【质量管理】某房地产企业《住宅批量精装修施工标准化管理作业指引》(2019修订版)

1、住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引编号：版号：贞附第1页共37页住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引（2019修订稿）编制 日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第2页共37页目录第一章总则5一、 目的5二、适用范围5三、内容说明5四、解释权5第二章精装修工程施工前期管理6一、精装总包与土建总包交接工作程序6二、土建交接完成面要求7三、图纸会审8四、图纸深化8-）图纸深化实施流程8二）图纸深化内容8五、精装修施工样板房施工及验收要求（交付样板验收详见产品管理部作业指引）9-）施工样板房施工要求9二）施工样

2、板房验收目的9三）施工样板房验收要点10六、精装管理策划10-）土建总包、监理约谈策划10二）招标文件解析10三）实测实量辅导及考评11四）施工推演11第三章精装修工程施工过程管理12一、施工技术交底的主要内容12-）大面积精装修施工图纸交底12二）施工流程交底12三）施工质量控制交底13四）甲、乙供材料交底13五）施工进度交底13六）成品保护交底13七）施工单位考核交底14八）安全文明施工交底14二、精装修施工工艺流程及控制标准14-）工序管理14二）施工工艺流程及控制标准16三、可视化现场与加工管理16-）可视化的现场管理16二）材料加工工厂化20四、甲、乙供材管理22一）甲供材申报、计划

3、22住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第3页共37页二）甲、乙供材到货验收：22三）甲供材计价与费用结转23五、精装修档案资料管理24-）工程档案管理要求24二）工程档案资料管理规定24第四章精装修施工质量管理25一、工程质量目标25二、工程质量停点验收管理25三、精装修房观感质量标准27第五章精装修工程成品保护措施28一、成品保护的基本原则28-）责任明确原则28二）工序合理化原则28三）其他要求29二、成品保护的标准做法30第六章验收、移交、保修及项目后评估管理31一、精装修工程验收工作流程31二、精装修工程移交工作流程34三、精装修工程入伙准备34-）保洁（客户开放

4、及交付保洁）35二）模拟验收35三）客户开放体验日36四）交付评估36四、精装修工程保修管理37五、精装修工程项目后评估管理37附件及附表（另附）附件1：精装修总包和土建总包施工界面的划分规定附件2：装修工程交接界面质量验收标准附件3：精装修房屋上建移交装修验收记录表附件4：移交前风险排查汇总表附件5：精装修样板房验收记录表附件6：装修房工程质量验收记录表格附件7：精装修施工工艺流程及控制标准附件8：材料检测表附件9：成品保护的标准做法附件10：停点验收相关表格附表11：精装修质量实测实量评估体系（2019）附件12：精装修工程档案资料管理规定住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本

5、/修订第4页共37页附表13：分户验收内容及标准附表14：房观感质量标准附件15：装修房保洁验收标准附件16：公司精装修交付评估体系(2019)附件17：模拟验收检查表附录：装修房工序管理流程图住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第5页共37页第一章总则一、目的本指引是公司住宅项目批量精装修施工标准化管理作业指导文件，目的是在 国家相关规范及标准的基础之上,根据目前公司批量精装修项目发展和管理要求, 结合公司和行业住宅批量精装修项目管理的实践经验，将住宅批量精装修施工 标准化管理作业指引（2016修订版）文件进行适应性修编，通过客户满意、产 品质量、环保健康的系统管控，提高

6、我司精装修工程管理水平。二、适用范围本指引主要适用于公司在全国的住宅工程。三、内容说明1、将住宅批量精装修施工标准化管理作业指引（2016修订版）进行系统优化与 精简，在原有的文件基础上重新梳理精装修项目业务流程及主要管控点，突出对 于客户满意度影响较大的项目前期及交付阶段主要工作内容，更新公司现行的样 板先行、实测实量、交付评估、数字化等质量管控文件要求和公司精装修产品标 准化成果应用总结，以及城市公司和行业批量精装修项目管理的实践经验。2、增加精装修管理策划规定，重视入场前工程策划。3、增加读图讲图规定，项目部工程管理人员应深入熟悉图纸。4、根据公司最新要求，增加交付联合验收、交付前物业评

