工厂班长竞聘报告

1、招工进厂， 分配在涤纶一厂纺丝车间操作工。85年工厂班长竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：我叫 Xx, 现担任检维修二工区开发保全班班长。首先感谢工区领导给了我这次参加公开竞聘班长的机会。同时也衷 心感谢各 位领导和评委从百忙中挤出时间来听我的发言。有 不当之处敬请 包涵和谅解。我的发言分三个部分： 第一部分：个人简历及主要工作业绩。 第二部分：班长必须具备的基本素质以及我个人所具备的优势。第三部分：假如竞聘上班长，我的工作思路、工作目标和主要措施。、个人简历及主要工作业绩1984 年由扬州本人 1964 年生，江苏扬州人，大专学历，党员。87 年底， 由开始担任后纺班长， 7-8k 生产线大

2、班长、工段长调入于自己喜爱维修工作，向领导请求，改行当了一名保全工。一厂纺丝卷曲机维修工段，拜当时的卷曲大拿沈善龙师 傅为师，学习卷曲机的检修和调试。90 年调入涤纶四厂，先后，担任二工区开发装置保全班班长至今。22 年来我始终坚后担任打包保全、后纺保全、纺丝保全班班长。检维修成立持“老老实实做人，认认真真干事”的做人准则，在工作岗 位上 脚踏实地，钻研业务，兢兢业业，力求将平凡的工作， 重复上千 遍、万遍不出差错。我先后参加一厂 1-8k ，四厂 19-20k 生产线的安装、调 试、 开车。特别在 19-20k 建设中我带领全班同志苦干、实 干，发扬 顽强拼搏，敢打硬仗的精神，每天工作 12

3、-16 小时， 先后参加了 设备安装、技改，管线吹扫、检漏试压、单机试 车、热媒系统、 环吹系统、油剂系统、阀门管道标识及液位 标定、工艺机电仪联 锁等调试任务，为新项目一次性投料开 车成功作出了自己的努 力。19k中空生产线开车前期，由于 卷曲机的各部间隙无参数可 查，运行时波动较大，直接影响 产品质量，外方专家都很伤脑 筋，我连续半个多月泡在现场， 经过不断摸索，反复调试，终于 拿出较好的数据，解决了难 题，为企业创造效益，也受到外方专 家的认可和称赞。并为 以后兄弟厂中空生产线卷曲机的调试节省 了时间。并受到荣 立个人三等功两次，十佳开车能手一次的嘉 奖。为了确保设备安、稳、长、满、优，

4、我积极开动脑筋， 带领 全班同志不断优化设备，参与大大小小技改和合理化建 议上百 项。例如；前纺旋转给料阀、予结晶器、震动筛。后 纺油剂杀菌 装置、混合泵、双气包上油装置、开棉机、打包 机箱体平衡装 置、皮带机防漏防偏装置等等。多次获公司和 厂合理化建议奖， 同时创益数万元。本人合理化建议年年在 全厂名列前列，从 20XX 年起，连续四年被公司评为合理化 建议积极分子。作为兵头将尾的班长，光有过硬的技术是很不够的，还 要学 会班组管理的艺术，将班组建设成能打善战，团结友爱 的团队。 为了不断提高自身的素质，我利用业余时间学习了 江苏自考社会 管理专业大专， 并拿到毕业证书。提高了修养， 充实了

5、自己。在班组建设上我很抓基础管理，并不断创新。 从班 务公开入手，常年坚持小创新、小节约、小建议、小比 武、小竟 赛、小核算的“六小活动”，以及岗位课堂，岗位 创优。将班组 一步一个台阶带入先进班组行列。连续九年被 公司授于“标兵班 组”，20XX年、20XX年、20XX年，连续三年被公司授予“信得 过班组”，20XX年被检维修中心授予“规范化管理竟赛优胜班组”。本人还有幸到水厂、 动力厂、 工程塑料、安检公司等单位以及公司班组长轮训班和检维修 各工 区进行班组建设经验交流。二、班长必须具备的基本素质以及我所具备的优势。二工区开发检修班，一是人员组织复杂，分机电仪三块。 二 是 19K 20K

6、 设备多且老化严重。三是经常转产，需加班加点。班组工作的好坏，直接关系到开发装置的各项设备管 理目标和生 产的安全稳定。班长是班组各项工作的主心骨， 也是工区与开发 装置，工区与职工联系的纽带。因此班长在 敬业、管理、业务技 术、综合政治素质等方面必须具备六个 必须：必须具备极强的事 业心、责任感和使命感；必须具备 敢于和善于管理，勇于和善于 创新的精神；必须具备较高的 业务技术水平，勤奋好学；必须熟 悉各安全操作规程，具有 较为丰富的检修、维保及反事故能力； 必须具备较强的原则 性，公平、公正地处理和化解班组中发生的 各类矛盾，善于 组织、协调、团结班组人员；必须具备较高政治 思想素质， 严

7、格要求自己，以身作则，模范带头，敢于吃苦、乐 于助人。 这次中心班长实行公开竞聘，不仅弘扬了“竞争、敬 业、诚 信”的企业文化，也给我提供了充分展示自我才能的机 会。我除了具备上述班长的的基本素质以外，还有如下竞聘 优 势：1、班组管理的优势：我在基层干了二十多年的班长，积累了比较丰富的班组管理经验，深知班组管理在企业管理 中的重要 性，也深知班组管理的重点和难点，甚至深知以往 管理的疏漏之 处以及如何加强和弥补。2、技术方面的优势：我参加多次新项目安装调试开车，熟悉新老项目的工艺流程、操作规程，对设备的性能都了如 指掌。 我坚信凭着自己勤学、 苦钻、对技术精益求精的精神， 即使有未 知的技术

8、问题，相信在短时间内定能攻克。3、人际关系方面的优势：具有良好的人际关系，我自信，我是老班长，十几年风里来，雨里去，结识了一批同甘 共苦的老 工友。我们有着共同的理想、共同的目标、共同的 喜怒哀乐，从 他们的一举一动中，我能知道他们的所想所思。 他们每个人的性 格特点我都了如指掌。因此，要团结他们一 同共赴目标，我比别 人具有优势。4、诚信、敬业、务实的优势：20 多年来，我一直坚持“老老实实做人，认认真真干事”的做人准则，脚踏实地， 忠于 职守。作为一个最基层的组织者、管理者，只有诚信才 能取得职 工的信任，才能让领导放心。三、假如竞聘上班长，我的工作思路、工作目标和主要 措 施。假如此次我

9、能竟聘上班长，我的工作思路和工作目标 是：一 个中心，一条主线，两个创新。一个中心就是以中心 和工区的各 项任务、效益指标为中心。一条主线就是以班组 达标创优、职工 业绩考核为主线。两个创新就是带领全班人 员做到管理创新、各 项指标创新。工作承诺和措施如下：1、正人先正己，树立班长的良好形象，牢记班长的岗位 责 任。2、力争短时间内在班组营造出“竞争、和谐、向上” 的班组内部环境；以创新的精神，广开言路，实行民主管理， 健 全和完善个人业绩档案。3、加强安全管理，实现任期无事故，遏制异常现象的 发 生，要使所有的设备在受控状况下运行。4，继续抓好班组基础管理工作，班组工作无小事，以点滴保安全、促指标，形