小型农田水利建设工程施工组织设计

1、土地复垦项目编制日期:年 月曰目录1、概述1.1 编制依据1.2 工程概况1.3 施工组织设计的原则1.4 施工目标1.5 施工中采用的技术标准和规范2、主要施工方法2.1 清表工程施工方法2.2 混凝土工程施工方法2.3混凝土 U型槽（梯型槽）施工方法3、拟投入的主要物资计划3.1 物资组织计划3.2 拟投入的主要物资计划4、拟投入的主要施工机械计划4.1 投入的主要施工机械组织计划4.2 拟投入的主要施工机械计划5、劳动力安排计划5.1 劳动力组织计划5.2 劳动力安排计划6、施工现场机构设置7、确保工程质量的技术组织措施7.1 工程质量方针与目标7.2 质量管理保证措施7.3 施工检测7

2、.4 雨季施工技术措施8、确保安全生产的技术组织措施8.1 安全生产管理目标8.2 安全生产管理组织机构设置8.4 安全生产保证体系8.5 安全生产管理措施8.6 施工安全生产技术措施9、确保工期的技术组织措施及施工进度表9.1 工期编制依据和原则9.2 工期进度计划说明9.3 工程进度保证措施9.4 施工总进度计划9.5 赶工措施10、确保文明及环保施工的技术组织措施10.1 文明施工保证措施10.2 、环境保护技术组织措施11、施工总平面布置11.1 施工布置原则11.2 施工运输交通11.3 混凝土及砂浆搅拌站的布置11.4 砂石料堆放场11.5 生活办公设施布置11.6 生产、生活用水

3、、用电及通讯11.7 通讯设备配备11.8 施工总平面布置11.9 临时用地表附表一：拟投入的主要物资计划附表二：拟投入的主要施工机械附表三：劳动力机械安排计划附表四：临时用地表附表五：施工进度横道图1、概 述1.1 编制依据1、* 土地复垦项目施工设计图册2 、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及 操作规程。3、目前建筑市场行情及经营方针、人员配置、机械装备水平和工 程施工经验。1.2 工程概况* 土地复垦项目位于海口市秀英区东山镇林业产业示范基地。 地貌 类型为平原，项目区总面积为 345 亩。主要建设内容有：土地翻耕 345 亩，移植树苗108870株，灌溉管道4570

4、米，U型槽排水沟1604米，田 间道路 1023 米，泵房 1 座。1.3 施工组织设计的原则 针对该工程施工特点，编制施工组织设计部分，遵循的原则是： 保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成； 保证工程安全文明施工； 配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍； 实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件； 充分发挥我单位多年来积累的施工经验，科学安排 , 精心施工，力 争把该工程建设成样板工程。1.4 施工目标 我单位将科学施工，严格管理，严格执行各施工规程规范，以确保 实现以下工期、质量、安全管理目标的实现：1.4.1 工期目标计划工期： 90 日历天计划开工日期：

5、2018年 7月 5日计划竣工日期： 2019年 10月 5日1.4.2 质量目标本工程施工质量控制目标为： 确保达到合格标准， 力争创优质工程。1.4.3 安全目标 本工程施工安全控制目标为：确保施工安全达到合格等级，杜绝安 全事故。1.4.4 文明施工 本工程文明施工控制目标为：努力营造文明工地氛围， 抓牢文明创 建工作，积极争取创建文明施工工地。1.5 施工中采用的技术标准和规范 执行本合同时，所有材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本 技术条款外， 还应遵照水利部和国家基本建设委员会、 交通部等部门颁 发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。本合同应遵照执行的技术规范主要有：水利水电

