通关答案-东财20春《管理学》单元作业二

1、通关答案-东财20春管理学单元作业二组织文化的本质属性是组织文化的()。A、创新型B、排他性C、适应性D、实践型统一指挥原则最早由()提出。A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。()A、正确B、错误网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制跨文化研究有利于消除()。A、民族冲突B、文化差异C、组织冲突D、工作障碍目标是考核员工工作绩效的客观标准。()A、正确B、错误目标的表现形式是

2、越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()A、正确B、错误全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。()A、正确B、错误采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质?()A、是B、不是()是资源分配的主要形式。A、战略管理B、预算C、可行性分析D、战略执行德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问()，其著作主要有根据结果的管理，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。A、霍桑B、西勒C、梅奥D、法约尔企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映()。A、正确B、错误战略联盟至少需要的企业个

3、数()。A、2B、3C、4D、5()又称提喻法。A、征询法B、畅谈会C、哥顿法D、方案前提分析法精简的作用有()。A、机构精简能够缩短信息传递的距离B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提D、有效避免相互推诿和扯皮现象E、提高工作效率直式结构的特点为()。A、管理严密B、分工细致明确C、上下级易于协调D、管理松散E、分工不明需要网络计算的时间包括()。A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差决策是按照哪些标志进行分类的?()A、作用范围B、时间长短C、重复程度D、时态E、目标与使用方法多样化成长的实现方式有()。A、在企业内部开拓B、合

4、并C、购买D、合资经营E、合作按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为()。A、长期B、中期C、短期D、超短期E、因地制宜战略企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为()。A、紧缩战略B、职能战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略审计调查法具体方法包括()。A、查询法B、观察法C、专题调查法D、数学分析法E、查帐法在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作?()A、自我控制B、权限下放C、民主管理D、实施过程的检查和控制E、领导授权艾桑尼人员分类说将组织分为()。A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织 参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：ABCDE参考答案：ABC参考答