版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP主講人:高永賦先生 共好集團副總經理 共好網絡資深顧問 TGA實績國際訓練機構顧問日 期:91年9月19日做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP課程大綱做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingPv追求高收入v不受空間的限制v喜與人的互動v銷售經歷的體驗v自我能力的發揮v獲得人生的
2、體驗從事業務人員的工作動機:做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP從事行銷人員的需求動機:MarslowERG Theory(Clayton P.Alderfer)資料:吳秉秀,人事管理做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP由銷售方格論看消費者的類型區別(1.1)型顧客: 事不關己型(1. 9)型顧客: 表面熱心型(5. 5)型顧客: 重視風評型(9. 1)型顧客: 自我防
3、衛型(9. 9)型顧客 深思熟慮型987654321 2 3 4 5 6 7 8 9資料 R.R.Blake & J.S. Mouton, The new mangerial grid(9.9)(9.1)(5.5)(1.9)(1.1)做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP尋求多樣化類型複雜類型習慣類型降低認知失調類型購買行為模式(以品牌之間的差異性為例):差異顯著程度做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP行銷業務人員應具備的核心能力v克服低潮,保持顛峰v目標的訂定
4、與控管能力v好的推銷技巧v充份的市場資訊v足夠的產品專業知識v好的習慣v時間管理v堅持與耐力v積極的態度做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingPv以實例分享為學習的基礎v以輕鬆演練為技能提昇的學習v以體驗互動為成長的練習v以尊重的態度,讓業務Show出自己v以互動激勵自我的實現業務訓練規劃的基本原則做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP1.先求安心先求安心重點在士氣的提昇與企
5、業文化的塑造2.收入的成長收入的成長重點為拓展客戶,行銷技巧與專 業知識的提昇3.組織發展組織發展培育成為一個好的主管4.自我實現自我實現擴大組織或成立新的事業單位訓練培育與行銷人員的生涯規劃結合做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP基層管理者的主要職務排列順序職務管理時間所佔比例1控制工作15%2解決問題12%3規劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導部屬10%8批閱文件6%9創造並保持高昂士氣
6、5%10參加會議3%資料:Adapted from Performance Based Supervisory Development by charles McDonald做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP排列順序職務管理時間所佔比例1控制工作 15%2教導部屬12%3規劃11%4分配時間11%5參加會議11%6作決策10%7閱讀及其他進修10%8對部屬激勵6%9批閱文件5%10創造高昂的士氣3%中級管理者的主要職務資料:Adapted from Performance Based Supervisory Developmen
7、t by charles McDonald做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP行銷規劃的過程:策略規劃主要目標基本策略戰術規劃執行規劃評估回饋修正產生產生產生資料:Don Hellriegel etc.,做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP管理能力的相對重要性:人際關係能力技術性能力觀念性能力資料:Don Hellrigel & John W.Slocum, Jr., Mangement溝溝 通通 能能 力力 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Busine
8、ss Management ConsultingP管理層級管理職能執行層監督層管理層1.問題解決的能力2.專業知能3.顧客關係管理 CRM4.業務策略規劃能力5.目標管理6.採取行動7.團隊領導能力8.自信心9.指導能力10.激勵的能力11.團隊合作12.傾聽與回應做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP從事行銷人員的需求動機:MarslowERG Theory(Clayton P.Alderfer)資料:吳秉秀,人事管理做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP態度面的培育訓練課程v情緒管理與壓力紓解v建立業務人員應有的心態與認同v樂在工作與自我激勵v積極的人生觀v自我特質優勢力發揮v潛能激發訓練做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Management ConsultingP專業知識素養培訓課程v消費心理分析與顧客類型應對v從顧客服務談業務經營v顧客關係管理v行銷策略研習營v業務談判策略與技巧v專業形象塑造養成訓練做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值Business Mana
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年公务员(国考)试题预测试卷及参考答案详解【新】
- 2024-2025学年度泉州职业技术大学《形势与政策》期末考试考前冲刺练习试题及参考答案详解(完整版)
- 急腹症的病情评估与分级
- 药物管理与护理实践
- 供应商考核报告确认函7篇范文
- 2024-2025学年度园林绿化作业人员试题含答案详解【考试直接用】
- 2024-2025学年度全国统考教师资格考试《教育教学知识与能力(小学)》通关题库附答案详解(研优卷)
- 2024-2025学年医师定期考核考前冲刺试卷含答案详解【轻巧夺冠】
- 2024-2025学年度医师定期考核考前冲刺练习试题及参考答案详解【预热题】
- 2024-2025学年度滁州城市职业学院单招《数学》通关考试题库附答案详解AB卷
- 皖2015s209 混凝土砌块式排水检查井
- 《科学技术哲学》课程教学大纲
- 南京大学工商管理专业考博试题
- 人教鄂教版六年级下册科学全册知识点汇总
- 葫芦岛宽邦500千伏变电站220千伏送出工程环评报告
- 第二单元百分数(二)《解决问题》示范公开课教案【人教版数学六年级下册】
- GB/Z 41083-2021下肢矫形器的分类及通用技术条件
- 测绘地理信息从业人员保密知识培训课件
- DB32T 4117-2021 保温装饰板外墙外保温系统技术规程
- Dev-C++基础教程习题解答
- 中国大唐集团电子商城平台
评论
0/150
提交评论