6、工程质量评定规程 ( sl176-2007 )水利水电工程验收规程 (sl223-2008)混凝土质量控制标准 (GB50164-1992) 有关法律法规政策：基本农田保护条例 ；中华人民共和国水土保持法 ；中华人民共和国环境保护法 ；2、主要施工方法 本工程施工方法和工艺流程相对简单，拟采用以人工为主，机械为 辅的施工方法。2.1 清表工程施工方法 清表工程主要有施工面植物和垃圾集中堆放，堆积物的外运， 施工 面整形。 施工面植物和垃圾的集中 本项目区原来是林业用地，灌木丛生， 中间分布有灌溉设施等构筑 物。开工后，采用大型挖掘机作业，将灌木、杂草及结构拆除的建筑垃 圾清除，沿现有道路的两侧

7、，集中堆放。每堆间隔约 80-100 米。 堆积物外运 按业主的要求，堆积物采用挖机装车，汽车外运至指定的地点。外 运时，汽车车厢用防水布覆盖，安排专人负责路面保洁工作。发现路面 污染，及时清理。 施工面整形 堆积物外运后。按设计要求，建施工断面分块整形。标记出道路、排水、灌溉管道的线路。打通施工便道，并做好维护工作2.2 混凝土工程施工方法1）骨料的筛洗堆放 粗细骨料要按粒径分别堆放，堆放前要清洗其中夹杂泥土。筛洗时 要尽量减少砂石流失， 已浑浊污水不要重复利用。 筛分后的骨料要分级 堆放，而且在筛洗过程中要经常检查筛孔尺寸和堆放时的自由落差（不 大于3m）,以减少石子的超逊径和骨料分离。

8、淘洗后的砂石要经24小时 自然脱水后使用。2）混凝土拌和 配料 要选好盛装工具，将其分类编号，按编号称出自重，然后按配料单每次拌和所用的骨料用量装入分类编号的工具内过磅， 在扣除工具自重 达到规定标准后，分别表明装料高度。拌和配料时即按盛装工具计量， 袋装水泥以袋计量。拌和一次所需要的材料要全部用编号工具一次装 好，由专人负责检查，然后进料拌和，施工期内，需定期定量检查，然 后用料准确，以保证能拌制成合格成品。 拌和采用人工进料和出料容量为0.25 m3或 0.4m3的自落鼓筒式拌和机 拌和。利用拌和筒旋转，使装入筒内的材料被叶片升到一定高度，靠自 重跌落互相掺合。 普通硅酸盐水泥混凝土配合比

9、按规范要求， 混凝土配合比要根据现场材料实验确定。 结合实际工 程经验及相关规程规范，江西省小型农田灌溉渠道及建筑物设计实用 手册（试行）对设计中涉及的强度等级为 C20及C15混凝土常用配合比数据进行了总结，列表如下:普通硅酸盐水泥混凝土配合比抗压混凝土 标号水泥强 度等级水灰比材料用量（kg/m3）水水泥砂小石（0.52cm）中石（24cm）C2032.50.621812926421293167269645633714C1532.50.761812386861293167220686633714混凝土凝结后的强度关键在控制用水量上，用水量略有增加，就会使混凝土强度有较大下降，在实际工作中应

10、严格掌握。机械拌和混凝土应将所有用料投入滚筒，转动数次后再加水拌和，直到拌和均匀，石料 无裸露现象为止。3）混凝土运输混凝土运输采用人工传送入仓。应注意以下事项： 防止运输工具途中漏浆或是出现砂石分离现象。如发生石子与砂浆分离，入仓前应再拌和一次。 尽量缩短运输时间，以防止混凝土初凝。在任何情况下都严禁 加水入仓后再用。 拌和、运输和运转工具（如溜槽、漏斗等）使用完毕后必须把残渣和砂浆冲洗干净，整齐存放，以备再用4）混凝土浇筑 准备工作a工作量大的仓面要根据拌和机生产率、运输条件和建筑结构要求， 确定分层分缝的部位，以及入仓次序和运输路线等，并做好仓内清扫排 水工作。b浇筑混凝土基础时要检查地