7、估及闭环检查环节，使交 付前发现的品质问题能够更好地闭环。5、明确施工过程“四化”管理要求，即图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管 理可视化、施工现场整洁化。6、对成品保护标准进行修订和优化，减少因成品保护不力导致的客户投诉和经济损 失。7、对交付后工程维修阶段项目部与现场客户服务中心的职责进行了明确，涉及到施 工单位维修责任的，项目部团队终身有责任配合组织整改。8、本指引未尽事宜，按现行的国家及地区有关规范，规定及标准执行。四、解释权本指引的解释权属公司运营管理部。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第6页共37页第二章精装修工程施工前期管理一、精装总包与土建总包交接工

8、作程序1、针对住宅批量精装修交付项目的户内精装修工程，项目部（如无特别说明，本指引 中“项目部”指公司城市公司项目部）应于精装总包进场施工前组织交接工作。对 于计划竣工备案后进行精装修施工的项目，移交的前提条件为工程竣工备案完 成，且规划、消防等相关验收完毕，公共区域装修工作完成，户内精装修工程招 标及合同签订完成。对于计划精装修施工之后竣工备案的项目，移交的前提条件 为土建总包合同内所有土建工作完成，并整改完成（可分段移交），户内精装修 工程招标及合同签订完成。2、土建总包需参照当地法律法规完成每套房屋的分户验收。对于计划精装修施工之 后竣工备案的项目，可以以土建实测实量标准做为移交标准进行

9、移交。3、土建总包需按照公司房屋实测实量要求，在每套房间将建筑1m线、墙体控制线、 天花控制线标识清楚，并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据。4、精装总包进场后，精装修监理负责组织土建监理、土建总包及各相关土建分包向 精装总包办理房屋中间移交验收，要求精装修交楼范围内每套住宅以及公共区域 （含地下室、首层大堂、标准层电梯厅及走廊、电梯轿厢、消防楼梯间等）全数 进行。住宅以户为单位，公共区域以层为单位形成一户（层）一表（精装修房 屋土建移交装修验收记录表（附件3）及移交前风险排查汇总表（附件4）。 要求项目部、精装修监理、土建监理、精装总包、土建总包及各相关土建分包单 位各1份存档，同时，精装总包

10、负责复印1份粘贴在对应区域明显且无后期施工 的位置上（如客厅阳台门玻璃），作为以后复查整改的跟踪记录。5、精装总包应提前编制专门的中间移交验收的计划报精装修监理和项目部审批，同 时抄送知会土建总包。6、在规定的中间移交期间内，土建总包和精装总包根据移交计划办理移交，土建总 包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目部可以直接委托精装 总包进行整改，相应费用由土建总包承担（需有书面文件并报城市公司批准）。7、精装总包对照销售一户一图和精装修设计图纸，进行一户一图符合性验收。8、中间移交验收按照装修工程交接界面质量验收标准（附件2）相应规定进行每 户验收并记录，应重点验收土建结构几何尺寸

11、偏差、装修标高控制线、门洞口尺 寸、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞、同户型 同尺寸偏差等，同时形成精装修房屋土建移交装修验收记录表（附件3）。9、中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第7页共37页间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到精装总包， 精装总包承担相应的接收后房屋质量责任。10、对于计划竣工备案后进行精装修施工的项目，中间移交接收后，精装总包承担 总包管理责任，负责整个精装修工地现场的现场出入管理、安全文明施工、成品 保护管理、精装修分包管理等总

12、包管理职责。对于计划精装修施工之后竣工备案 的项目，中间移交接收后，精装总包仅对各自楼栋单体及相应办公、库房区域承 担上述协调管理责任，土建总包仍然承担总体的总包管理责任直至场内总平绿化 施工完成，之后由精装总包承担总包管理责任。11、移交并不免除土建总包对工程质量的保修和相关责任，项目部应组织土建及精 装修监理、土建总包、精装总包就土建及精装修的工作界面划分进行界定，并形 成书面文件。12、移交后山精装总包负责对垂直度、平整度等各项建筑几何尺寸指标进行整改， 包括对于精装合同范围内的改造，精装总包需确保改造后交付房间顶板水平度、 墙体平整度等各项指标符合国家规范和公司相关要求。13、土建总包

13、、精装总包及各相关分包应在规定时限内完成我司模拟验收提出的质 量问题整改，并无偿配合我司应用互联网质量管控工具（如：房屋金管家、数字 建筑等工具）开展整改工作。14、交接流程示意图如下：，完成移交各方签字，组织验收二、土建交接完成面要求如项目确定为精装修交楼，建议将此部分要求纳入土建总包招标文件中。精装 修总包和土建总包施工界面的划分详见精装修总包和土建总包施工界面的划分规 定（附件1）,具体划分时，需与总包招标要求一致。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第8页共37页三、图纸会审（图纸会审相关要求请参照产品管理部最新发布的文件）四、图纸深化精装总包进场前，项目部应要求精

