通信施工与维护过程中的安全风险管理PPT学习教案

1、会计学1通信施工与维护过程中的安全风险管理通信施工与维护过程中的安全风险管理2第1页/共42页3n己，不伤害他人，不被别人伤己，不伤害他人，不被别人伤害。害。第2页/共42页4第3页/共42页5近义词，为国际上对安全生产近义词，为国际上对安全生产的通行表达用语。的通行表达用语。第4页/共42页6校安全、交通安全、环境安全、金校安全、交通安全、环境安全、金融安全等、网络安全、信息安全。融安全等、网络安全、信息安全。以保护从业人员为主：以保护从业人员为主： 发展到保护全发展到保护全民的安全健康民的安全健康。第5页/共42页7（1）从人权上看，“大安全”更体现以人为本的思想。（2）从观念上看，实事求

2、是，从实际出发，不断发展的观念。第6页/共42页8n（7）从涉及范围看，全民参与、全社会参与。n（8）从时间概念看，不但关注当前的安全问题，而且对未来的安全问题也涉及到。第7页/共42页9第8页/共42页10第9页/共42页11第10页/共42页12第11页/共42页13一一、通信生产、通信生产的特点的特点u全程全网、联合作业。全程全网、联合作业。-要求参与生产的所有设备、设施的技术性能要安全、可靠要求参与生产的所有设备、设施的技术性能要安全、可靠 。-要求操作这些设备、设施的人员具有迅速、准确、安全的要求操作这些设备、设施的人员具有迅速、准确、安全的操作技能。操作技能。u具有高度的时效性。具

3、有高度的时效性。-核心就是核心就是“快快”，-要必须保持通信线路、设备运行良好。要必须保持通信线路、设备运行良好。-科学地组织网点并将各网点有机地连接起来。科学地组织网点并将各网点有机地连接起来。u通信生产通信生产活动不是实物传递，而是信息的复制和再现。活动不是实物传递，而是信息的复制和再现。-要求通信网络要求通信网络的传输质量良好和全程全网中各环节的高度的传输质量良好和全程全网中各环节的高度协调、严密配合。协调、严密配合。第12页/共42页14u通信通信通信通信生产活动用户直接参与、共同进行生产活动用户直接参与、共同进行-用户使用通信手段的正确与否将直接用户使用通信手段的正确与否将直接影响通

4、信信影响通信信息息的传递的传递u信息来源和结构受社会经济体制、经济和技术发信息来源和结构受社会经济体制、经济和技术发展影响很大。展影响很大。-社会结构影响社会结构影响-经济发展影响经济发展影响-技术发展影响技术发展影响u技术密集而复杂技术密集而复杂-设备设备-线路线路第13页/共42页15二二、通信生产、通信生产安全的特点安全的特点 l通信安全生产通信安全生产受客观外界因素的影响较大。受客观外界因素的影响较大。-社会环境的影响：党、政、军、民通信社会环境的影响：党、政、军、民通信-社会关系：城市规划、市政建设、园林绿化、供热供水供电等社会关系：城市规划、市政建设、园林绿化、供热供水供电等-地理

5、环境：地理环境：-气候影响：气候影响：l通信通信通信通信生产点多、面广、线长。生产点多、面广、线长。-人员众多：各职能部门、各分公司、各项目部等，特种作业人员多（人员众多：各职能部门、各分公司、各项目部等，特种作业人员多（2000人），施工和维护高峰期可能更多。人），施工和维护高峰期可能更多。-项目点多：省内各个市公司、县公司项目点多：省内各个市公司、县公司 省外项目（省外项目（20多个）多个） 海外项目（海外项目（10几个国家）几个国家）-战线时限长：战线时限长： 第14页/共42页16l内部分工繁杂、人员结构复杂。内部分工繁杂、人员结构复杂。合同制员工合同制员工派遣制员工派遣制员工个体代办

6、人员个体代办人员外包单位人员外包单位人员协作队伍协作队伍l业务种类繁多、分工细。业务种类繁多、分工细。主营业务：固化、宽带、小灵通、移动业务。主营业务：固化、宽带、小灵通、移动业务。外包业务：终端业务、末稍业务、线路维护等。外包业务：终端业务、末稍业务、线路维护等。个体代办业务：农村线路、营业等。个体代办业务：农村线路、营业等。第15页/共42页17l各类伤亡事故屡禁不止。各类伤亡事故屡禁不止。交通事故交通事故触电事故触电事故高处坠落事故高处坠落事故中毒事故中毒事故火灾事故火灾事故电缆防盗中的人为伤害事故电缆防盗中的人为伤害事故。l预防有毒有害工作任务较重。预防有毒有害工作任务较重。发电机尾气

