工艺事故管理办法

1、工艺事故管理办法1目的1.1为确保对生产工序进行有效控制， 明确工艺事故的调查和处理 权限，跟踪验证预防措施，避免同类事故再次发生。特制定本规定。2范围2.1本规定适用于公司各生产单位。3职责3.1工艺事故管理工作由生产部归口管理，其主要职责是：1）生产部负责对所发生的大、中型工艺事故进行调查处理后备档。2）各车间对内部发生的小型工艺事故进行调查处理，并制定预防 措施。4工作流程4.1各车间发生的小型工艺事故，由车间组织调查处理，并进行事 故教育。4.2各车间发生的中型工艺事故，由生产部协同相关部室调查，要 查清责任人，事故发生原因，对事故责任单位采取的整改措施要得力， 事故处理后，生产部备案

2、。4.3各车间如发生大型工艺事故，必须在15分钟以内报生产部和其他相关部门。4.4各车间发生的大型工艺事故，由生产部协调相关部室调查，事 故责任人、事故原因要落实清楚，事故责任单位采取的措施要得力,事故经公司会议研究处理后，生产部备案。4.5事故教育及学习由安全部统一组织。4.6各单位所发生的各类工艺事故，要及时如实上报有关单位4.7工艺事故考核，执行公司相关规定。名称等级划分小三事故A:因排、泄、耗、超、放不当造成损失不超过1000B:因其他原因造成直接经济损失不超过1000 元小二事故A:因排、泄、耗、超、放不当造成损失不超过2000复期<4小时B:因其他原因造成直接经济损失不超过2

3、000元小一事故A：造成单系统停车W2小时，各类触媒中毒，单系统恢B:因其它原因造成直接经济损失 < 400阮中事故中三事故A：造成单系统停车W4小时，全厂停车W2小时；各类触媒中毒,单系统恢复期8小时。B:因其它原因造成直接经济损失 1000（元中二事故A:造成单系统停车W8小时，全厂停车W4小时，影响时间W 16台时；各类触媒中毒，单系统恢复期16小时B:因其他原因造成直接经济损失 3000（元中一事故A:造成单系统停车 16小时，全厂停车W8小时；各类触媒中毒,单系统恢复期24小时。B:因其他原因造成直接经济损失 5000（元大事故大三事故A:造成单系统停车 24小时，全厂停车 1

4、6小时；触媒严重中毒、单系统恢复期V 36小时。B:因其他原因造成经济损失5000（元大二事故恢复期V 72小时需更换触媒A:影响单系统停车 36小时，触媒严重中毒、单系统B:因其他原因造成经济损失 8000（元大一事故A：影响单系统停车 72小时，触媒严重中毒、失活,B:因其他原因造成经济损失 10000元重大事故重大三A:影响全厂停车 24小时B:因其他因素造成经济损失15万元重大二A:影响全厂停车 48小时B:因其他因素造成经济损失30万元重大一A:影响全厂停车72小时B:因其他因素造成经济损失50万元特大事故A：造成全厂停车一周B:因其他因素造成经济损失100万元特别重大事故A:造成全

5、厂停车15天B:因其他因素造成经济损失500万元注：1、影响台时数=影响时间 样缩机台数，影响时间3(分钟 按0.5台时计，30分钟送影响时间wi/小时，按1个台时计；压缩机减量， 单机气量 70%按影响1个台时计。2、计划停车不列入事故考核范围。计划停车的概念为：前一天生 产调度会安排或主管生产的公司领导提前通知的停车。二、事故损失的计算1、概念(1) 事故直接损失：指原材料损失和设备损失。(2) 产量损失：指事故发生时起至设备开启时止，按日计划产量计算的总损失量。(3) 事故总损失：指各种损失之和。2、损失计算(1) 事故总损失金额=直接损失费+产量损失费(2) 产量损失=停车设备台数 X亭车时间(小时)M设备小时计划 产量(吨)(3) 产量损失金额=损失产量 沪品单位成本(不变价格)四、事故管理分工与报告程序1、公司内各类事故的管理，由主管生产的经理负责，各职能部门 在各自业务范围内对分工管理的事故负责调查、登记、统计和报告。2、生产操作事故由生产部管理；设备事故、检修质量事故由设备 部管理；人身伤亡、爆炸事故、火灾事故、交通事故由安全部管理； 污染事故、质量事故由环质部管理；基建质量事故由项目办管理；