14、装总包对精装图纸进行深化，图纸深化由 精装总包组织实施,并将深化后图纸报监理单位及建设单位相关部门审核后确定。 图纸深化应与建设单位组织的图纸会审同步进行。具体深化流程及要求如下：一）图纸深化实施流程完成最终每户全套施工图（排版）图纸目录（标准节点图除外）序号图纸名称序号图纸名称1设计说明10顶面龙骨排版图2材料表11地面布置图3墙体砌筑尺寸图12插座布置图4平面布置图13开关定位及控制图5立面索引图14给水图6顶面布置图15给水系统图7灯具定位图16各功能区立面图8空调风口定位图17各功能区墙破排版图9顶而石膏板排版图现有设计图纸（精 装修设计单位标准 蓝图）二）图纸深化内容每一户型各备一张

15、设计说明，材料表，平而布置图，立而图，顶而图，灯位定位 图，空调风口定位图，地而布置图，插座布置图，开关定位及控制图，厨卫立而 图，节点详图。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第9页共37页排版图设计（精装 总包绘制）每一户型各备一张客厅、卧室顶而龙竹排版图，客厅、卧室顶而石膏板排 版图，卫生间顶面龙骨排版图，卫生间顶面石膏（铝扣）板排版图，厨房顶而 龙竹排版图,厨房顶面石膏（铝扣）板排版图;每一户各备一张厨房地面排砖 图,厨房各面墙砖排版图，卫生间地而排砖图，卫生间各面墙砖排版图。定位图设计（精装 总包绘制）每一户型各备一张给水点及管线定位图，给水系统图，插座定位图（强

16、电、 弱电），电路系统图。立面综合图设计（精装总包绘制）每一户型各备一张客厅四面墙综合图，厨房四而墙综合图，卫生间四面墙综 合图,卧室四面墙综合图。节点详图设计（精 装总包绘制）每一户型各备一张客厅节点详图,厨房节点详图，卫生间节点详图,卧室节 点详图。加工图设计（精装 总包绘制）瓷砖加工图，石膏板加工图、尺寸数量总表，每户型一张材料配送表。专业分包深化图橱柜、衣柜、卫浴柜、室内门等深化图。五、精装修施工样板房施工及验收要求（交付样板验收详见产品管理部作业指引） 一）施工样板房施工要求1、精装单位在完成图纸会审及深化之后、大面积施工之前，应首先进行实体样 板间施工。在施工样板房验收完成以前，严

17、禁进行大面积施工。土建阶段应 规划样板间、样板层位置，为精装修进场后施做样板提供条件，每一户型均 需完成实体样板，相邻楼层设置工艺样板。2、精装修样板房以会审后的图纸作为施工依据。3、实体样板需充分考虑与前期销售时展示样板的关系，避免由此带来的投诉风 险。4、土建前期阶段，项目部可根据实际情况制作各个精装房型的水电点位、墙体 砌筑的专项样板间，组织监理及建筑设计院、室内设计院、中方设计部、甲 方工程部、甲方成本部进行现场核对，形成以后移交的施工样板及标准。5、项目部应重点关注：土建移交后实际施工条件是否满足施工要求。 门槛石节点，门槛石与木地板，地砖的高差关系。 户门门框与公共区木饰面的节点关

18、系。户内柜体、设施与墙面的关系。防渗漏相关节点的施工。二）施工样板房验收目的1、明确交房标准，优化现有装修施工图。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第10页共37页2、统计材料，编写精装修材料清单（包括辅料），以确定材料数量、规格、型 号、供货方式等。3、明确节点做法及饰面块材（墙地砖、石材、木地板等）的排列分布的原则。4、明确施工流程顺序，及时发现各单位之间的配合存在的问题。5、确定大面积施工质量标准及成品保护措施。6、确定精装修综合图，对精装、电气、水暖等专业进行综合，发现精装定位与 机电各专业定位的偏差并及时调整，避免大面积返工，保证施工依据的一致性。7、集中梳理变

