HR如何面试应聘人员(2)

1、i HR 如何面试应聘人员（2） 在招聘过程中， 应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面 试官，而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假 方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争 对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地 回答，但回答要有艺术性。 面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。 时间长了，就成了谈话和讨论。 综上，面试一位应聘者的总计时间是 io 分钟。时间太少，面 试不出效果来，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会 降低。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短五分钟之内结束面 试，但要客气礼貌地结束。

2、求职？ 2 一、心态。应聘者首先要知道自己在应聘这个岗位时自己所处 的位置，既不能过度委屈自己，也不能太自负。作为应聘者在人格上 与面试者是平等的，只是彼此所处的位置不同，所以要积极地去争取， 自信而不失风度。有的人应聘时为了得到这个岗位， 面试官说什么就 是什么，自己一点主见都没有，不敢正视面试者，说话声音很小，面 试官问个什么问题都不敢回答，或是遮遮掩掩。这样很容易给面试者 一种错觉，就是你这个人不自信， 做事畏畏缩缩， 而且不敢正面回答 问题， 可能有不良记录等等，这样很容易被面试官卡掉。有的人应聘 时盛气凌人，认为自己在专业领域里非常成功，对面试者不放在眼里， 说话透露出不屑和轻蔑，给

3、面试者小鞋穿，使面试者很难受。面对这 样的应聘者，面试者如果心情好可能会客气的把你打发掉， 如果心情 不好肯定把你晾个半天，然后没好气地把你打发，也许刚出门，你的 简历就进了碎纸机。 二、目标明确。应聘者要明确自己的目的，即要了解你所应聘 的岗位需求，了解岗位对从业者的素质要求。在短短的几分钟或半个 小时的时间里，面试官根本不可能彻底了解一个人是否真正适合该岗 位，但是他/她了解岗位需要什么样的人，所以只能从应聘者的和言 行里去寻找是否有与岗位需求匹配的素质， 匹配的内容越多就越容易 被通过。所以应聘者在面试时要展示的不是你有多优秀， 你曾今多么 优秀，最关键的是让面试官感觉到你具备的素质和能

4、力与你所应聘的 岗位很匹配。 因为任何一个面试官都不会用瞎子去开车或用聋子去接 电话。 3 三、 礼节。人都有自尊，都希望得到别人的尊重。如果面试的 时候表现出很好的礼貌礼节，会给面试官感觉你很有修养，他 /她会 很愿意去了解你，在第一直觉里接受你。当然我并不是叫你去拍面试 官的马屁，因为在这时一个人最基本的素质。 但是很多人在面试的时 候由于紧张或其他原因而忽略了这个，最典型的例子就是在面试时使 用了面试官的笔，用完后不会及时还给面试官或随便往旁边一扔， 有 的甚至随手拿走。 四、 言行一致。有的人往往在面试的时候表现的很出色，但是 面试完以后就原形毕露，很多恶习表现的淋漓尽致，然而殊不知面试 官此时也在关注着你，因为这个时候你的表现才是最真实的， 所以很 多人在面试时已经成功，却在这个时候被废掉。其实这也是做人的一 个基本，不要当面一套背后一套 五、耐心。不同的公司招聘的流程都是不一样的，每个公司都 有自己的一套招聘体系和流程，由于公司的结构和管理权限设置的不 同，流程的长短就不一样，这就造成有的公司面试流程很简捷，有的 就相对漫长。但是不管流程的长短，作为应聘者，你是希望得到这份 工作的，因此你就得付出，这同时也是对你个人的考验，如果连面试 过程的