7、中毒发电机尾气中毒人孔、井内有毒有害气体中毒人孔、井内有毒有害气体中毒电缆进线室有害气体中毒电缆进线室有害气体中毒食物中毒等食物中毒等第16页/共42页18三三、通信生产、通信生产中的危险源中的危险源线路施工中，由于作业环境复杂，使用机械多种设备 ，有时因机械或认为原因发生机械伤害。在管道施工过程中有些沟壁支撑不牢固，发生局部坍塌，砸伤施工人员。线路施工和维护人员在线路施工和维护作业中，由于 “三线”相互交越造成“三线”搭碰，产生高压电感应使得通信线路带电，对线路维护作业人员的生命安全造成威胁。在雷雨季节，由于雷电侵入通信线路使得通信线路带电，如果此时有维护作业人员正在执行抢修任务时会发生触电

8、伤亡事故。线路施工和维护人员安装用户电话时，在布放电话线时容易将电话线碰到电力线路上造成作业人员触电伤亡事故。第17页/共42页19线路施工和维护人员上杆维护线路时，因安全带和脚扣等工器具的缺陷以及操作不规范等因素，容易发生作业人员高处坠落事故。线路施工和维护人员在管道人孔井作业时，因外界侵入和人孔井本身存在有毒有害气体，导致作业人员发生中毒和爆炸事故。农村网点在实施发电时，发电机尾气难以排出，容易造成尾气中毒事故。在野外作业时，遇山洪、冰雪、雷电等恶劣天气，可能造成伤害。在立杆、拆线维护中，因杆根不牢、操作程序不当或安全防护措施不力时，容易发生高处坠落、倒杆伤人事故。第18页/共42页20运

9、输器材的车辆由于人货混装，当发生交通事故时造成人员伤亡事故。违章行驶、或酒后驾驶、或高速行驶等等，容易造成人员伤亡。在通信机房作业中，由于信号线与电源线布放不规范，有时高压侵入通信机房，造成作业人员伤亡和设备毁坏事故。电力机务人员在维护动力设备时，有时发生触电、烫伤等事故。电缆防偷盗过程中容易造成人员伤害。营业人员在收受营业款时，由于处置不当可能发生盗抢事件而造成人员伤亡。第19页/共42页21程施工程施工和维护项目进行风险管和维护项目进行风险管理。理。四四、通信施工、通信施工和维护过程中的安全风险管理和维护过程中的安全风险管理第20页/共42页22第21页/共42页23 （一）直接原因：（一

10、）直接原因：主要是由物或环境的不安全状态和人的不安全行为造成的 。 物或环境的不安全状态具体包括以下方面：物或环境的不安全状态具体包括以下方面：u 安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；u 机械设备、设施、工具等有缺陷；u 个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、绝缘鞋、手套、护目镜及面罩、工作服等)缺乏或有缺陷；u 施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、线路配置不安全、操作程序或配置不安全和地面滑等；u 恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、酷暑、严寒、台风、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。 第22页/共42页24 人的不安全行为主要包括以下方面：人的不

11、安全行为主要包括以下方面：u施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告；u 造成安全装置失效；u 使用不安全设备；u 物体(材料和工具等)存放不当；u 手代替工具操作；u 冒险进入危险场所；u 攀、坐不安全位置(如靠在交接箱护栏、坐在电缆盘上等)；u 在起吊物下作业、停留；u 设备运转时进行加油、修理、调整、检查等工作；u 有分散注意力行为；u 在必须使用安全防护用品用具的作业场所中，忽视其使用； u 对易燃、易爆等危险物品处理错误等。 第23页/共42页25（二）间接原因（二）间接原因 ：u 技术和设计上有缺陷。工程设计、施工和材料使用存在问题；u 安全教育培训不够，缺乏或不懂安全操作技术知识

12、；u 劳动组织不合理； u 对现场工作缺乏安全检查或指导错误； u 违反安全操作规程，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实； u 没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。 管理人员和项目部经理可参考上述原因，对照本工程施工和维护过程中的建设环境、建设特性、建设管理现状和工程技术文件等方面来分析可能出现的主要安全风险。 第24页/共42页26二二 、安全风险分析与评估、安全风险分析与评估 安全风险分析与评估是安全管理中的必要环节，而确定安全风险是确定安全风险控制的基础，包括确定安全风险发生的可能性和伤害的可能程度。 一个工程项目管理者可以采用调查来确定安全风险的相对重要性，识别出某

