中小型企业薪酬管理制度

1、薪酬管理制度第一章总则第一条适用范围本方案适用于长葛市远东陶瓷有限公司（总经理除外）的全体员工。第二条目的确保公司在尽可能降低成本的情况下，赢得人才，赢得利润，充分体现报酬 给付、促进公平、 激励并吸引人才、留住人才的作用。第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性的原则。公平性一一指公 司员工薪酬水平要与长葛市陶瓷行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同；员工所获得的薪 酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性一一是指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准要有吸引力。激励性一一是指在公司内部 各职系、各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工

2、的工作热 情。第四条依据薪酬分配的依据是：以贡献、能力、态度和责任为价值依据，遵循按劳分配、效率优先、兼 顾公平及可持续发展的原则。具体包括：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、年龄 和工龄、企业负担能 力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等。第二章薪酬体系第五条薪酬结构1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。2、计件工资制：适用于生产一线员工3、结构工资制：适用于公司所有计时员工试用期员工（后勤）工资二基本工资（按实际出勤天数发放）（车间）工资=1500元（按实际出勤天数发放）正式员工（后勤）工资=基本工资+工龄工资+

3、学历工资+技能工资+绩效工资+其他（车间）工资=基本工资+奖金+其他基本工资：员工的基本工资主要取决于当前的岗 位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据。工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献。员工在公司工作不满1年的不计算工龄工资，工龄的计算从试用期开始。工龄工资根据员工 实际在公司工作的时间来确定，若员工有多次入厂时间的，按最近一次入厂时间计算，工伤 和病、产假的以假期前那次入厂时间计算。员工的工龄工资为每年20元，即第一年为20元/月，第二年为40元/月，以此类推，最高工 龄工资为120元/月。学历/职称工资：是根据员工的学历来确定的工资，共分五级，

4、每级对应的学历/职称和工资 标准见下表。级另U学历(统招)工资标准职称工资标准_级博士150正咼级200二级硕士100副高级/ 一级180三级本科60中级/二级120四级专科30初级/三级50五级咼中10四级20技能工资：体现岗位的内在价值和员工技能因素。以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与技能价 值挂钩。绩效工资：根据公司对员工的具体考评结果确定。奖金：主要指车间管理人员产量奖和质量 奖。其他：(1) 加班工资企管办：150元/月；成品库：6元/日；财务科：200元/月；机修机电：16元/班；(2) 夜间值班工资主任：10元/晚；员工：15元/晚；(3) 住宿费宿舍楼1楼一 4楼，房租40/月，5

5、楼30元/月。其中后勤员工及同事合住 屋无房租。电费0.56元/度。其中后勤员工及同事合住屋公司每月有15度电费补助。(4) 伙食费伙食费为公司补助，适合后勤计时员工。早饭1元；午饭2元；晚饭1元。(5) 奖罚试用期工资标准:部门工资其他部门工资其他车间管理1500原料测试800机修机电900发货员690财务科800统计员660企管办800国贸800正式员工工资标准:工资构成咅部门基本工 资工龄工资学历工资技能工资最咼绩效其他瓷检班1200/300车间管理1000/奖金机修机电1000工龄工资 为：20元/月以120元 为上限/最咼技能150200司机1000财务科930本科：60元/ 月；专

6、科： 30元/月；中级职称：110元/月;助理级职称：50元/月;300企管办930100国贸930/成型统计920/原料测试900/奖金成品库660专科：30元/ 月；高中：10元/月；/20统计办630/120食堂600/120清洁工600/门卫500/第六条薪酬特区1、婚假 允许公休5日，工资为日岗位工资的30% ;（当事人的第一次合法婚姻）2、产假一一允许请假3个月，期间公司补助100元/月；（女性当事人合法婚姻后的第一个孩子）3、丧假一一允许公休2 H,工资为日岗位工资的30% ;（直系亲属）第三章薪酬调整第七条薪酬调整机制1、公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整

7、幅度根据公司效益与公司发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况而定。实行市场化动态薪酬管理” O2、公司于每年底进行”议薪”，企业管理办公室根据公司效益及社会同行业工 资变化情况，提 出薪资水平合理化调整建议后报会议讨论研究。3、员工工资级别调整的依据：（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全 公司范围的员工工资水平。（2）岗位变更。员工岗位发生变动，相应调整其相关工资级别。工资变更从岗位变动的后1 个月起调整。现有基本工资整体基本工资调整方案（适用于后勤计时员工）最咼基本工资标准（兀）职务等级后勤管理人员车间管理2500-4000后勤经理生产经理2000-2499主任经理助理1500-1999副主任/专员车间主任1000-1499办公室员工车间副主任储备干部999元以下统计/发货员在现有职务工资范围内的位置2500-4000 元2000-2499 元 1500-1999 元1000-1499元 999元以下绩效成绩/八 41、周期（月）调幅%周期（月）调幅%周期（月）调幅%周期（月）调幅%周期（月）调幅%优异90分以上244186128910613良好80-89 分*244186128910备注：达到相应的职务工资等级水平时，晋升更高一级职位，在此基础上调整工资。第四章附则第八条 公司付薪日期为每月25日30