供电局财务工作要点

1、1 / 5 2018 年 X 供电局财务工作要点 XXXXXX 供电局 1818 年财务工作要点 18 18 年我局财务工作基本思路是：紧紧围绕我局中心工作，即：以 安全为本，做好以下工作： 一、 认真制定十一五财务发展规划， 为今后财务工作确定发展方 向。 为保证 XXXXXX 供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的 18 18 年重点工作顺利完成，根据电力公司两会精神及电力公司总 经理在我局两会上的重要指示，将财务规划纳入我局 1 11212 规划范围内，目前 XXXXXX 供电局十一五发展规划纲要进入编制 实施阶段，由于财务发展规划在我局初次进行，尚无成熟经验可循， 因此理清思

2、路，立足大局，认真探索和编制财务十一五发展规划， 为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。 二、 加强预算管理，确保各项财务考核指标顺利完成 18 18 年我局为适应建设一强三优现代供电企业的要求，建立职责 明确、运转协调、 管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统 筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生 了相应的变化，为了适应新的管理方式，我局重新修订了 XXXXXX 供电 局预算管理规定，划分业务预算和财务预算， 明确业务部门的预算 管理责任， 加强财务管理， 细化预算管理和成本控制，完善以财务预 算管理为核心的财务控制机制，将预算管理延伸到费用发

3、生的前沿， 坚持增收与节支并重的原则， 探索全面预算管理和标准成本管理体系 建立途径，同时规范国有资产管理和工2 / 5 程管理，做到人员到位、职责 到位、管理到位、考核到位，确保公司下达的预算指标顺利完成。 三、继续加强会计基础工作，提高会计信息质量 按照 18 18 年机关员工大会的目标和要求，树立首府供电的意识，在实 际工作中转变工作作风，提高工作效率，深入强化基础管理工作，针 对我局会计基础工作中存在的不足， 18 18 年我们将在完善各项会计制 度的基础上， 进一步落实电力公司的整改意见， 加大制度执行力监督 检查；向会计基础工作好的兄弟单位学习，取长补短，力争会计基础 工作在 18

4、 18 年度有重大突破。 提高我局会计核算质量和财务管理水平， 杜绝违规违纪现象， 提升各级财务人员的遵纪守法意识， 实现依法理 财，促进企业规范经营和健康发展。 四、以人为本，不断加强财会队伍建设 重视加强财会队伍建设， 18 18 年财务部将结合电力公司的培训工作计 划，对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训， 坚 持干什么、学什么、缺什么、补什么的原则， 加强财务人员培训， 重点加强工程管理方面的基础知识培训， 强化固定资产核算、 管理基 础，学习国家电网公司会计基础工作规程 ，制定、落实工作业绩 考核办法，解决责任心不强、被动工作、工作规程执行力不强等问题。 鼓励财务人员

5、获取职称、 计算机等级证书等基本技能的要求， 提高财 务人员自身能力培养的积极性，不断提高财务人员应知应会的能力； 积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛，早作准备，认真培训，争 取取得好成绩 五、理顺流动资产管理流程， 合理利用公司下达定额为企业生产经营 服务 3 / 5 18 18 年我局将按照公司核定流动资金占用定额，确保相关部门在电力 公司下达的流动资产占用定额以内， 共同协商采取预先按计划采购物 资，合理库存结构，适当储备备品备件，做到购入物资能够及时入库， 生产领用时随时出库、 有库可出， 为最大限度的满足生产需求提供资 金服务，保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、 账实相符

6、， 为加速流动资金周转打好基础。 六、加强资金安全管理，逐步实现电费资金统一核算，集约化管理， 防范资金风险，发挥资金规模效益 新年伊始， 我局为适应建设一强三优现代供电企业的要求， 建立 职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理 和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着 发生了相应的变化， 给资金安全管理带来了新的挑战， 原模式下的资 金管理方式已不再适用，需要及时更新。 与此同时，我局在刚刚完成的 XXXXXX 市二区电费集中核算的基础上，将 进一步完善优化营销管理体系， 争取下半年实现全局电费结算统一管 理，更大地发挥资金规模效益。 继续加强内部管

7、理，增强各项规章制度执行力，认真履行财务监督、 管理职能， 充分利用银企合作等内外部资源防范资金风险， 确保资金 安全。 七、加大现金流量管理考核力度，确保资金有效利用 根据 XXXX 电力公司现金流量管理的有关规定和重新修订的 XXXXXX 供电 局现金流量计划及考核管理规定 ，18 18 年我局将结合全年预算、供电 企业生产经营特点， 加大月度现金需求量的计划管理和考核力度， 要 求各职能4 / 5 部室、 基层单位月初准时上报现金需求计划和拨入时间， 财 务部汇总向电力公司申请分批拨入现金流量。 为不影响正常周转资金 的拨付财务部也采取了一些措施，如：按季度公布考核结果、利用各 种场合宣

8、传现金流量管理的意义及必要性、 将现金流量计划执行情况 纳入季度经济责任制考核范围， 以此来促进制度的有效执行， 确保资 金有效利用。 八、坚持开展财务稽核工作，贯彻财务监督制约机制 本年度我局将严格执行财务稽核计划， 把财务专项稽核与日常财务工 作检查有机结合， 相辅相成， 以提高稽核质量为目标进而推动全局财 务基础工作管理水平， 使财务各项工作相得益彰； 按照公司财务部下 发的年度财务稽核计划积极派人参加公司稽核组， 多向兄弟单位学习 先进管理方法和经验，开拓视野，寻求自身工作的突破点。 九、完善财务工作内部管理制度，建立和谐工作氛围 18 18 年开年之初，根据重新修订的岗位职责标准，结合现有财务人