19、更，对于涉及费用的变更项目集中讨论，控制成本。8、发现实体样板中与销售展示样板、销售说辞不一致地方，及时更正。三）施工样板房验收要点验收依据：精装修施工图纸、施工合同、国家规范、相关部门出具的检测报告、 施工组织设计。1、验收小组：验收应由项目部组织，设计部、营销（项目营销负责人或销售经 理）、客服、物业、监理、精装单位、总包单位参加。2、验收方法：对重点位置需进行实测实量如地面的平整度，墙面的垂直度，墙 面地面不能有空鼓现象，层高、开间、进深等儿何净尺寸需符合设计图纸要求。3、验收项目：图纸范围内的所有项目。重点关注部品的使用功能、设计的合理 性、各种部品的匹配性。4、验收资料的整理：确定出

20、一户一验的表格。5、验收总结：精装总包编写总结报告及合理化建议，由设计方进行图纸优化， 出最终版施工图。6、样板房经整改验收合格后，由装修单位向监理、项目部提交装修专项验收 报告和验收资料，由地产各部门端口形成交付样板验收意见。7、必须重点注意安全性、功能性验收，考虑施工样板间日后直接入住，其安全 性及功能性必须满足要求，如玻璃淋浴房安装的稳定性及水、电、暖、风的功能必 须达到要求。8、验收过程中应参照装修房工程质量验收记录表格（附件6）或模拟验 收检查表单（附件16）进行检查并做好记录。验收后需完成精装修样板房验收 记录表（附件5）。六、精装管理策划精装修实施前，由项目部组织进行精装修管理策

21、划一）土建总包、监理约谈策划精装修招标前，约谈总包单位、监理单位，就如何做好精装修项目管控，对总包 及精装单位权责义务进行讨论策划，对总包合同涉及精装工程的部分进行梳理，明 确精装单位进场条件、垃圾清运方式、垂直运输、界面交接、界面标准、安全文明 配合费用等项目，列入精装修招标文件，加强对双方的约束。二）招标文件解析住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第11页共37页由采购部组织，成本参加，项目部精装负责人主讲，对招标文件中的各项管理要 求，对招标文件中项目规模、工期及关键线路节点要求、施工条件、界面划分、技 术标准、管理要求等向投标单位进行讲解，帮助投标单位加深对项目的理

22、解，引导 合理报价。三）实测实量辅导及考评项目部对精装修总包、监理单位技术负责人、商务投标负责人进行实测实量及交 付评估体系讲解，讲解完毕后进行考试，反馈培训结果。四）施工推演采购部组织，由施工单位项目经理以ppt形式对项目管理思路进行汇报，由项目、 采购、成本组成的评委进行提问互动，根据汇报质量及问答效果进行打分。对投标 单位未响应招标文件的部分进行重点说明。报告分以下内容：1）专业基本情况说明2）平面布局（加工厂）3）标段划分4） WBS分解及进度计划5）材料生产加工及进场计划6）劳动力需求计划7）交场安排及工作计划8）主要工艺节点做法及管控动作9）主要材料质量控制要求及管控动作10）实测

23、实量管控动作11）专业间重难点分析及应对方案12）风险分析及应对方案13）交房及维保方案住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第12页共37页第三章精装修工程施工过程管理一、施工技术交底的主要内容一）大面积精装修施工图纸交底1、大面积装修施工图出图依据大面积装修施工图为按施工样板房验收后修订并会签完成的施工图纸而 成，装修施工前要仔细熟悉施工图纸，并与样板房实物现场进行认真核对。2、装修施工要求装修施工中墙地砖排版、平顶标高、平顶造型、门洞及开间尺寸等均要求 与样板房一致，以便各种成品柜体、木门等工厂化集中加工，做到同一房型的 统一性和标准化。如经与样板房对比有疑义或认为样板

24、房有不尽合理的地方以 及与图纸不一致的地方，精装总包需书面上报项目部审核认可后方可进行施工。3、 读图讲图精装施工阶段由各专业审核各自专业及相关图纸，首先各专业设计师向其 他专业及部门进行讲图，以便各专业相互了解设计细节，了解专业间交叉易产 生遗漏、偏差的部位；再由工程、成本部门各专业人员向其他专业及部门进行 讲解：在读图、讲图过程中发现问题并提前解决，避免带入施工阶段。项目工程部向设计部、成本部等部门的内部读图、讲图。负责施工单位、 监理公司向项目工程部、设计部等部门的读图、讲图，并按期组织。负责对 读图、讲图过程中的问题进行整理，及时与设计部、施工单位、监理公司沟通 并落实改进情况。项目工

