TS16949—统计技术控制程序_第1页
TS16949—统计技术控制程序_第2页
TS16949—统计技术控制程序_第3页
TS16949—统计技术控制程序_第4页
TS16949—统计技术控制程序_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX公司程 序 文 件 版本:A CP-30统计技术控制程序 修订: 第0次 Version 版 次Update 修 订Page页码Update/Modify Reason 制订/修订原因Author 修订者Date 日 期Compile 编制Dept. 部门: Check 审核Dept.部门:Approve 批准Dept.部门:Name 姓名:Name 姓名:Name 姓名:Date 日期:Date日期:Date日期:Co-Signature 会签Dept.部门:Name姓名:Date日期:统计过程控制选用程序确定要制定的控制图特性是计量型数据吗?性质上是否均匀或不能按子组取样是是使用单值图

2、X-MR关心的是不合格品率?子组均值是否能方便地计算?否否使用中位数图样本容量是否恒定?是子组容量是否大于或等于5?使用P图否是使用np图或p图使用X-R是是否能方便地计算每个子组的S值关心的是不合格品数吗?否使用X-R是样本容量是否恒定?是使用U图使用X-S否使用C图是1.目的为了持续稳定生产出合格产品,监控过程变差,评估过程能力。2.范围应用于过程开发、试验设计、外协件质量评定、现场过程控制和过程优化、最终检验状况统计。3.职责3.1在产品质量先期策划过程中的由研发经理领导的横向职能小组负责统计方法的选择和验证。3.2质量部负责统计技术的控制、分析和管理,并负责基础统计概念知识的培训。4.

3、工作程序4.1新产品开发中的由研发经理领导的横向职能小组负责在产品质量先期策划(APQP)过程中明确每一过程适用的统计工具,并在控制计划中明确规定。4.2统计工具的选择a)在过程开发和试验设计中可以选择下列统计技术:-方差分析;-试验设计(DOE);-FMEA;-故障树分析(FTA);b)对外协件的质量检验进行分析评定可以采用如下统计技术:-统计抽样技术;-缺陷收集卡;-排列图分析;c)应用于现场的过程控制和过程优化的统计技术方法可以选择:-统计过程控制;-统计抽样技术;-缺陷收集卡;-排列图;-方差分析;-回归分析;-试验设计;d)对最终的质量检验进行分析评定时可以采用如下统计技术:-抽样计

4、划;-缺陷收集卡;-排列图;e)使用于产品使用过程中的失效分析评定可以如下:-缺陷收集卡-排列图分析-概率纸4.3 SPC的应用统计过程控制的具体操作可以参见Statistical Process Control统计过程控制参考手册,在SPC数据采集前应进行测量系统分析;质量部根据控制计划规定的要求落实统计控制在生产现场的具体应用,包括控制图的设立,统计数据的采集和描点、数据图表和分析结果的呈报、记录的保存等。质量部将上述的操作内容形成书面的工作指导程序。统计控制的监控人员应随时监控过程的变差,重要的过程事件应地控制图上标明,发现异常应立即报警并通知相关人员。通过了解和判定变差的特殊原因和普通

5、原因,相应采取局部措施和系统措施进行纠正。当达到统计控制状态后,可以计算指数能力帮助评价过程长期能力的当前水平,如无顾客特殊要求,一般:a.对于稳定的过程和正态分布的数据,Cpk1.33;b.对于经常性不稳定,但此过程生产出的产品符合规定要求并可预测的过程,Ppk1.67;c.对于非正态分布的数据,应采用PPM,并根据顾客的要求确定能力。4.4培训为保证统计技术能被很好的理解和执行,质量部必须对公司相关员工进行基础统计概念知识培训,包括变差、控制(稳定性)、过程能力和过度调整。为了使统计技术在产品实现的各个阶段得到应用,对具体在各个阶段从事产品实现的人员必须分别进行专业的统计技术的培训。4.5记录各种历史统计记录必须作为记录由质量部妥善保管,具体参见记

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论