学习小组分工

1、学习小组怎样进行最优化分工实施学习小组自我管理模式后， 如何发挥学习小组的最大功效， 才能使人人都能感觉到一种归属感和强烈的责任感， 这就取决于怎样在学习小组内部进行最优化分工。可以围绕学习小组的建设给组员设置分工。 即在学习小组内设学习小组长、记录员、检察员、汇报员各一名。开始时，学习小组长选有较强组织能力，责任心强的学生担任，一段时间后则应轮流担任。学习小组长的主要职责是对本组成员进行分工，组织全组人员有序地进行自主学习、讨论交流、动手操作、合作探究等学习活动；记录员的职责是记录学习小组合作学习过程中独立学习的认真程度、学习小组交流时的发言情况、纪律情况等；检查员的职责是检查、 督促学习小

2、组成员的学习提纲、 作业完成情况等；汇报员的职责是将本组合作学习的情况进行归纳总结后在全班进行交流汇报。各学习小组将每日情况进行汇总，并将结果在班内黑板上进行公布。各分工组长都要职责明确。各学习小组设一名号组长为固定组长， 下面再设学科组长和常规组长。精选文库号组长为学习小组内的固定组长， 是学习小组的领袖人物， 主要负责学习小组各方面工作的组织协调工作， 包括随时与班主任及各任课老师联系，与学习小组成员的家长联系， 以及灵活调控课堂交流合作，以确保课堂交流合作的效率， 号组长直接对班主任负责， 是学习小组凝聚力强弱、 以及是否具有竞争力的关键人物。 并且将学习小组成员的课堂表现情况：包括交流

3、是否主动、是否敢于大胆质疑、是否敢于积极展示，是否做到当堂落实等认真、 实事求是的登记量化评比栏内。学科组长包括语文组长、数学组长、英语组长、以及专业组长 : 各学科组长分管学习小组各科作业的布置、收交、检查、记录，并及时地将学习小组作业完成情况登记到量化评比栏内， 做好各学科的评分记录。常规组长包括纪律组长、管理组长、和谐班级建设组长、宣传组长：（ 1）纪律组长：负责维持本学习小组的纪律。对于到校后不能安静下来学习、课间打闹、课堂游离于学习小组之外的同学，应及时地给与提醒和制止， 另外负责维持课堂讨论的秩序， 并做好记录每天登记到学习小组量化评比栏内。（ 2）管理组长：负责管理细则在本学习小

4、组实施，安排监督本学习小组的值日，学习小组内的个人卫生、及学习小组的环境保持。对于值日不认真或干值日迟到的同学， 应及时地给予提醒并进行协调以确保班级的卫生得到及时清扫、整理，并将卫生情况做好记录 , 登记到量化评比栏内的记录表。-2精选文库（ 3）和谐班级建设组长：负责学习小组文化建设，负责“和谐班级”建设“六目标”在学习学习小组落实。（ 4）宣传组长：一方面负责学习小组宣传稿件的征集，另一方面负责学习小组内各项检查评比的记录通报，并及时修正学习小组的口号。怎样进行学习小组规则和规范建设“不以规矩，不成方圆”，一个优秀的班集体离不开良好的班级规则和规范建设，同样，一个优秀的学习学习小组也必须

5、要有优秀的学习小组规则和规范建设相扶持。在此方面，我们结合实践经验，建议各位老师从以下几个方面进行努力。精挑组长人选，培养得力助手学习小组长关系着学习小组合作学习的质量， 因此这一职务的选择至关重要。在学习小组合作学习中我们发现， 尽管所有的学习小组都在努力，尽管所有的学习小组都不甘落后， 现实的情况却是有的学习小组一路遥遥领先， 有的学习小组却步步维艰， 其中的差距就在于学习小组长的管理与协调能力的差异。 凡是学习小组长组织能力强、 责任心重的学习小组，学习小组活动时不仅积极主动，效果好，而且经过一段时间后，学习小组成员的学习成绩都会有不同程度的提高。 相反，如果学习小组长不负责任， 学习小