25、程部各专业工程师讲图不少于1次/人月，监理公司各专业工程师 讲图不少于1次/人月，施工单位技术管理人员讲图不少于1次/人月；施 工单位对劳务班组讲图不少于1次/班组月。讲图次数可根据项目实际情况酌 情增加。输出成果：读图工作应有图纸内审记录单。讲图工作应有会议纪要。各专业图纸评审记录单应及时沟通设计单位并跟踪设计方反馈意见。二）施工流程交底精装修各施工单位要明确关键工序的施工方案，熟知主要节点的技术要 求，熟练掌握各成品保护方案，在施工过程中严格按精装修施工工艺流程及住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第13页共37页控制标准（附件7）的要求贯彻落实指导施工。精装总包向甲分

26、包单位进行交底，明确工期要求、质量标准、施工顺序、 作业条件等要求。橱柜、衣柜、室内门等甲分包单位向精装总包交底，重点关注安装条件， 如水电点位位置、安装净宽净高等，并形成交底记录。三）施工质量控制交底精装修施工质量控制交底为施工前交底的重点工作，交底要明确质量控制 目标、质量管理技术与管理的保障措施、质量管理关键控制点等。（具体详见 第四章精装修施工质量管理）四）甲、乙供材料交底通常橱柜、木地板、墙地砖、进户门、户内门、涂料、卫浴、洁具、龙头、 厨电、柜体等会列为甲供料，具体见各项目的招标时中供材料清单。各施工 单位要明确甲、乙供材料，在编制施工组织计划时，合理安排甲供材料进场计 划及首批材

27、料报验单，做好乙供材料清单及送样封样和报验等工作，材料检测 相关要求参见附件材料检测表（附件8）。施工开始前应进行详细的甲供材施工交底工作，内容包括材料规格、特性、 施工基础要求、施工方法、供货周期、使用保养及维修方式等，如甲供材由供 货单位自行安排施工的（即中分包，如橱柜、户内门、空调等），则需明确由精 装总包提供的施工界面要求及施工周期要求，精装总包应按照要求提供相应施 工界面，由甲供材单位对施工界面进行验收，如不符合要求则由精装总包进行 整改至合格为止。（其他相关要求详见本章第四节甲供材管理）五）施工进度交底精装总包在编制施工进度计划时要充分考虑模拟验收、交付以及甲供材料 加工周期，合理

28、安排甲供材料进场时间，并积极配合做好其成品保护工作。在 施工过程中施工单位要根据实际情况编制月进度计划及周进度计划，如出现进 度滞后的情况，要及时分析并拿出处理方案，确保施工进度受控。六）成品保护交底各装修施工单位要充分意识到精装修房成品保护的重要性，在施工过程中 不仅要严格按成品保护标准做法（附件9）做好自身产品的保护工作，其他 单位要积极配合精装总包及甲指定分包单位做好其成品保护工作，并监督其落 实情况。精装修房成品保护至关重要。各施工单位要严格按精装修工程成品保护措 施（详见第五章精装修工程成品保护措施）要求执行指导施工。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第14页共

29、37页七）施工单位考核交底为进一步提高产品品质，加强对施工队伍的管理，每个精装项目大面积精 装开工前由项目部牵头，相关部门参加对本工程的各参建单位进行综合评估， 并按其内容实施考核，各单位在施工中要积极配合。具体考核措施应在招标时 根据项目实际情况进行约定。同时.，建议公司项目部在开工前督促施工单位建 立内部的奖罚机制与考核标准，以促使施工班组间形成良性的竞争机制。八）安全文明施工交底精装修房安全文明施工（特别是其中的防火安全施工）至关重要，项目部 及精装总包要引起高度重视。在施工过程中加强对工人及分包单位人员的教育, 在编制施工组织设计时要有专题方案，并由监理单位专人负责施工过程中的落 实情

30、况。项目部应重点关注我司安全管理标准动作的落实情况，安全管理实行 一票否决制。安全管理标准图册详见附件7.1。二、精装修施工工艺流程及控制标准一）工序管理1、制定合理的施工工序工序管理强调正确的施匚顺序，合理安排工序，尽量避免多工种在同一作业套内 交叉施工，对于成品保护难度较大的材料，安排在大部分装饰工作量完成后进行安装, 施工期间做好成品保护工作，原则上谁施工谁保护，做到工序结束即保护到位后移交 下道工序进行后续施工，精装总包负责成品保护的日常维护。项目部、监理单位、精装总包工序管理的具体内容、权责划分参见附录：精装修 工序管理流程图。流程图施工顺序不是强制顺序，城市公司可根据实际情况调整。

