HSE专项费用管理实施细则

1、HSE专项费用管理实施细则1目的与范围为了合理配置、使用公司施工过程中HSE专项费用，改善员工健康和工作环境、作 业条件，满足HSE法律、法规和管理体系要求，特制定本细则。本细则适用于公司对HSE专项费用的配置和管理。2术语和定义2.1本细则所指“HSE专项费用”：是HSE技术措施费用、HSE隐患治理专项保证金、 HSE风险抵押金、劳动保护费用、HSE培训教育费用、HSE奖励资金的统称。3职责3. 1总经理负责HSE投入资金预算的审批，负责审批HSE专项费用支出申请。3.2安全监察部负责：3.2.1公司年度HSE专项费用计划的编制、报批和使用。3.2.2公司HSE专项费用配置、使用情况的管理。

2、3.2.3编制消防器材配备、检测所需专项费用计划；HSE奖励资金等方面的费用计划。 编制设备定期检验费用计划。3.2.4编制员工体检和职业健康体检费用计划3.2.5编制劳动保护专项费用计划。3. 3物机部负责3. 3. 1编制设备安全防护、检修费用计划。3. 4办公室负责编制培训教育费用。3.5财务部负责公司HSE专项费用财务管理。4管理内容4. 1总则4.1.1 HSE专项费用的配置、提取和使用应符合国家、省、市相关政策和有关规定。4.1.2 HSE专项费用的使用应坚持“保证所需、合理配置、使用合规、最大限度提高 资金使用效率”的原则。4. 1.3公司应在考虑现有财力状况、技术状况和长远发展

3、等因素的基础上，优先安排HSE 专项资金。4.2 HSE技术措施费用提取、使用和管理原则4.2.1 HSE技术措施费用是指：用于安全施工、环境保护、安全临时设施、文明施工 等建立和落实的各项HSE技术措施所需费用的总称。4.2.2 HSE技术措施费用包括但不限于：a）完善、改造和维护HSE防护设备、设施支出；b）配备必要的HSE应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；c）HSE检查与评价支出；d）现场HSE重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出：e）HSE体系建立、员工HSE教育培训及进行应急救援演练支出；f）HSE施工审批和办理有关施工所需证件、批件及其他审批手续费用；g）

4、HSE监测、检验费用；h）其他用于HSE技术措施落实所需的费用；i）山上述费用引起的直接费、间接费、管理费、利润、税金等费用支出。4.2.3在进行工程项目投标时，应充分估算工程项目建设所需HSE技术措施费用，并按 不低于项目总费用的1%报价（宜控制在项目总费用的2-4%范围内）。4.2.4工程项Id建设开始后，为及时了解和掌握施工作业过程中的HSE风险，以便提 出防范和控制措施，以及切实掌握施工区域的环境状况等，管理局委托第三方进行的各 类HSE专项评价、环境监测等，其费用列入公司HSE技术措施总费用中。4.2.5公司应加强HSE技术措施费用的使用管理，做到单独建帐，保证帐LI明晰。4.3 H

5、SE隐患治理专项保证金的提取、使用和管理原则：4. 3. 1 HSE隐患治理专项保护金是指：为确保作业现场各类HSE隐患得到及时、有效整 改，公司按不低于项U合同价格的1%比例从公司项LI合同中讣提的保证金费用。4.3.2 HSE隐患治理专项保证金的使用原则：出现下列情况之一，公司有权动用公司的HSE隐患治理专项保证金进行相应的处 理：a）外来施工单位不履行HSE隐患治理的责任和义务；b）作业现场的HSE隐患未能在规定的时间内按公司有关要求整改完成；c）外来施工单位对HSE隐患治理或整改的结果达不到预期的效果：4. 3.3在符合上述条款的情况下，公司有权不经外来作业队同意，以认为合适的价格另

6、行委托第三方完成作业现场的HSE隐患治理工作，实现及时消除HSE隐患目的。外来作 业队必须无条件接受。4.3.4公司使用隐患治理专项保证金对作业现场进行的HSE隐患治理工作，并不能免除 外来作业队的法律责任，外来作业队还应按下述方式接受处罚：a）按HSE监督检查与考核管理实施细则有关规定进行处罚；b）对外来作业队处以等额费用的罚金；c）暂停或推迟工程进度款的支付，直至HSE隐患治理达到预期效果。4. 3. 5 HSE隐患治理专项保证金必须做到专款专用。工程项H竣工且验收合格后，公司 一次性支付HSE隐患治理专项保证金的余额部返还外来作业队。4.4 HSE风险抵押金的提取、使用和管理原则：4.

