5S准则 - 培训教材ppt课件

1、1;.2*5 5S S实施要诀实施要诀第第1 1个个S S：清理清理 整顿整顿第第2 2个个S S：整理整理 摆放摆放第第3 3个个S S：清洁清洁 打扫打扫第第4 4个个S S：标准化标准化 制定标准制定标准第第5 5个个S S：自律自律 不断改善不断改善23*5 5S S结构图结构图安全状况改善安全状况改善 有序有序清楚地区分需要的和不需要的物品，清除其它的东西。 干干净净保证工厂和所有工作区域的清洁和干净。整整齐齐 将需要的物品 摆放好，使得 任何人都能找 得到。 保持有序、 整齐 和清洁。 自律自律按照标程序执行使5S成为习惯。品质提高品质提高成本降低成本降低设备使用率提高设备使用率提

2、高交货可靠交货可靠更多机会更多机会清理清理整理整理清洁清洁标准化标准化3445第第1 1个个S S：清理清理区分需要和不需要的物品，清除剩余的东西。把红标签挂在待区分需要和不需要的物品，清除剩余的东西。把红标签挂在待处理的物品上。处理的物品上。I. I. 扔掉垃圾、废物和废料。扔掉垃圾、废物和废料。II. II. 挂牌的方法：挂牌的方法：没有挂牌没有挂牌 = = 需要的物品需要的物品挂红牌挂红牌 = = 不需要的物品不需要的物品56第第1 1个个S S：清理清理 （续）（续）II.II.将挂牌的物品放到指定的暂放区。将挂牌的物品放到指定的暂放区。使得区域里每个班的员工都有机会看到这些物品。使得

3、区域里每个班的员工都有机会看到这些物品。使得维修和其他部门有机会查看属于他们的物品，并提使得维修和其他部门有机会查看属于他们的物品，并提出不要处理的挂牌物品。出不要处理的挂牌物品。目标：处理所有不需要的物品挂牌物品67*第第1 1个个S S：清理清理 （续）（续）III. III. 挂牌物品的处理挂牌物品的处理挂牌物品在暂放区放置一周后，应该：挂牌物品在暂放区放置一周后，应该：- -判定为不需要的，清除判定为不需要的，清除- -判定为需要的，保留判定为需要的，保留清除判定为不需要的挂红牌物品清除判定为不需要的挂红牌物品78S289第第2 2个个S S：整理整理I. I. 按照工作流程整理工作场

4、所按照工作流程整理工作场所 改进方法：改进方法：- - 目前状况图目前状况图反映现在工作场所的布置反映现在工作场所的布置- - 将来状况图将来状况图反映新的、改善后的工作场所的布置反映新的、改善后的工作场所的布置IIII. . 通过使用目视工具，使工作场所一目了然。通过使用目视工具，使工作场所一目了然。营造一个营造一个“家家”，使用目视工具管理所有的物品，并按照工，使用目视工具管理所有的物品，并按照工作的物理流程放置。作的物理流程放置。9101011第第3 3个个S S：清洁清洁持续保持和控制工作区域的状况，反映问题持续保持和控制工作区域的状况，反映问题和不能接受的情况。和不能接受的情况。I.

5、 I. 目视观察目视观察a) a) 安全安全 车辆通道无障碍，标示了有危险车辆通道无障碍，标示了有危险的材料。的材料。b) b) 浪费浪费 装满的垃圾箱、工作台上过多的装满的垃圾箱、工作台上过多的原料。原料。c) c) 干净干净 工具在挂板上指定的地方，地面工具在挂板上指定的地方，地面清洁。清洁。1112第第3 3个个S S：清洁清洁II. II. 实施清洁实施清洁安全安全 报告不安全状况、打扫地面的报告不安全状况、打扫地面的液体。液体。b) b) 浪费浪费 清空垃圾箱、转移过多的原料清空垃圾箱、转移过多的原料c) c) 干净干净 清洁地面、把工具放在挂板上清洁地面、把工具放在挂板上12131

