工贸企业领导现场带班管理制度二

1、工贸企业领导现场带班管理制度、目的为强化企业生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全 生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进 一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）的要求，特 制定本规定。二、适用范围本制度适用于本公司内部日常管理。三、术语、定义1、领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。2、现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全 生产工作进行现场全过程的监督和管理。3、值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而 专门进行的值守和监督的管理行为。四、职责1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编 排；负

2、责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员 的考核。2、安全管理部门负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单 位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。3、带班领导的主要职责:（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的 物”的不安全状态、人的不安全 行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险 情时第一时间下达停产撤人的命令。五、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、企业领导现场带班制，是由负

3、责带班的领导，对正常工作时段 内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。3、企业领导值班，是由负责值班的领导，在节假日（8时一17时）, 在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和 反馈。4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过 8小时。值班或 带班结束后应给予相同工时的换休。六、企业领导带班制的具体规定1、企业办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表（标 注带班领导手机号码），经企业负责人批准后执行，并报送企业安全管 理部门备案。2、带班表必须明确规定工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺3、企业办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在 带班过

4、程中发现并处置的有关事项。4、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离 岗。5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好 记录，签字确认。6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向企业负 责人请假，并由企业办公室安排其他领导值班，同时向安全管理部门 通报变动信息。7、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全 生产工作。七、考核1、企业办公室或子（分厂）未按时编排带班表或有遗漏、空缺的; 或未按时报送备案的，考核责任人 50元。2、未安排领导带班，考核单位主要负责人 500元。3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300元。（1）迟到、早退或中途离岗的；（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的 ；（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的；(5) 不认真履行带班和值班工作职责的；4、因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应 急处置措施不当导致事故扩大的按企业相关制度执行。5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步