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文档简介

工程项目管理部部门职责（一）职责概要根据公司经营管理发展的要求，建立和完善工程管理体系， 对于项目施工管理、竣工验收管理和工程技术管理等环节进行统筹规划，从而保证各项目标的达成。（二）工作职责职责概述职责内容制度建设项目前期工作1.负责制定和完善工程管理制度及流程，并组织实施；2.参与项目前期的可行性研究论证；3.参与办理项目前期各项证照和手续4+ 协助采购合约部组织总包单位单项分包单位监理单位工程管理4.协助采购 口约部组织总 包单位、单项分 包单位、监理单位、5.负责指导、监督、检查 丄程项曰施丄过程中的丄程进度、成6.进行施工现场各单位的协调工作;7. 负责项曰施工期间的专业工程提供技术支持及指导;8. 参与审核项目施工现场洽商和工程变更等签证工作，并对相9.指导和监督项曰施工过程中的过程验收工作；10.参与项目竣工内部综合验收；11收隼项目成本、丄程进度、质量等各种信息 配合计划管理档案管理12.协助档案管理部门负责规范丄程技术资料、技术档案的管理13 负责监督项目的工程技术资料的管理工作.报建报批丨3.负责督项曰的丄程技术资料的吕理丄作；14.在房地丿项目的开发过程中，负责完成面向政府相关官理部15.

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