6、314第第4 4个个S S：标准化标准化确定如何完成工作，说明完成工作的确定如何完成工作，说明完成工作的最佳做法。最佳做法。I. 5SI. 5S约定约定- - 将清理、整理和清洁的程序（是什么）及将清理、整理和清洁的程序（是什么）及 规则归规则归档。档。 目视管理说明目视管理说明 物品需求量（最少和最大）物品需求量（最少和最大）- - 将执行和检查的日程归档将执行和检查的日程归档 （什么时候和由谁进行）（什么时候和由谁进行） 清洁标准清洁标准 工作场所布置方法工作场所布置方法1415第第4 4个个S S：标准化标准化 （续）（续）II. II. 工作程序工作程序- -将工作场所的每一个工序的步

7、骤归档将工作场所的每一个工序的步骤归档- -将操作程序和说明归档将操作程序和说明归档- -将工作所需的全部资料归档（使用说明、将工作所需的全部资料归档（使用说明、 参考资参考资料、料、 问题解决手册）问题解决手册）15161617第第5 5个个S S：自律自律保证日常工作按照保证日常工作按照5 5S S的要求进行，不断改的要求进行，不断改善品质。善品质。我们是否遵照自己制定的我们是否遵照自己制定的5 5S S规则？规则？?1718改善工作场所的安全状况（消除危害隐患）。改善工作场所的安全状况（消除危害隐患）。改善工作场所实际的工作流程。改善工作场所实际的工作流程。整理工作区域，使工作变得更简单

8、。整理工作区域，使工作变得更简单。通过预防性维护，防止发生机器故障，并提高机器的运行率（从根本上通过预防性维护，防止发生机器故障，并提高机器的运行率（从根本上解决问题）解决问题）提高品质（防止出现误差和缺陷，减少变化情况）。提高品质（防止出现误差和缺陷，减少变化情况）。1819减少生产准备时间（有秩序地放置工具、清洁设备）。减少生产准备时间（有秩序地放置工具、清洁设备）。使客户对我们更有信心、更加信任（整洁、干净的车间生产的产品是没使客户对我们更有信心、更加信任（整洁、干净的车间生产的产品是没有缺陷的、低成本的和能够按时交货的）。有缺陷的、低成本的和能够按时交货的）。有助于公司的赢利和成长（因

9、为有能力以最低的成本生产最佳品质的产有助于公司的赢利和成长（因为有能力以最低的成本生产最佳品质的产品）品）1920改善安全状况改善安全状况营造一个清洁有序的工作场所营造一个清洁有序的工作场所提高效率提高效率减少故障减少故障振奋士气振奋士气标准化工作的方法减少变化性和混乱状况标准化工作的方法减少变化性和混乱状况有助赢利和成长有助赢利和成长20215S GOOD5S GOOD5S NG5S NGHMTHMT工作台面工作台面5S5S物料在料架上摆放整齐。物料在料架上摆放整齐。工具放置在工具盒内，与工作无关的东西不得摆放在工作台。工具放置在工具盒内，与工作无关的东西不得摆放在工作台。21225S GO

10、OD5S GOOD5S NG5S NG22SMTSMT维修工作台面维修工作台面5S5S保留必要的工具，定位标示。保留必要的工具，定位标示。作业结束后将产品及工具归位。作业结束后将产品及工具归位。235S GOOD5S GOOD5S NG5S NG23电源线整理电源线整理5S5S所有电源线需整理好并用扎带固定。所有电源线需整理好并用扎带固定。245S GOOD5S GOOD5S NG5S NG24产品放置产品放置5S5S产品需整齐放置在料车上，不得叠放。产品需整齐放置在料车上，不得叠放。标示清楚。标示清楚。255S GOOD5S GOOD5S NG5S NG25办公区办公区5S5S电源线需整理好并用扎带固定。电源线需整理好并用扎带固定。桌上物品摆放整齐。桌上物品摆放整齐。265S GOOD5S GOOD5S NG5S NG26办公区办公区5S5S打印文件要及时取走。打印文件要及时取走。区分要与不要，废纸请入篓。区分要与不要，废纸请入篓。275S GOOD5S GOOD5S NG5S NG27办公区茶水间办公区茶水间5S5S取走不要的东西，物品摆放整齐。取走不要的东西，物品摆放整齐。