项目管理作业

1、题号:1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：本题分数:5项目管理过程可以被组织为: A、启动和计划过程B、执行和控制过程厂 C、收尾过程C D、以上所有标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：本题分数:5在哪一个时间管理过程中必须执行特定的活动来在识别的和文档化的 目活动？WBS中生成项r A、活动排序C B、活动定义C C、进度开发r D、活动工期估计标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 内容：本题分数:5（）是完成项目所执行的活动的输出rA、变更请求

2、C B、绩效报告r C、工作结果rD、附加计划标准答案:C学员答案：C本题得分：5题号:4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：图形：A、B、C、D、标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为：C 一A、浮动° B、平衡r一C、重组rD、赶工标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件？CA、范围规划C

3、B、启动C、范围变更控制r D、范围定义标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号：7题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：组织规划的输入由（）组成。° A、项目接口、人员需求与约束厂 B、组织接口、技术接口与人际接口° C、执行组织的组织结构、约束和假设° D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号：8题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：图形：A、rB、CC、C _D、标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号：9题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正

4、确答案）本题分数:5内容：项目启动的输入包括以下所有，除了：° A、产品说明书B、战略计划r C、项目章程D、选择标准标准答案:C学员答案：C本题得分：5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：范围规划是：C A、为主要的项目干系人开发一个计划r B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础° C、正式接受项目范围r D、制定项目里程碑标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容： 项目计划是：rA、一个正式的，经过批准的文件，用来指导项目执行和控制C B、由

5、高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件r C、一份描述公司组织分解结构的文件rD、要提供的产品或服务的叙述性描述标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:12题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？ A、职能型C B、项目型厂 C、弱矩阵型C D、强矩阵型标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:13题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：主要的项目范围管理过程包括：r A、变更通知单控制° B、启动° C、计划评估r D、范围说明书标准答案:B学

6、员答案:B本题得分：5题号:14题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：配置管理是用来进行（）的技术。C A、综合变更控制C B、项目计划执行rc、范围规划C D、米购规划本题得分：5题号:15题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：个产品在不同的能力、不同的条件下为不同的目的而被使用的能力是：° A、可适用性° B、适应性厂 C、可操作性C _ 一D、可用性标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号：16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：化本控制输出包括以下所有，除了：r A、完工估计

7、C B、预算更新r C、修正后的成本估算° D、成本基线标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:17题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：团队开发的一项输入是：C A、常规管理技能C B、项目计划rc、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责r D、奖励与表扬体系标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：工作包是一个：C A、在WBS的最低层的项目可交付成果厂 B、有一个独特的识别符的任务r C、需要的报告层次C D、能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务标准答

8、案:A学员答案:A本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动？C A、项目计划° B、过程r C、进度rD、流程图标准答案:B学员答案:A本题得分:0题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么？C A、产品识别号rB、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B学员答案:B本题得分：5题号:1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：建立清晰和可达成的目标，测量

9、这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程 称为：° A、战略规划C _ 一.一B、可父替的目标r C、目标管理r 、D、应急计划标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（）管理。C A、多重领导项目经理r B、一个职能组织° C、一个强矩阵式组织rD、一个强劲的传统经理标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：个米购订单表示一种：r 一A、现金流出B、项目费用r C、承诺C D、资本投资标

10、准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列哪一项因素最不影响团队建设？厂 A、错误的项目概念C B、高层管理不支持° C、陷于困境的一个项目C D、项目组成员的补偿标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制 计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理？A、X理论CB、Y理论r c、z理论r D、W理论标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:6题型：单选题（

11、请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的 意思是什么呢？r A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图C B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得r C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复° D、项目存在几条关键路径标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:7题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：核心计划过程有：r A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义&#

12、176; B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划r C、采购规划，资源规划，质量规划，沟通规划r D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:8题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？C A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统C B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告rc、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告本题得分：5题号:9题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：度控制所需的输入包括如下所有，除了：

13、° A、项目进度C B、绩效报告° C、变更请求° D、项目网络图标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：° A、清晰的需求定义rB、范围变更控制r -，一一C、及时的状态信息C D、频繁的成本报告标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号：11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容："列哪一项是采购执行过程的正确顺序？r 一一， A、米购规划，询价规划，询价 B、询价规划，询价，供方选择rc、询价，供方选

14、择，合同管理r D、供方选择，合同管理，合同收尾标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？° A、它支持自上向下的估算厂 B、它是专家判断的一种形式r C、它能够精确到与实际成本相差一10%10%C D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C学员答案:C本题得分：5题号：13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要 组成部分？C A、绩效评审C

15、 B、方差分析r C、趋势分析C D、挣值分析标准答案:D学员答案:D本题得分：5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：范围管理计划包含在下列哪一个文档中？C A、项目计划rB、工作分解结构rc、范围说明书D、项目规格标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：项目范围是参考项目的（）测量的，而产品范围是参考产品（）测量的。° A、计划，需求B、需求，成功的衡量C、范围基线，范围定义r D、合同，核实标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项

16、中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：下列各项均是项目启动会议的目标，除了：° A、建立工作关系和沟通路线C B、评审项目计划r C、建立个人和小组责任制r D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：统计控制图是一个主要用来帮助（）的工具。rA、检测不同时间的过程差别B、测量一致的程度C、确定结果是否一致r D、确定结果是否与要求一致标准答案:A学员答案:A本题得分：5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：效团队开发的主要结果是：° A、项目绩效改善厂 B、团队运作有效、平稳° C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责° D