11、基处理情况，如土基要排除积水清除 浮土，然后整平夯实，粘土地基要防止扰动和被水浸泡发软。c继续在老混凝土上施工，浇筑前要先期将浇筑的老混凝土表面的 杂物和水泥膜清除干净，重要部位或者间隔时间较长的新老结合面凿 毛，以便于新老混凝土的结合。 入仓铺料a混凝土由运输工具直接倒入仓内，称为卸料，如果仓面水平，可 以从进料相反的一端开始卸料。b铺料前，先在基岩或老混凝土面上铺上一层 23cm厚的水泥砂 浆。其水灰比与混凝土相同。c分层浇筑指混凝土入仓按水平分层连续逐层铺填，直至规定的浇 筑咼度。d铺料时上下层混凝土浇筑的间歇时间（自出料算起至覆盖完下层 的混凝土为止），不允许超过表中规定，否则按施工缝

12、处理。浇筑混凝土的允许间歇时间浇筑混凝土时气温C）允许间隙时间（min）普通硅酸盐水泥矿渣及火山灰硅酸盐 水泥20 30901201020135180510195注：本数值未考虑外加剂、混合剂以及其他特殊施工措施影响。e铺料厚度，人工捣实时每层不宜超过 20cm;机械振捣时，使用表 面式振捣器不宜超过25cm （双层钢筋则为12cm，使用插入式振捣器的 不宜超过3040cm并不超过软轴振捣器插头长度的1.25倍或是风动、 电动振捣器工作长度的0.8倍。 振捣一般分为人工振捣和机械振捣。在小型水利工程中，常用机械振捣。5）平仓抹面浇筑到面层经捣振后随即平仓，平仓时多使用人工，也有机械平仓 的，要

13、求混凝土表面略高于模板，待混凝土干缩后表面和模板齐平，平 仓时不宜另加砂浆粉面，也禁止混凝土初凝后采用砂浆抹面，以免面层结合不好，降低强度。6）养护在混凝土终凝后（浇筑完毕后1218h内）开始养护，天气炎热、 气候干燥时应适当提前。养护方法如平面混凝土可以用湿麻袋或草席覆 盖经常洒水保持潮湿；垂直面可以在模板上洒水养护；低于 5C的要采 取防冻措施。养护时间，普通水泥不少于14天；矿渣、火山灰质等水泥不少于21天。2.3混凝土 U型槽（梯型槽）施工方法1）挖成设计断面基槽，断面过大应填筑土方；2）铺设槽底垫层，在安放 U型槽前，应先在土基上沿渠轴线方向 铺设宽15cm厚5cm的C15混凝土，以

14、保证U型槽安装平滑顺直；示意 图如下：也曲r3）安砌U型构件；4）回填土时应两侧分层同时进行，并注意夯实；5）灌缝、养护，U型构件接缝处用水泥砂浆填充抹平。3、拟投入的主要物资计划3.1物资组织计划1、工程施工前，应先一步联系好物资供应商，报监理审核同意， 并签订供销合同。2、开工时，应及时将详细分月物资采购计划报供应商备货。3、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品 应先检验后收料，不合格的材料不准进场。4、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。5、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件 应注明原件存放单位和抄件人并签章。6、对材质证明有怀疑或按

15、规定需要复检的材料，应及时送检，未 经检验合格，不得使用。7、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。8、水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意 防锈蚀和污染。3.2 拟投入的主要物资计划详细的主要物资计划见附表一：拟投入的主要物资计划。4、拟投入的主要施工机械计划4.1 投入的主要施工机械组织计划 该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备 和运输车辆更是施工的主力。本工程考虑主要配置的中型机械设备有压路机、运输车等。 单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组 织进场。切实做到加强机械设备的检修和维修工作， 配齐维修人员，配足常 用配件，确

16、保机械正常运转。对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。4.2 拟投入的主要施工机械计划 详细的主要施工机械计划见附表二：拟投入的主要施工机械计划。5、劳动力安排计划5.1 劳动力组织计划 要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素 质不断提高。组织经济奖励计划， 进行多劳多得，改过去的任务分配制为承包制。 承包内容应包含人员数量、 工程数量、取费标准、 质量标准、 奖罚标准、 施工进度、安全施工等方面。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人， 并采用各项措施， 提高劳动者技术素质和工作效率。合理安排各施工项目的劳动力， 将需要劳力少的项目和工序排在农 忙季