7、4. 1 HSE风险抵押金是指：为确保生产作业现场发生的各类HSE事故得到及时、有效 的处置和处理，由公司从合同总价中一次性足额提取的用于处理公司“HSE事故直接发 生的抢险、救灾费用，以及为处理事故善后事宜而直接发主的费用支出等”的费用。4.4.2 HSE风险抵押金的使用原则：a）发生一般B级以上（含B级）工业伤亡、火灾、爆炸、设备、生产事故、较大以上（含较大，以下同）水上交通事故、较大及以上环境污染事故、职业病危害事故后，公 司在进行抢险和救灾的过程中，可根据事故处理费用预算直接向安全管理委员会申请使 用该项费用。b）若出现公司抢险、救灾或善后处理不积极或迟滞等现象，公司有权直接动用该项费

8、 用进行相关处理，外来作业队必须无条件接受。风险抵押金余额不足以支付本次处理费 用时，公司有权动用该期工程款项予以弥补。4.4.3当HSE风险抵押金余额不足5000元时，公司有权视工程进度情况及后期施工风 险情况，决定是否追加风险抵押金及追加的数额，外来作业队必须无条件接受。4.4.4 HSE风险抵押金必须做到专款专用。工程竣工并验收合格后，公司一次性支付 HSE风险抵押金的余额部分返还外来作业队。4.5劳动保护费用提取、使用和管理原则：4. 5.1劳动保护费用是指：为确保员工身心健康和劳动防护而发生的各类费用。4.5.2劳动保护费用的种类包括：员工劳动防护用品费、员工定期健康体检费、员工职

9、业健康体检费及职业病诊断、治疗费用、女工卫生费、员工保健费、员工防暑降温费等。4. 5.3劳动保护费用的计划、使用和管理原则，详见职业卫生管理实施细则、劳 动防护用品管理实施细则、保健津贴与防号降温用品管理实施细则。4.6 HSE培训教育费用提取、使用和管理原则4. 6. 1 HSE培训教育费用是指：为确保员工在上岗前或工作过程中，为得到良好的HSE 管理、操作知识和技能培训而接受的必需培训教育发生的费用。4.6.2 HSE培训教育费用主要包括：a）员工在参加HSE管理、操作知识和技能培训时发生的费用；b）法律、法规规定的上岗证、操作证等的培训、取证、复审费用；c）组织各类HSE宣传教育活动发

10、生的费用；d）购置或编印各类宣传教育、培训教育资料、书籍、刊物、影碟等发生的费用；e）购置各类与宣传教育、培训教育相关器材、设备、设施等发生的费用；f）聘请外部咨询培训机构或咨询培训人员发生的费用，及因此发生的间接费用等；g）其他与HSE培训教育相关的直接或间接费用。4. 6. 3 HSE培训教育费用每年初山办公室根据年度培训教育计划提出费用申请，经批准 后实施。特殊情况下发生的HSE培训教育费用，经总经理审批同意:后，直接列入本项H 成本费用中。4.6.4办公室应对年度内发生的HSE培训教育费用单独建帐管理。4.7 HSE奖励资金的提取、使用和管理原则4. 7. 1 HSE奖励资金是指：为表

11、彰对HSE工作做出突出贡献的单位和个人而设置的专项 奖励费用。4.7.2 HSE奖励资金的来源:G山公司成本列支，经总经理批准的奖金数额；b） HSE监督考核过程中，对违章单位和个人的处罚进入奖励资金。4. 7.3 HSE奖励资金的范圉和标准，执行HSE管理奖惩制度的规定。4. 7.4 HSE奖励资金的使用山HSE管理部提出，报经总经理批准后实施。4.8 HSE专项费申请使用管理规则4.8.1每年初，公司各相关职能部门根据工程计划进度编制HSE专项费用计划，并将HSE 专项费用计划报安全监察部。山安全监察部汇总，编制年度HSE费用讣划一览表，报 总经理批准，山财务部编入预算。4. 8. 2公司

12、各相关职能部门根据生产实际及HSE管理需要，提前一周向总经理提交资金 申请报告，并附请款单。经总经理审批同意，财务部以总经理批准的资金申请报告 和请款单为依据提供资金。4.8.3公司财务部根据HSE专项资金申请单，结合实际情况进行核算发放。4.8.4公司各相关职能部门HSE专项资金使用后一周内，将发票及时交财务部销账，财 务部收到发票后及时登记在HSE专项资金使用台账。4.8.5安全监察部建立HSE奖励基金，对在职业健康安全环境保护方面做出成绩的单位 和职工进行奖励。奖励金额山安全监察部提出，报总经理批准后实施。山安全监察部建 立HSE奖励基金发放台账，年底将HSE奖励基金发放台账报财务部列入

13、公司成本。4.9 HSE专项费用在提取、使用和管理过程中，应严格执行有关的财务管理制度。4. 10 HSE专项费用必须做到专款专用，不得挪用或冒用，不属于HSE专项费用范围内 的项口，不得纳入HSE专项费用。4.11监督、检查与考核4.11.1对公司各部门HSE专项资金的监督、检查与考核执行HSE监督检查与考核管理 规定及相关规定。5相关文件5.1HSE专项费用管理规定5.2职业卫生管理实施细则5.3劳动防护用品管理实施细则5.4保健津贴与防暑降温用品管理实施细则5.5HSE监督检查与考核管理实施细则6记录6.1年度HSE费用计划一览表6. 2请款单6. 3HSE专项资金使用台账6.4安全奖励基金发放台账6. 5HSE专项费用使用情况审查表7. 附则7.1本细则如与国家、省、市法律法规相抵触，以国家、省、市法律法规为准。7.2本细则山安全监察部责解释、修订。7.3本细则自发布之日起施行。（）年度HSE费用计划一览表序号HSE项目名称金额（元）提岀部门计划投入时