31、2、工序检查现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂 料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制，做到项目部工程师常规工序 10%抽查、重点工序100%检查，监理100%检查验收，并形成检查记录以备查验。 每一道工序大面积展开前，均应先做工序样板，经监理、甲方确认后将作为大面积施 工的工序质量标准。施工工序检查一览表如下：分项工程分项工程名称必检工序主要拴查方式主要检查依据亭前检直（拽 术方案/交底/ 自检记录）亭申检查亭后验收规范/ 规程/ 标准十 受更合同/施工 组织设计/ 施工方案1吊边龙骨安装弹线位置10%木筋埋设间匡10%龙骨铁钉网定10%京打*华

32、吊杆排布间足10%吊杆定10%吊杆调直10%住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第15页共37页顶工程松HAS主次龙骨规格、厚度10%龙骨间跑10%龙骨tai定10%饰面板安装极缝10%钉距10%面板固定、平整10%2 门工 程户内木门木门套安装（含附框）10%木门段安装（含五金）10%开启、构造检查10%成品保护10%3 装 饰 工 程基层杨有10%分格、弹线10%选法、很排黄10%砂浆配合比10%面诺水平线、缝宽10%阴阳角方正10%立面垂直、平整10%勾缝处理10%养护结耒后空鼓枪壹100%4 防 水 工 程厨卫间防水基层检有、结构试水100%管根扎洞封堵、试水10%

33、材料配合比、厚度10%蓄水检验100%5楂地面工程地道铺帖基层处理及标高线10%选斐、预排转10%砂浆配合比10%铺贴顺序、是缝10%平及度、擦缝10%地漏及泛水10%养护结束后空鼓检资100%更合见核安装基层找平10%地板铺贴（含用脚板）10%平笈至、色差控制10%地板与集脚板之间打股10%6 涂 料 工 程母面乳皎漆基层处遑10%氮子修补、打磨10%施工涂刷、节点处理10%漆面松有、成品保护10%7卫生非具簪道安装管道平面位置、标高、管在10%管道敷设横平竖直10%管卡位置、管道坡度10%管道箔逞管道的访耕、保护10%冷热水管的安装位置及平行10%阀门安装10%试王冲洗10055住宅批量精

34、装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第16页共37页及管道安装工程卫生设备与斗面或垓百的连10%卫生品具麻 道连接件检有10%洁具安装与台面、堆面、地面接触部10%安装高度10%盛水10055成品保护10%8电 气 安 装工电路生管配线管线走向、标高10%导线截面积10%寻线电袒测试10%暗线敷设、号线接头10%各种线管之间的平行距高、 交叉困？10%开关插座安装开关、插座位置：厨卫间是 否为防潴插座10%名关插座百极的标高控制.10%电源插座及平开关根底边足10%二）施工工艺流程及控制标准（详见附件7：精装修施工工艺流程及控制标准）三、可视化现场与加工管理一）可视化的现场管理精装修

35、施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理，设置清晰的过程控制 表格，张贴在施工现场，包括质量可视化表、进度可视化表、加工可视 化图集三种可视化表格，同质量档案一起建立一户一档质量管理资料。1、质量可视化表使用对象：项目部、精装总包、精装修监理（具体标注人员需签字）。用 途：用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情况。使用场所：此表张贴在每户入门处住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第17页共37页住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第18页共37页关储工程节点铺被冢俣虹参建单位建设监理缸队阳S认1整 体装修版本核对024电位韧量及位置O2部品配置清单

36、核对O25电路通修检泅O3卫生间问水驶收单O26煤，发位置复核O4门窗滞水验收单027至调孔停酬1子施工前打设O5阳台、空调位盛水验:收单O2B地境地面弹线O6给水营道打雌收单O29袋徒集中加工【现场无零散加工】O7卫生间铺贴完成后n捺处闺水验收电030签法成品发收合格OB埸面抹灰无空鼓.我燧031埼地后铺贴墙压地方式O9石套板吊顶拼板时系用象ttL型转角O32墙地底空威肢收并标识O10石杏板板纹用胶带批等进行处理O33铺贴铺砧质是情况（平整度、垂直度）O11感子开始前生为受糙工程已进行完毕034卫生间地及完成面低于门椎石25rHiO12涂料施工期间及施工完毕沃内不开官035甯卫间地待完成面低