13、一工程项目可能遇到的所有重要的安全风险，列出安全风险表，从而对所有安全风险发生的可能性和伤害的可能程度进行评价。第25页/共42页27如何分析与评估：如何分析与评估：步骤如下： 第一步：确定每个安全风险造成伤害的可能程度，伤害程度可分为1，2，3级，1级为轻微事故(假设为1分)，2级为严重事故(假设为2分)，3级为重大事故(假设为3分)。 第二步：确定每个安全风险的等级值，按发生可能性很大、较大、中等、较小、很小这五个等级，分别以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。 第三步：将每项安全风险造成伤害的可能程度与等级值相乘，求出该项安全风险的得分，求出所有得分后进行比较，就可以得出各项安

14、全风险的相对重要程度，即可确定哪些是需要更多资源投入的高风险领域，以方便选择合适的安全风险控制措施。第26页/共42页28三、安全风险控制与管理决策三、安全风险控制与管理决策 在对工程施工和维护安全风险进行识别、分析与评估的基础上，管理者所要做的是根据安全风险的性质及潜在影响，选择行之有效的安全风险防范措施，将安全风险所造成的负面效应降低到最低限度以减少损失，增加收益。常用的安全风险控制措施如下：常用的安全风险控制措施如下：风险回避风险缓解风险转移风险自留 第27页/共42页29（一）风险回避（一）风险回避l 风险回避是指当安全风险发生可能性较大和损失较严重时，主动放弃项目或变更项目计划从而消

15、除安全风险。l 风险回避是一种最彻底的消除风险影响的控制技术。l 风险回避虽然能有效地消除风险源，彻底消除某些安全风险造成的损失和可能造成的恐惧心理，但不可否认它是一种消极的风险应对措施，因为在回避了风险的同时，也回避了可能的获利机会，从而影响企业的生存和发展。l风险回避是对安全采取回避对策，一般情况下，我们不提倡。 第28页/共42页30（二）风险缓解（二）风险缓解风险缓解是指采取措施降低安全风险发生的概率风险缓解的措施主要有以下几种： 工程法、程序法和教育法。 l工程法是以工程技术为手段控制安全风险。例如：安全保护措施，安全防护装置，安全标志、劳动防护用品等。l程序法是以各种管理制度来控制

16、安全风险。例如建立各种安全管理制度，安全责任制度、班组质量标准化、安全教育制度、安全会议管理制度、安全考核和奖惩制度、安全操作规程等。l教育法是对从业人员进行安全风险和安全风险管理教育。特种作业人员持证培训、管理人员和员工的安全教育 第29页/共42页31第30页/共42页32项目部经理安全职责：项目部经理安全职责：u向本项目部作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；u严格执行安全技术操作规程，拒绝违章指挥；u作业前应对本次作业所使用的设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查；u组织班组开展安全活动，对作业人员进行安全操作规程的培训，提高作业人员的安全意识；u召开班前安全生产会，

17、每周应进行安全讲评；u发生事故时保护好现场并及时上报。第31页/共42页33作业人员安全职责：作业人员安全职责：u认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度；u执行安全技术交底和有关安全生产的规定；u不违章作业；u服从项目经理和安全员的指导；u积极参加安全活动；u爱护安全设施第32页/共42页34推荐推荐“六个三六个三”班组安全管理法：班组安全管理法：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通三细：心细、安排工作细、抓工程和维护质量细三到位：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位三不少：班前检查不能少、版中排查不能少、班

18、后复查不能少三必谈：发现情绪不正常的人必谈、对收到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会三提高：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力第33页/共42页35四四、通信施工、通信施工和维护过程中的安全风险管理和维护过程中的安全风险管理（三）风险转移（三）风险转移 风险转移是设法将安全风险转移给其他经济单位以使自身免受风险损失。转移安全风险仅将安全风险管理的责任转移给他方，其并不能消除安全风险。一般分保险和非保险两种方式。u安全保险是指被保险人向保险人缴纳一定的保险费，当所投保的安全风险发生并造成人身伤亡时，由保险人给予补偿的一种制度。u非保险风险转移方式主要有工程分包和利用合同条件的拟定或变更。例如：将施工过程中遇到对自身而言具有较大安全风险的特殊施工时，可将其分包，将安全风险转移给分包人。 第34页/共42页36施，但成本很高且效果不佳，这样只能选择风险自留。所以，风险自留是处理残余安全风险的技术措施，与其它风险管理技术是一种互补关系。四四、通信施工、通信施工和维护过程中的安全风险管和维护过程中的安全风险管理理第35页/共42页37四四、通信施工、通信施工和维护过程中的安全风险管和维护过程中的安全风险管理理第36页/