建设单位项目施工过程中的安全分析报告

1、么Bs a建设单位项目施工过程中的安全分析报告PrePared On 22 NOVember 2020广埠屯小学清江锦城分校项目施工过程中的安全分析报告编制人：审核人：审批人：武汉汉桓置业有限公司2015年3月工程项目施工过程中的安全分析报告工程名称：洪山区广埠屯小学清江锦城分校新建项目建设单位：武汉市洪山区教育局监理单位:湖北湖北中靖工程咨询有限公司施工总承包单位:武汉金坊建设集团有限公司、工程概况广埠屯小学清江锦城分校项目位于武汉市洪山区张家湾街，由食堂及 体育馆、普通教学楼及报告厅、综合楼及科技楼和地下室组成，总建筑面 积平方米。食堂及体育馆为2层框架结构，建筑高度为米；普通教学楼及 报

2、告厅、综合楼及科技楼为4层框架结构，建筑高度为米；地下室一层为 框架一剪力墙结构。建筑工程结构安全等级：二级；地基基础设计等级： 乙级；耐火等级：二级；抗震设防烈度：6度；设计使用年限：50年。二、建设工程项目特点投资规模大只是建设工程项目的特征之一，他还有实施周期长、不确 定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国 民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万 变，各工程项目所涉及的不确定因素Fl益增多，面临的风险也越来越多， 风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理 论上和实践上重视对工程

3、项目的风险管理。建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风 险的管理，建筑工程项目的风险具有如下特点：1、风险存在的客观性和普遍性作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主 观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时 不有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在 也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的 频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。2、某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结 果，是一种随机现象。个别风险事故

4、的发生是偶然的、杂乱无章的，但对 大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这 就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生 的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。3、风险的可变性这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目 的进行。有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目 的每一阶段都可能产生新的风险。4、风险的多样性和多层次性建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类 繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因素之的 内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显

5、示出多 层次性，这是建筑工程项目中风险的主要特点之一。5、工程项目的综合性工程项目的综合性是工程项目的内在要求。主要表现为工程项目建设 过程中工作关系广泛性和项目操作的复杂性。工程项目建设历尽诸多环 节，涉及的部门与关系复杂，不仅涉及规划、设计、施工，还涉及供水、 供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林等等。6、工程项目的风险性与一般项目相比，工程项目的根本特征是投资额巨大、需要大量资金 投入，在市场经济条件下，筹集巨额资金是有风险的。由于建设周期较 长，很多因素有可能变化，也会给工程项目带来一定的市场风险。也就是 说，工程项目一旦建成，在相当长的时间里几乎没有重新建造的可能性。 因此，工程

6、项目建设是一项高风险的投资行为。7、工程项目管理策略分析工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从决策、建设、 使用及售后的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动，以利用 有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经 济效益、社会效益和环境效益的过程。8、实行建设项目管理制。建设项目管理制是一门科学，是通过系统管理与主动控制，对工程项 目建设进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，实现建设工程投 资、安全质量与进度三大目标。三、施工中的安全分析序分部分项工 程名称安全分析应对措施1深基坑1、土方开 挖2、基坑支 护1、由专业资质单位且实力较强 的单位施工2、按经

7、论证的方案施工3、加强过程监控2垂直运输设 备安装拆卸 使用2、 安装与 拆除过程 监控2、 使用中 特种作业 人员持证 上岗及维2、安装与拆除单位资质控制2、按方案及应急预案实施3、检查、验收并取得使用登记 牌后方能允许使用4、加强日常维护检修工作，并 定期组织检查，切实落实验收制 度护检修3高支模安装工程1、模板支 撐系统2、碗浇筑1>按经专家论证的方案施匸及验收2、栓浇筑按经审批的方案实施4室外门窗工程1、安全防 护及设施2、隐检验 收2、吊篮施工方案经审核批准且按方案施工并加强班前检查及验 收工作2、高空作业安全加强检查3、隐检Io0%检查验收5机具设备1> 使用前 验收2

8、、 使用中 维护检修2、 使用前按方案、说明书、操 作规程等进行验收2、 使用中加强日常维护及检修 工作，且定期进行检查，严禁带 “病”作业6三宝、四口、五临边1> 安全防 护用品2、洞口监边2、安全防护用品正确佩戴2、洞口、临边按标准及规范及时防护并加强日常检查维护工作7施工用电用电安全2、 按临电施工方案施工2、严格执行相关规范、标准、 操作规程3、定期及不定期进行安全检查四、安全生产的管理目标以“安全第一、预防为主”为方针，督促施工单位及监理单位搞好事前安 全方案编制、安全教育考核、安全技术交底，事中加强巡视及平行检查验 收工作杜绝任何安全事故的发生。落实各参建单位安全管理小组责任

9、， 责、权、利保持一致奖罚分明，激励每位管理人员的积极性，保持团队 合作精神，为项目建设作出自己应有的贡献。1、安全文明生产总体目标本工程安全生产管理目标为武汉市建筑施工安全优良现场，现场文明 必须达到武汉市文明样板工地要求。(1) 人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒 事故为零。(2) 年度轻伤率控制在以内。(3) 在用机械设备报验率、合格率100%(4) 施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方 垮塌事故。2、落实监理单位的责权利进一部完善监理单位的责权利，充分发挥监理在施工过程中的标准 化、规范化、科学化管理水平，符予监理单位监督施工单位在项目落实施

10、工过程中的安全文明生产活动，按照制定的各项方案、措施等进行实施， 从而控制风险。3、总包方在施工过程中风险所在(1) 审查总包方的安全生产许可证及安全生产责任制。建立项目安全 管理组织机构及安全生产保障体系。(2) 依据工程特点，识别重点危险源(坍塌、高空坠落、物体打击、 机械伤害、触电、起重伤害、火灾和爆炸、中暑和中毒)，对各个风险源 进行风险评价和定量评价，评出风险等级。考虑三种时态(过去、现在、 将来)可能出现的对职业健康安全造成危险风险因素，重点识别现在事态 下的危险源，做好预防将来事态可能出现的安全事故的隐患。五、根据施工现场危险源定量评价制定安全防范措施对各个施工分部、分项工程项目和关键部位、控制点，有针对性地制 定安全专项施工方案.主要包括