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文档简介

1、桥梁工程施工平安管理 1概述我国国民经济和城市化进程的迅速提升,使国家对于根底设施建设的投入越来越高,桥梁工程作为一项十分重要的根底设施也随之得到了开展。但在桥梁工程快速开展的过程中,仍然存在较多问题,对桥梁工程自身的施工质量有着极为不利的影响,严重的甚至会造成巨大的经济损失。因此,桥梁工程施工企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地,必须要对施工平安管理中存在的问题进行认真分析,并积极地探寻加强施工管理的措施。2桥梁工程施工平安管理中存在的问题在施工过程中,工程施工人员在作业时常常无视了工程平安管理方面的问题。其一,施工领导人员在进行管理的工作中,对于平安生产与稳定效益相结合的观念理解得不到位

2、,不重视施工平安管理工作,在进行平安工作的安排与预防方面没有实行切实有效的措施,对于所有施工人员平安工作的意识也没有进行培养与提高,在缺乏应有重视的前提下,整体的管理机构体系较为片面。其二,施工人员对于平安管理的工作不够重视,从而使其在施工现场进行相关作业的过程中没有按照正确的平安操作标准进行工程的施工,另外,施工企业对于施工人员的平安教育培训不到位,比方在实际施工的过程中,有的施工人员不佩戴平安装置,在进行相关作业时没有按照正确的操作流程进行,总是按照自己的想法进行施工作业,造成了意外事故的发生,导致不必要的经济损失与人身伤害。2.2施工平安规程不健全,违法违规作业现象较多当前,常见的桥梁施

3、工平安技术要求是我国现有桥梁施工平安或者标准的主要对象,但是,在实际实施过程中,却没有对车辆流量大、行驶速度高的开展状况以及在自然环境相对恶劣的情况下对桥梁工程的施工作业进行明确的规定,从而使桥梁施工平安管理的难度增加。同时,在桥梁工程实际施工的过程中,由于缺乏具体的平安施工管理标准,施工企业存在严重的违章作业与违章指挥,在设计施工的过程中相关工作人员超级设计,违法分包转包,边设计边施工,无证设计,对设计进行擅自修改,随意更换施工设备,拓宽路基,减少本钱等情况,从而对桥梁工程的质量造成极为严重的影响,并对员工的人身平安构成极大的威胁。在桥梁工程施工中,造成施工现场平安事故的一大重要原因就是施工

4、人员的素质较低,平安意识缺乏。这主要表达在:一方面,在施工过程中,施工人员大多为农民工,文化素质较低,平安意识较为缺乏,在实际施工的过程中,往往无视平安问题,在思想上不重视平安问题,尤其是自身的知识能力欠缺,使其在日常工作的过程中对施工设备、施工操作的技能缺乏全面的认识与了解;另一方面,从业人员的素质低,也会造成施工人员组织的混乱,增加施工平安管理的难度。在施工过程中,人的不平安行为、物的不平安状态以及管理上的缺陷是施工现场存在的三类主要的平安隐患。在施工期间,施工企业对于施工现场的平安隐患检查与整改的力度较为缺乏。而平安事故形成的前奏和征兆之一就是平安隐患,主要的特点为隐蔽性,因而人们经常会

5、无视,但在实际施工中,只要以高度的平安责任心认真对待,加强平安隐患的排查整治力度,就能够防止因对平安隐患的无视而造成的一系列平安事故与经济损失。3加强桥梁工程施工平安管理的措施在施工企业的施工过程中,人是最重要的影响因素之一。人员是拥有最多可变因素的环节,在施工过程中,施工人员会因为外界条件的影响产生不一样的心理情绪。因此,要对施工人员在不同的外界条件下产生的不良情绪反响进行全面综合的分析,消除他们的不良心理情绪,这就需要基层管理的负责人在平时要经常亲身进入施工现场,观察并收集、记录施工人员的工作情况,及早发现他们的心理变化,从而有效减少因为施工人员的情绪波动导致的操作失误问题。3.2不定期对

6、施工使用的设备、原材料等进行检验建筑工程设备能在很大程度上影响到建筑配料的准确性。而在桥梁工程施工的过程中,提高质量的重要措施就是以定期与不定期相结合的方式检验计量设备,同时,还要加强对某些重要的原材料与配件的检验力度。以建筑施工质量管理体系文件的要求为根据,进行相关的检验,此外,新工艺、新材料与新技术在投入工程施工过程之前,工作人员一定要进行反复的现场试验,并经过各个部门的审查通过。因为桥梁施工的最前线人员绝大多数是农民工,他们缺少根本的平安常识,上岗前相应的培训没有到位。桥梁施工单位应该增强对相关施工人员平安常识的培训,严格做好现场的监督工作,通过监督机制催促工作人员开展好平安防范工作。虽

7、然在社会主义现代化经济体制条件下,对工人进行相应的平安培训会加大资金的投入,但是从另一个角度考虑也减少了施工单位对平安事故处理的费用支出。平安管理培训工作可以安排在因为天气因素而中止施工的空闲时间开展,这样做既不会影响施工周期,又可以让施工人员在雨天有事情可以做。给最前线的工作人员进行平安培训工作来提高他们的平安意识,可以有效降低意外事故的发生。3.4建立平安隐患排查制度,加强平安隐患整治力度3.4.1工程施工现场平安的第一责任人是工程负责人。要切实确保平安生产管理制度和平安措施得到有效保障,使各类施工设备与施工平安防护能够与平安生产的条件相符合,使平安生产投入的合理性得到保证,使相关工作人员的平安教育措施落实的情况得到保证。工程负责人要对施工现场的平安生产承当直接责任,对施工现场的平安隐患排查工作以及平安隐患的整改工作进行组织。3.4.2施工现场专职平安员必须每天巡查施工现场的平安管理状况,做好相关的巡查记录,及时发现工程施工过程中存在的平安隐患,并上报工程工程部与监理部。另外,施工现场的专职平安员还要对每天进入施工现场的人员进行相关的登记,并将施工现场当日施工操作人员的施工现场的平安防护情况、平安情况及施工设备机具的平安状态报监理部备案。4结语总而言之,桥梁工程施工平安管理工作涉及到多方面的内容,因此需要施工企业

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