制项目的进展情况，在该项目中设计了三个里程碑任务，在甘特图中 也做了标明，分别是：2012年3月18日方案设计完成;2012年3月26日 开始施工；2012年4月10日施工完成。3.6 项目成本和资源在本项目中，可以认为资源的量是很多的，所以主要是控制项目的成本，让 其满足之前设定的计划。可以借助MS project软件控制资

16、源的使用，以及计算和 减少项目的实施成本。表1是在MS project中建立的资源工作表，根据实际情况，在表中对各个项 目中要用到的资源的成本都做了定义，同时对资源的使用并没有做限制。表1项目资源工作表资源名称类型材料标筌管理人员工时管设计人员工时设粉刷工工时楣木工工时木电工工时电同蹙磕工工时贴铺地板工工时铺JOT工时油基层处理1到酷漆乳地板语地吊翦吊螭电开关开普通灯普大吊灯大橱柜材料梅JJJ JM- RM _QM DM 工工工10料料料料材材材材料料料树材材组最大单标准费率加班费率100%4300. 口W工时*0 3/工时100%¥500. 口口/工作曰*0.。口/工时100

17、87;轲5口. 口口/工作日w. co/工时100*的Ki. 0口/工作日双1 一 1 0/工时1C0*初Ki.00/工作日箱一 no/工时ICO*里0口. 00/工作日的刃0/工时100%¥200.00/工作日*o. 00/TB1ion侬口.。口/工作日*0 口口/工时«0.00415.00*100.00M5D. 00*10.00*10.00<20 00¥500.00*3, 000. 00建立上面的资源工作表后，再将资源分配各个工作小项目，通过 MS project 软件来计算具体的项目成本。项目的资源分配和成本计算如图6所示。图6详细的列出了各个步骤所需

18、要用到的材料资源和人力资源，对于所需资源的数量也做了详细的介绍。并准确的计算出了各个小项的成本以及最后整个项 目需要的总成本。最后的总成本是 84965.00元。任劳容检Iffl用同司林转成时向前置任势资源名桥.-居屋芸假37工作日201E年3月12日#04,9&5.002012iF4fil7n心理人员-方察制定7工作日201碑3月1之日1-10, bUU .OU颔映3月1曰日设计A覆laflOJt-方案彘计5工作日如12年3月12日w on年习月1日1工作日SHE年3月LE日我.DO£口1喀3月12日府良悝2工作日加12年3月睡日肛DOZCII有3月】3日初步推计2工作日&

19、#163;012年3月L 4日初Q0ZQIZ年词5旧15方案定稿1工作日3012隼3月出日肛DO2。1碑3月16日6喘京材科克f2工作日如12年3月17日vn co2U12：年3月1日日初步闲定1工作日0012年3月LT日题.00即1碑J月"日7最够稀1工作日301!年3月时日m.oa加12年3月】别目9方案樱计完成0工作日£012格月州日初DO即LE年3月苒口-津工港苔7 r作日期1班3月门日珞eoo. oo如碑3月即H累声员2。0«材科胸耳6工作日如12年3月19日皿QD罡01£年3；月岂中日梅助购星5工作日B01E年3月日40.00即1碑3月铝日1

20、0曲班朴齐1工作日3012年3月霞巳w.tn±口1碑洞24日14人员责排1工作日30】2年3月L9日M 00迎LE年3月雅日3 r昨日2m女3月23日期1002。12年3月2汩确碎断1工作日2D1Z年羽23日初.00£口1碑3月£3日16买行清理2工作日3H2年3月£4日题DO即1碑3月西日36开始施工0工作日an2军3月S6日Ml CO血帘印6日】由工程用工15工作日如12年3月如日*5T,5B5 (ID加1。年d月9日-EfrTS4 r昨日201碑3月湍日*20r 995 .0020123290SHtTfi1工作日加12年予月2B日MOD. DO20

21、12326020理报工02 口 口均电气工理2工作日2012年3月行日¥545 00迎1揖3月源日23电工.电蛙114.5】尾顶工程2工作日3012年?月斜曰*7,300.00缈洋印日日23律调工团周,吊喇40,大吊灯精面工程3工作日和12年弓月ZT日4Gr SQ.OD2cH碑3月相日弱旦层始理”.粉刷工口地面工程1工作日0012年3月国日+6, 400.00即1碑3月近目洱乳£5木世捌砌，曲地鼠L2®知-科室工程6工作日2m碑3月26日»1BP<ZU.UU加Z年3月3】日周拒1L电珏1SJ,吊顶3W圻送工程2工作日2012年3月居日WO 00迎1

22、2年3月2T日建就工电气工程2工作日an 士隼3月洗日14M. DO缈班J月费日29电工地面工程】工作日anz年弓月说日¥400.002012325029施虹JWH厝面工程2工作日2012型用汩* JQODO即LE年3月界日器希利工闭口 EL油餐工虹程2工作日0012隼3月3 0日*400.00即112年3月制日30,31,32建筑工由医工程5工作日2口1：2年4月罡日»llf190.OD?】？年用B曰曹帼口 L地看监的】，电薪口加建工建1工作F1乱1£红4月会日00.00即1E年4月£日27,33建筑工水电气工43工作日20番率q月3日«&00.003