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1、华电新能源发展有限公司甘肃分公司2012年度检修人员培训计划方案检修事业部2012.01.04目录第一章 培训计划说明 . 11. 公司检修人员的基本状况 . 1第二章 培训工作重点 . 3第三章 培训管理实施流程 . 51. 培训目标 . 52. 培训原则 . 53. 培训职责 . 64. 培训计划的制定 . 65. 培训的实施 . 66. 培训效果评估 . 77. 培训风险管理 . 78. 培训档案管理 . 8第四章 检修人员培训课程计划 . 9第五章 相关附件 . 13第一章 培训计划说明中国华电集团于2007年12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处，于2010年3月5日成

2、立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司（简称“华电新能源甘肃分公司”）。目前公司已进入快速发展阶段，急需各类专业技术人才，检修培训工作迫在眉睫。1. 公司检修人员的基本状况1.1. 公司领导十分重视员工的个人成长与发展，特别是生产班组队伍建设，自2009年以来，公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训，先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。2011年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学中央企业班组长岗位培训远程教育培训，联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。1.2. 公

3、司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进，2011年公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业流程化、检修工艺标准化、设备维护和保养系统化等问题已召开多次会议进行探讨和解决。目前检修基础管理工作已取得显著成效，设备检修台账，各项规章制度、设备责任划分、各岗位工种的配置等已全部建立到位。1.3. 截止目前，公司已投产6个项目，共有检修人员71人，其中男性64人，占90%，女性7人，占10%；大专以上学历约占48%，高中、中专学历约占52%。公司检修人员平均年龄约22岁，从以上数据可以看出公司拥有一支年轻有为、朝气蓬勃、善于学习的检修团队。1.4. 公司非常注重基层检修管理骨干的储备与培养

4、，自运检分离以来，公司已将多名经验丰富的业务骨干充实到检修队伍中，以改变检修班组长的知识与素质结构。历经半年多的锤炼，检修人员形成了白天现场技能学习，晚上理论知识加强的良好学习氛围。目前检修人员求知欲很强，靠自学效果不明显，而现场有经验的老师傅不多，急需培训相关知识与技能。1.5. 2012年公司将进入第四个发展年头，检修事业部将进一步开展全面、细致、深入的检修管理工作，通过倡导个人学习和有效培训来提高个人综合素质和技能，着力锻炼一只团队意识强、业务技能精的检修队伍。第二章 培训工作重点针对以上状况，结合分公司2012年工作计划，2012年分公司检修培训工作的重点在以下几个方面：1.1 安全知

5、识培训、技术理论培训、实际能力培训和管理知识的培训。1.6. 以优秀班组长工作手册等为参考教材，在现有基础上对分公司整个检修队伍开展“检修管理人员技能提升”的系统培训工作，以改变班组长知识与素质结构，增强班组长的管理意识和管理水平，提升班组长管理能力。1.7. 2012年，要加大各风电场检修人员的培训力度与密度，坚持理论与实践相结合，坚持现场指导与实际操作相结合，坚持帮带与自学相结合，力争在一年内培养出一批合格的检修技术人员。1.8. 2012年要提高各风电场检修人员的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。1.9. 2012

6、年要对公司特殊岗位（如电焊工等）进行全面的梳理，对于未拿到上岗资格证书的员工，要组织进行特殊岗位培训，力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。1.10. 各风场将周培训计划列入周检修计划，计划详细、具体，做到有时间、有记录、有讲课人、有上课率，能保证检修公司定时检查和随时抽查培训工作进行的效果。1.11. 培训工作的形式：采取内部培训的形式。为调动大家参与的积极篇二：检修培训计划新入场学习人员运行培训计划一、培训时间新入场职工自5月23日起在各风电场检修班组，进行为期2个月的检修学习培训，在学习培训期间，不得独自工作、不得独自进入变电站、不得独自进入塔筒、不得独自巡检设备等，7月23日培训结束后

7、进行考试、考核。二、培训内容：1. 安全培训各风电场对新人员在公司安全培训的基础上，继续做好风场级、班组级安全教育培训工作，安全培训考试不得低于90分。（1）进一步学习电力安全工作规程（发电厂与变电所部分）、风力发电场安全规程的相关内容；（2）熟练掌握现场触电急救方法；（3）掌握消防器材使用方法；（4）掌握特殊天气下的安全注意事项；(5)熟练掌握塔筒攀登安全防护措施及注意事项。2、规程制度学习（1）熟悉风电场各种规章制度，包括风力发电场检修规程、岗位责任制制度、工作票、操作票管理制度、大唐甘肃公司“三讲一落实”活动实施细则等。（2）制定计划学习风机维护手册的相关内容。3、技术培训（1）熟练掌握

8、安全帽、安全带的正确使用方法及使用前的检查内容（2）熟练掌握验电笔、兆欧表、万用表、红外线测温仪的正确使用方法及注意事项（3）熟练掌握力矩扳手的正确使用方法及注意事项（4）熟练掌握起重设备的正确操作方法及注意事项（5）掌握10kv及35kv馈线的巡视检查项目及检查方法（6）熟知风电机组的工作原理、技术参数（7）熟知风机发电机、齿轮箱、叶片、轮毂、导流罩、主轴、集电环、制动系统、联轴器、传感器、偏航系统、机舱控制箱、塔架、机组控制柜、加热装置各部件的技术参数、工作原理、作用及日常维护、半年维护、一年维护项目（8）熟知主变、场用变、箱变的工作原理、作用、技术参数、检修项目、检修工艺（9）熟知断路器

9、及隔离开关的工作原理、作用、技术参数、检修项目、检修工艺（10）熟知互感器的工作原理、作用、技术参数、检修项目、检修工艺（11）熟知避雷器、避雷针的工作原理、作用、技术参数、检修项目、检修工艺（12）了解六氟化硫气体的特性及在电气设备中的作用（13）有关继电保护、自动装置等保护培训由设备技术部负责三、培训方式：各个风电场场长与检修专责按照公司要求全面负责、落实新人员的培训工作，制定详细培训计划，规定时间，规定负责人；规定培训作息时间，严格要求培训纪律，严禁将新人员放任自流；设备技术部不定期进行检查，纳入月度考核，有奖有罚。四、培训考核：学习培训期满，以上述培训要求为主要内容由设备技术部组织考试

10、，考试成绩纳入学习培训期间的整体考评，决定是否正式录用。大唐酒泉风电运营有限责任公司设备技术部2011年5月19日篇三：2012年度检修部培训计划检修部培训管理一、培训员职责和工作要求1. 掌握本专业工人的技术壮况.文化素质.按厂部培训计划和专业安排的现场培训计划进行培训。2. 负责按等级标准对检修各工种实行等级培训。3. 负责对各班组工人的现场提问，技术讲课等各项培训工作的检查执行情况。4. 协助班组培训员搞好新人员，转岗人员上岗前的培训，严格执行先培训后上岗制度，上岗前须经考试合格方能进岗。5. 负责各岗位师徒合同的内容审查，签定，考核等工作，管理好各种培训，资料的收集，整理工作。6. 搞好全专业人员技术培训，按照人员结构特点，编写教材和教学计划，完成每年各级人员培训任务。7. 收集整理培训教材，考试成绩登记工作，检查学习人员听课情况。 8. 负责班组建设培训方面的督促和