37、于门搐石15-25师O13浇法弹微尺寸复核无误与1欣拌版团是否吻合】O36未站成部位水注砂被拉平压光O14吊顶内灯位与龙骨无冲突037室内门开爬及切利位近视见无品槎O15地面平整度检验（地根基面）O38至内门表面慢眼平受无起熊O16糊面平娑度O39树柜水盆给水点位置墙面用白O17后面平整成、垂直度O40室内门扇惠地商院符合要求O18成品保护拄制门窗成品检胺及保护装修前）041墙加尽表面观感O19室内门成品保护042轻钢龙骨吊顶表面现感O20梅柜成品保护O43揭柜安健体观展O21收纳衣柜成品保护O44涂饰发而现感O22活具成品保护O15木地梗表面观感O23面房电器成品保护O46O可视化管理表填写

38、标识说明:1）无风险项用绿色填涂，有可能产生潜在风险的项用橙色填涂，风险顶用红色 填涂，用绿化线条涂饰以表示该户施工进度情况。2）控制表悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、公司对风险项及潜在 风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。3）此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对 应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。4）对于重要的隐蔽验收节点，建议隐蔽前进行拍照留档（如厨卫区域水电管路 隐蔽验收时进行一户一照存档）。2、进度可视化表使用对象：项目部、精装总包、精装修监理（具体标注人员需签字）。用 途：用于描述项目实施过程各单元主要工序

39、动态完成情况，为项目进度管理 提供充分依据。住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第19页共37页使用场所：此表张贴于各单元大堂内可视化进度控制表ffU上曲出面申 玷HMS网:«E巳附卫向诧H横 站大谭石.Shr勒史及HW赋孑0. UffiftK 尊胸父传，我钺pRne«五*.开关.气丑.豆MM 我木曲较长保佬充庆计加炳ittl安第HM班计烈布计N实际计划丽计勿布安标计加班itu耐Htl攵标计划师计以舟i计力等旅itlt 班tfjtx元改完攻完或究脱印猊完成完盛宛底华成宛虑Q蚁元或先走完取露亚宛或冗盛完成定庆分底元&完取元攻冗住亢龙宛攻同中.完豉1

40、 ”回的国由E 3E?n 9T。26-10EJ伤?4 1?Y214IO ESIBE3B B36f6-13(-21 |%百TfT-17期龊EhlEE3团囱RT1tgnM$-w(-%?-1M 17-1273回兑回ETTJTrE33ESS 团6Tl6-M%?77-12 |715Y-2?血血EE33C3Q3ESI1国 团$-30;846Me-22G 9?-?16 7-18?-*EOC3 mQE35-14 | S-14CS16-2 |6-1L6-176-35777T0?-18 |7-21TU12S5-3 | 5-3M IK33 135-p k?顼54川2$-28I?-137-23?-2<%】CSB

41、3 E3E3E353团匕-5 I r-236-26刈6-n6-23TH7T?-167Z7<78-4EOE3 由 国ESIF14-13 |，201<1T2卬；EQ第T： MHS-lt- | 5-15S-3? | !54卜6X!«-36-U6幺6七171-157-22?-303-23-10支>n h-ao9-U ： 5-1S,.-1 HHE7W1e-ii |15-2，T-ZT-JO1-333-2改3-13T.eETZ |s-2JS-21 5-21IS |FSO6-29TTT-131-2123T !3-C3-16汨ESI迎5« 5<t5-Wt-(go |I

42、T«3T-2T-T-161-X3-3-113-19S.Eeatxs5RgS&甸t-20X6T-5T-HT-M1-ZTa-3s-n3M3&媚n i670I5-10i 1t-RT9 1T-5T-MT-Z21-50於M3 品温S-30 |6-2X6-13.-«%E i7-HT-l?T-253-22/S-H3-K«-2仪6To(-22t-29Hi7-1 <T-RT-3M2«-203-253-31追6-5 |6-fi6T36 T 9XS7-2X7T，T-23T-31MK-152-23 |3-26M3WiR*钵.xnxmx*P绘工呈校.xmxm