6、组活动组织得不好， 学习小组长就得不到学习小组成员的认可， 学习小组内部松松散散， 学习小组成绩也往往处于下降趋势。 因此，对于学习小组长人选的选择不仅要考虑-3精选文库到学习小组长的学习水平，而且还必须注重他们的组织能力和责任心。然而，正所谓“金无足赤，人无完人”，现实中，十全十美的学习小组长往往很难找到，这就需要我们自己用心去培养。借鉴“组长定期交流”制度。即每月定时召开一次组长交流会议，及时解决学习小组管理的疑难困惑， 交流学习小组管理的优秀做法， 并对其中的“金点子”表彰奖励、加以推广。这样，每个组长甚至组员都纷纷行动起来，积极地为学习小组乃至班级管理出谋划策， 密切了组长的交流学习，

7、也真正实现了班级的自主管理。贯彻实施“一帮一”，努力实现“对对红”组长的精力毕竟是有限的。 课堂学习的过程中， 倘若三个组员同时排队等待组长的讲解，既是不可能的，又浪费了大量宝贵的时间和精力，无法很好的体现“高质高效”的原则；即便在课下，对三个组员知识学习的检测和常规的考核， 也不可能由组长一个人很好的完成。这就要求我们必须想办法尽量减轻组长的负担， 同时也要努力调动更多学生的学习积极性 , 使学习小组的合作学习与考核真正落到实处。 对此，我们建议在学习小组内部推行 “一帮一， 对对红”的政策。一般来说，在尊重学生意愿的基础上，由能力较强的 1 号负责能力较弱的 4 号，2 号负责 3 号，手

8、拉手，齐头并进。这样不仅大大解放了 1 号组长，减轻了他们的负担， 而且使学习小组的各项工作都落到了实处， 同时又在最大程度上迅速培养起了一大批 2 号学生，作为 1 号组长的后备力量，为学习小组的规则和规范建设打下了坚实的基础。-4精选文库引领学生认真细致的制定并落实“学习小组合作规则”1. 职责轮换制： 学习小组设立的学科组长、记录员、检查员、汇报员等职务每周一轮换，推磨进行。首任学习小组长可一月后轮换，以便培养好的习惯，内化相关规则。2. 职责挂牌制： 每学习小组设置四个职务牌， 实行挂牌工作（在小组内自己制作有特色的职务牌） ，便于职责明确和教师掌握学生分工情况。3. 学习规范制： 自

9、学阶段，要独立学习，不能打扰别人；交流阶段，轮流发言，一人发言时，其他学习小组成员注意倾听、记录，相互补充要等别人说完；展示阶段，不能推诿，轮流展示，一人展示完，其他人补充完善，要学会倾听。4. 学习小组交流程序： 不仅要讨论答案对错， 而且要搞清为什么对？为什么错？出现错误的症结是什么？该题包含了哪些知识点？用到了哪些方法、体现了哪些思想等。文理科都应如此。5. 限制机会制： 对特别强势的学生进行发言限制， 1 号每节课发言不超过 2 次， 4 号每节课发言不少于 1 次， 1 号和 4 号同时起立， 1 号应请 4 号优先回答，把机会让给更多的同学。6. 一帮一落实制： 每四人学习小组结成

10、强弱搭配的 “一帮一” 学习对子，对学习目标、课堂纪律实现互相帮助。7. 学习小组文化建设： 组规、学习小组吉祥物、学习小组标志牌、学习小组管理机制、课堂文化建设等。-5精选文库8. 检查成长日记的落实：每个同学都有一个计划本成长日记。每天一页，每周一小节，每月一总结。这是专门用来制订日计划用的。每日同学们一入教室坐定，先拿出 5 分钟的时间制订“日计划”。养成良好的制订计划的习惯。 凡是自己支配的时间， 都要作出非常详细的安排，复习或是预习，阅读或是做题。不但要制订计划，还要学会按照计划学习，只要是制订了，就一定要完成。完成一项计划，就在计划本上用对号标出。 在每日计划的基础上， 要制订每周的计划和学期计划。通过以上规则，培养学生良好的学习习惯。一是独立思考的习惯，以避免学习小组交流时“人云亦云”盲目从众的现象；二是积极参与、踊跃发言的习惯； 三是认真倾听的习惯； 四是遵守课堂纪律和合作规则的习惯，避免不必要的争论。组规1. 上课认真听讲， 凡被老师点名批评或被组长提醒两次以上者， 自动面壁思过一个课间。2. 课堂上积极回答问题，每人每天至少回答问题三次