如何提升自己的统筹规划能力教程文件

1、如何提升自己的统筹规划能力精品资料如何“烧水沏茶”一一统筹规划解析以下是摘自华罗庚教授1965年发表的统筹方法平话的一个事例。想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有。开水壶要洗，茶壶茶杯要洗，火 已开了，茶叶也有了，怎么办？办法甲：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上，在等待水开的时候，洗茶 杯，拿茶叶，等水开了，沏茶喝。办法乙：先做好一切准备工作，洗开水壶，洗壶杯，拿茶叶，灌水烧水， 坐等水开了沏茶喝。办法内：洗开水壶，灌上凉水，放在火上坐待水开，开了之后急急忙忙找 茶叶，洗壶杯，沏茶喝。谁都能一眼看出第一种办法好，因为后两种办法都 “窝了工”。开水壶不洗，不能烧开水，故洗开水壶是烧开水的先决条件。没

2、开水、没 茶叶、不洗壶杯，我们不能沏茶，因而这些又是沏茶的先决条件。尽管这是一 个日常生活中非常普通的片段，但却反映了统筹规划的重要性。统筹规划是一 项重要的能力素质，它对于进行合理调度、加快工作进展、提高工作效率是十 分有效的。一、什么是统筹规划是指通过对工作任务的整体分析，制定周密的工作计划，恰当合理地配置 与整合资源，以实现组织的发展目标。具体而言，统筹规划包括以下的要素：整体规划能够基于组织战略、具体工作以及相应的目标要求，对内外部资 源进行全盘考虑，理清内外部利益相关方的关系。预见问题 能够采取针对性的预防措施，为可能出现的突发事件准备对策 预案，将意外事件带来的影响最小化。制定计划

3、 制订系统全面、弹性可调、切实可行的工作方案，将目标转化 成可执行的具体完成标准，并做出相应的时间安排。轻重缓急根据事务的重要性和紧迫程度，对现有资源进行优化和统筹配 置，优先处理重要紧急的工作，确保要事急事第一。行为皆述在工作过程中，不注重计划安排工作各项流程J做到哪里篁硼里，时常处于忙礴 的状态，感到时间紧迫，不蛉用；不能分清楚争惜的轻重獴急眉毛胡子I把抓，对 工他的统筹安排能力较差,手头的事室鬟杂无序；工作中遇到由于资源不足而导致工 作较碓开展国惜田域乏主动寻找、整合资醺国意识和行励，工作遵照事先计划执行.能畛我合理的安排和完成善项任器，但对计划外的问题 应对不足；能居明隔完成目标所需要

4、的资源/且统一调配的能力欠饿更得到更高层 的支持与协助才能持续实施计划.能够事先拟定具体内容及步骤，能翳对内外部资源进行盘点，并在此基础上进行 优化和统尊配置,尽力发海现有资源的侪值；系药考虐答种潜军的重响因素和瓦它利 益相关方的诉求，相仃物实可行的工作力案,并预计可能出现的问题：遇事临危不就, 稳重成熟，不会因额外因素的干扰而轻易改变计划.a度长于从事翅划性的工佳 > 任叁台理布局且兼顾具体细节,对于未来可能遇到的问殷了鬟于胸，磁锐识别机遇和风隆，并预备了亮显的应对措施；着眼于对组期未来 发孱要求所需的内外部贲涯，并着手加以整合，逐步建立想性性的贲源优势口二、如何提升你的统筹规划能力统

5、筹规划的本质是实现资源配置最优化，即尽可能在合理优化资源的前提 下，努力争取获得在允许范围内的最佳效益。在实际工作中提高统筹规划能 力，可以尝试采用这样的一些方式进行。首先，工作中的统筹规划一般会涉及计划、方案的构思和制作，以及人际 关系、组织关系、供求关系、配合关系等协调以及各种资源的合理配置，这需 要形成框架结构的思考方式，这对于工作经验相对不丰富的员工来说非常重 要。其次，在头脑里面要对所做的事情有一个大致的轮廓框架。比如，今天都 有哪些文件需要在什么时候汇报上级？哪些资料是需要准备就绪并与客户确定 工作流程？有多少个电话需要沟通确认？等等，分别需要多少时间，还有多少 由自己个人支配的时间？事务繁多忙乱，不是因为工作太多，而是因为没有把 握好工作重点、工作目标不明确。对工作中的各项事务按照紧迫性、重要性区 分优先等级，在各项任务上合理分配时间资源，进而有计划、有步骤地安排工 作进程。最后，加强平时的训练是提高应对统筹规划能力。可以设置相