17、节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前 留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。5.2 劳动力安排计划 劳动力安排计划详见附表三：劳动力安排计划。6、施工现场机构设置根据我单位质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定， 成立工 程项目经理部， 项目部下设办公室、 生产部、技术部、 质检部、财务部、 安全部等六个专业职能部门， 各部门配置具有一定管理水平和同类专业 施工经验的人员，其它成员若干，以深入施工作业层，指导、监控各作 业班组及各工序的作业情况。 另外，各工种作业班根据需要再配置 12 名班组长，带领指挥工人具体操作。详见现场管理组织结构图和拟 投入本合同工程的施工队伍

18、简要情况表、主要管理人员资历表。项目部 成员资格证明材料详见商务标部分。各职能部门职责如下：6.1 、技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计； 落实各单项工程 施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用 规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预 决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工 程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每 天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施 工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。6.2 、质检部质检部由一名项目副经理分管， 质

19、检总工程师负责，下设质检工程 师和质检员。 质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理 网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使 之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品 的最终质量负责，质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管 理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验 室主要负责土方试验等工作。6.3 、财务部 由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划，控制工程 造价和工程费用使用， 对合同条款执行进行监督， 办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制6.4 、生产部由一名项

20、目副经理负责分管。根据施工进度计划， 编制各类材料及 施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机 械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管 和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。6.5 、安全部安全由安全工程师负责， 建立健全安全管理网络， 组织与主持项目 部的安全教育与安全培训工作， 监督、检查各专业队伍施工安全制度和 安全措施的落实情况， 处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工 全过程的安全负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天 施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工 中发生的各种问题，组织每

21、日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关 系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工 作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有 序。7、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质 量目标的根本保证7.1 工程质量方针与目标本工程施工质量控制目标为：土地开发整理合格标准，争创优良。7.2 质量管理保证措施7.2.1 质量保证体系为控制工程质量， 首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保 证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层 层把关、严

22、格控制。7.2.2 质量意识教育 本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位 参与施工的人员宣传我单位的质量手册和程序文件 ，将这两册 文件的精神实质吃透。通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强 人的责任感， 牢固树立“百年大计， 质量第一” 的观念，提高人的素质， 避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。7.2.3 组织保证 从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、 项目部质 检科终检组织、单位工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监 理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。7.2.4 思想保证 通过质量意识教育，使所有参与施工者都

23、能够把质量的事后检查， 转为对质量的事前控制， 把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的 检查以及对工序质量的检查。7.2.5 技术培训参加本工程建设的施工生产人员， 必须全部参加施工操作规程施工 工艺方法和施工质量标准的岗前学习， 确保每一位施工人员都能够胜任 本职工作。7.2.6 制度保证 为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度： 关键岗位从业人员持证上岗责任制。管理人员质量责任制：1、项目经理质量职责a、在上级的领导下，认真贯彻我方的质量方针和目标，组织制订 具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配 齐所需资源，

24、落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故 负全面责任。d、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实 纠正措施，并督促实施。e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法， 表彰奖励质量管理先进集体和个人。f 、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开 每周质量管理工作例会。g、坚持“质量第一”的思想，推进创全优勤务员活动。2、项目技术负责人职责a、在经理领导下，认真贯彻局的质量计划和目标，组织制订项目 工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负 责。c、制订和实施项目工程质量计划，加强施

25、工过程的控制，对因技 术管理原因造成的重大质量事故负全责。d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的 评审和处理。e、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录f 、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验” 关。j 、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质 量保证措施。3、质检员质量职责a、制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协 助领导分析质量状况。c、收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。d、经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制 止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是按 照堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、 土方填筑等关键工序 的质量检查工作。e、组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。4、安全员质量职责a、在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传 与监督检查责任。b、深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作 业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。c、按期经理部全体员工