43、公司M4l<. mmn绛可做"争次.xmmxR可模化造电管也靠旧弓标识W明1 .我计划兄怠用*aa彳,为府3天以力耻：射，不Gt无以上纹g：臬缸2、咬？?就聂最也于无入口外,冷由总工依朗甘在斑,甲力背粒便滞后e出行拽”及汽防.配比建制席？每户腐量二皿二使用,发现u儆顼次小在国段席由这处相为哂修户«量谷玄表桁）也对月住碇角b4心况整阳湃境况3、加工可视化图集使用对象：项目部、精装修监理、精装总包单位各班组用 途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品保护的全过程操作指引o 使用场所：可张贴在现场加工区和安装区墙地砖集中加工工序图序 号

44、集中加工 环节工序过程 图集1加工设备o2切割机倒危机循环水泵包装台2集中加工/包装/仓储O展黑量一711将排版图转 换成下料单切割倒角包装存储贴材料标 签成品验收住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第20页共37页3运输配送材料配送单 给仓库发货 员装车1分发到房 间点货确认现场安装-h按排版图弹 线铺贴过程铺贴完成成品保护成品保护4、质量档案1）每户质量档案是精装修房装修工程全过程工程检验记录。2）质量档案包含内容：材料设备验收：记录着所有进场材料、设备的品质。装修基础面验收：工作面移交单记录等装修工作面的土建施工标准。 装修过程质量检验可视化：防水工程闭水检查照片、吊

45、顶封板会签单等资 料记录装修全过程中重要的工程点及隐蔽工程品质。 装修竣工验收：记录着最终交付给客户的产品品质。 项目部设置图纸架，变更签证手绘到蓝图上，作为图纸须加盖作废章。二）材料加工工厂化施工过程中，木龙骨、门框基层、墙地砖的切割等的施工操作均集中在指住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第21页共37页定施工区域内加工好后运至现场拼装，不得在现场加工，以促进施工单位对同 一户型做到统一化、标准化，从而提高产品品质和施工工艺。积极推广“工厂 化”集中加工，同时也提高了现场文明施工的程度。L材料工厂化目的、适用范围及实施条件1）目的为了提高产品加工精度，提升施工效率，提升

46、现场文明施工管理水平，对 现场二次加工的材料在场外或现场集中加工完成，成品运输至施工现场。（鼓 励材料定尺采购的方式）2）适用范围适于集中加工的材料及机械需求情况：材料名称使用部位加工车间名称使用机械加工成品堵地培橱卫间、公共区 域墙地面等墙地砖加工区究砖切割机按照瓷砖加工图加工,按照尺寸分类堆放，按照墙地砖排版图每户统一配送木门套、窗 帘盒基层门套、窗帘盒木加工区木工圆盘锯按照每户现场测量尺寸加工，统一配送吊顶吊筋、 龙骨吊顶基层吊顶加工区切割机按照排版图尺寸加匚按照房型堆放，统 一配送石膏板吊顶面层吊顶加工区切割片按照石膏板加工图加工，按照尺寸分类堆放，统一配送石材卫生间堵地而、 玄关地面

47、等石材厂家场外加 工红外线石材切 割机按照石材加工图加工，按照尺寸分类堆 放，按照墙地砖排版图每户统一配送斌子天花、墙面油漆加工区搅拌器按照每天使用量集中加匚 统一配送。3）实施条件加工场地搭设完成。施工图及深化图纸经过设计确认。装修材料确认并封样。2 .集中加工区搭建原则选择施工现场空地采用集装箱或者板房搭建，或者在施工区域（如商铺） 选择相对独立的空间布置、或者在地下室用彩钢板搭建。集中加工区的搭建主 要考虑三大方面：1）实用性：区域规划充分考虑材料进出方便，生产环节操作流转灵活。同时需 考虑项目验收及交付对场地的要求，避免影响验收交付。2）舒适性：加工区可以按照工厂化管理方式，现场文明整洁，工作环境舒适； 学习展示功能齐全。在加工区内配备专职清洁工，负责整个加工区内的场地 和废料打扫清理工作。3）安全环保性：加工区内临时电分路排布，临电材料采用合格指定产品；木加 工房间设灭火器；进门位置设24小时门卫；面砖加工区切割材料废水收集住宅批量精装修施工标准化 管理作业指引文件编号版本/修订第22页共37页循环利用；防腐剂等化学材料集中使用管理，加工废弃材料分类收集。四、甲、乙供材管理关于甲供材供货、验收、付款、结算相关要求，参见公司甲供材管理相关文件 的内容，其未尽事宜，参见以下内容。一）甲供材申报、计划1 .精装总包根据施工图纸和设计变更要求，按照现场实际