施工企业安全生产管理与设备管理的关系解析

1、施工企业平安生产管理与设备管理的关系解析 施工企业平安生产管理与设备管理的关系解析 摘要：对于施工企业来说，平安生产永远是摆在首位的问题，随着我国经济的开展，建设施工工程越来越多，对于平安问题更是引起了人们的重视。同时设备管理也在企业管理占有重要地位，是平安生产管的根底，其重要性也不容无视。 关键词：平安；设备；管理；重要性 中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号： 在现代施工企业的平安生产管理当中，因设备的平安性与可靠性而引发的平安事故有很多，甚至对人们生命财产平安带来严重危害，因此提高企业的设备管理水平是减少平安隐患，保障人们切身利益，增强企业抵御和防止平安事故发生的重要措施。 1

2、施工企业实行平安管理的目的 对企业而言，平安开展是企业落实科学开展观，实现科学、有效、持续、协调开展的必然要求和重要保证。平安生产管理的目标是：减少和控制危害事故，尽量防止生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。平安生产管理工作应该做到以预防为主，通过有效的管理与技术手段，减少和防止人的不平安行为和物的不平安状态。在施工企业里，一线工作人员始终要有一种居安思危、防微杜渐的思想，要明白无视任何一个细节都有可能对自身和企业造成损失。企业的安监员在工作中要注重细节理念，把平安要求贯彻落实到工作的每一个程序，深化到工作的每一个细节中，检查问题时要全面细致，不放过任何细节。唯

3、有如此，才会使事故禁于未萌、止于未发。企业管理者应该注重细节管理，把细节管理融入到企业的平安规程中去，还要熟知每一个岗位、每一个环节，把握平安生产的内在规律，强化平安生产的细节教育，以实现平安生产。 2设备管理在施工企业生产中的重要性 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程科学型管理。机械设备是施工企业进行生产的物质根底，它在一定程度上不仅是施工单位的形象代表，也是施工单位实力的表达。生产设备运行状况的好坏，不仅直接影响着施工单位的生产效率和经济效益，更是施工企业平安生产的重要保障。 随着施工机械

4、化水平的不断提高，以及新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，在施工过程中出现了许多新的不平安因素。据有关部门统计，由设备引起的平安事故在企业的各类平安事故中占较大比重。施工设备的平安直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的平安，关系到施工企业劳动生产率的提高，关系到企业的兴衰存亡。因此，加强企业设备的平安管理已越来越重要。我们必须消除或控制施工过程中的危险因素，加强对施工设备的平安管理，以保证生产顺利进行。 3施工企业平安生产管理和设备管理的关系问题 施工企业的平安生产管理工作与设备管理工作的关系平安生产管理包括平安生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和

5、条件管理等。 3.1施工企业的平安生产管理及设备管理工作中存在的常见问题 在施工企业里，如何抓好设备管理工作是做好平安生产管理的关键。机械设备管理工作中，常见的问题表现在以下几个方面： 3.1.1思想上不重视，平安意识不强 在工程施工过程中，由于工期短，施工任务繁重，许多施工单位为了降低施工本钱，完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务。这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，从而极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。 3.1.2无证上岗情况严重 现场机械设备管理人员和操作人员专业素质不高，许多操作人员没有经过正规的培训就直接上岗，无证操作时有发生，从而造成平

6、安隐患。 3.1.3制度落实不到位 施工企业对特种设备的平安检测不按规定及要求进行，继续使用已超出了规定使用年限的淘汰设备。在施工企业的生产中，加强设备平安管理可预防和减少企业因设备引起的平安事故。当前，在市场经济竞争比拟剧烈的情况下，许多企业经营困难，资金缺乏，很多设备老化而得不到检修更新，而有的企业为了完成生产任务而超负荷使用设备，致使局部生产设备带病运行而得不到及时检修，这些都使设备存在平安隐患。在这种情况下，如果不加强生产设备的平安管理，就会直接或间接地对企业平安生产造成威胁，并导致平安事故的发生。 4施工企业的机械设备实现平安管理的措施 现代施工企业的设备管理，应根据其特点，结合现场

7、工作实际，学习应用现代设备管理技术，以适应现代企业设备管理的工作需要。 4.1建立健全设备的平安管理体系和平安管理制度 4.1.1平安管理体系及制度的建立必须依据国家?平安生产法?以及主管行业、上级主管单位的相关政策，并充分表达“平安第一，预防为主的平安管理根本方针，遵从“平安生产、人人有责及“谁主管，谁负责的原那么，建立一套完整的平安管理体系和管理网络，且层层落实。 4.1.2制定各级管理职能部门、各类人员设备管理岗位的职责。对各种设备都要从投产到报废，实行全过程管理。重要设备实行专人负责制，一般设备实行保管人员负责制，努力提高设备管理人员的技术素质。 4.2加强机械设备的检修与保养工作 设

8、备检修前应根据规程要求和现场情况，做好设备检修各项准备工作。设备检修工作应严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修本钱；坚持“预防为主，养修并重及“维修和方案检修相结合的原那么。做到随时保养，随时检修，发现异常及时报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。提倡结合检修，对设备进行技术改造，以延长设备的连续运行时间，提高技术经济指标。设备检修后必须进行检修验收试运行和检修质量评定。 4.3加强操作人员培训教育，做到持证上岗 平安生产中人的因素是第一位的，在生产平安事故中由违章操作引起的机械事故占相当大的比例，因此做好操作人员的平安培训教育对最大限度防止事故发生起关键

9、作用。操作人员培训包括作业技能培训与平安教育培训，应做到有方案、有针对性。 4.4做好对特种设备的平安检测，同时淘汰陈旧设备 4.4.1特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施损坏等重大的财产损失。为保证其正常运行，企业必须进行定期和巡回检测检验，以防止机械事故的发生，保障生产平安和生命平安。 4.4.2随着企业生产任务的延长，机械设备使用时间的延长，机械设备的使用寿命越来越短，这时就要及时引进新设备，淘汰旧设备。对那些已到使用年限折旧、技术性能达不到国家规定和平安操作规程要求，而且技术改造又不经济的机械设备，都要坚决予以淘汰。 5结语 在现代的机械化工程施工中，对管理体系的要求越来越高，同时也更具体化。在这些管理体系中，设备管理及其相应的平安生产管理是重点，对工程施工的顺利进行起决定作用。设备管理和平安生产管理密切相连，即设备管理要突出平安生产管理的重要性，而平安生产管理中也要表达出对设备管理的要求；平安生产管理是企业目标管理的重要内容