员工福利组织规章与办法

1、员工福利组织规章与办法二、职员福利委员会组织简章（一）本简章遵照职员福利委员会组织规程第十条的规定订定。（二）本会定名为服装工业股份有限公司职员福利委员会。（三）本会设于服装工业股份有限公司内。（四）本会设委员 9 人，除由本公司财务部经理为因此委员外， 其余由职员推 选代表 5 人，工人推选代表 3 人充任。再由委员互推 1 人为主任委员，任 期除因此委员外，均为 1 年，连选得连任。（五）本会设总干事 1 人，由委员互推兼任或聘会外人员兼任。（六）本会委员、干事概为义务职。（七）本会每月开会 1 次，必要时可开临时会议， 会议由主任委员召集并任主 席。（八）主任委员因故不能执行职务时，应在

2、委员中托付 1 人代理。（九）本会任务如下：1. 关于职员福利事业的审议、推进及督导事项。2. 关于职员福利金的筹划、保管及动用事项。3. 关于职员福利事业经费的分配、稽核及收支报告事项。4. 其他有关福利事项。 （十）本会办理福利事业设置服装工业股份有限公司职员福利社，其章程另 订。（十一 ）依法提拨的福利金， 应由本会存入银行保管， 非经本会会议通过不得 动用。（十二）本简章自呈奉主管官署核准后施行，修改时亦同。 三、职员福利委员会组织方法草案（一）本方法按照职员福利条例， 工厂法及本公司人事治理方法制定。 本公司 职工福利委员会的组织、工作项目悉依本方法的规定办理。（二）本公司职工福利委

3、员会设主任委员 1 人，由公司选派。一样委 6 人， 3 人由主任委员推举，其余由职员全体推举。福利委员会 （ 以下称本委员会 ） 每月召开一次，由主任委员负责召集。（三）本委员会设干事 3 人，负责办理财务、行政及福利活动的举办。干事由 主任委员自委员中推举。（四）本委员会设福利金运用小组， 由主任委员及所有干事组成， 负责福利金 的运用、审核。（五）本委员会负责办理本公司所有职员同仁之各项福利、 伙食及职工福利金 的运用事宜。（六）本委员会之委员、干事任期一年，连选得连任，每年的 9 月 1 日改选， 选举后赶忙生效。（七）本委员会之委员、干事均为义务性职位，不得支领本委员的薪资，若有 侵

4、占本公司职员权益事实，应以本公司人事治理方法论处。（八）有关福利金的动支、运用，另订方法办理。（九）本方法有未尽事宜应酌情修订。 （十）本方法自即日起施行。五、职员福利委员会办事细则（一）本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。（二）本会职责及会务的处理， 除法令及本会组织简章另有规定外， 悉依本细 则行之。（三）本会为本公司职工福利事业的决策机构。（四）本会主任委员的任务如下：1. 召集、主持委员会议，并执行其决议。2. 业务打算、工作报告、 经费、 预决算的提出研议及工作人员的提请任 免。3. 策划、指挥、监督本会及所属单位的业务、经费、人事。4. 代表本会总理一切会务。（五）

5、本会委员的任务如下：1. 参加委员会议研拟提案。2. 提出有关福利事业的研究，推动改进事项的建议。3. 坚行本会推定及主任委员分配事项，并提出报告。（六）本会总干事的任务如下：1. 秉承主任委员之命及本会的决议处理本会日常业务。2. 业务打算、工作报告、预决算、报表等撰制事项。3. 有关文件的收发登记、撰拟、保管及开会的通知、布置、记录等事项。4. 本会资产、用品、各项福利设施的登记保管以及对外连络等有关庶务事项。5. 本会各小组暨所属单位的联系事项。（七）本会为促使各委员分工合作，设供应、康乐、财务等小组，分不负责策 划，推动各小组完成任务。（八）本细则经本会会议通过后施行，修改亦同。六、职

6、员福利委员会分期付款方法第一条 本会为谋职员经济的利益与生活的改善，便利职员购买分期付款物 品，不计利息原价售予职员，特订定本方法。第二条 本方法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的职员。第三条 为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司职员 2 人以上为连带保证人，如各社对所觅连带保证人认为不适当时可要求另觅 更换。第四条 欲购买分期付款物品的职员，应于每月 10 日往常填具申请书连同 保证书送交各社销售组，并由销售组于申请终止 5 日内注明购买人薪资及 对本社赊欠金额等资料，送请审查小组召集人召开会议审查。购买人经核准分期付款后，应凭各社发给的购买证，于月底持往特约商店 购

7、货，逾期以自动舍弃论，不予保留。第五条 分期付款物品限于自用，如有转售图利或虚购物品将所得货款流为 其他不正当用途者，经查明即予停止分期付款购买权一年，并得要求提早 偿还其向各社赊欠的一切货款。第六条 购买人在货款未全部清偿前离职或不能如期付款时，各社得随时将 所欠的金额作一次全部要求清偿，购买人及连带保证人不得异议。第七条 连带保证人关于购买人所欠货款无条件负连带清偿之责，并抛弃一 切抗辩权。 第八条 购买人滞缴货款 2 次以上者，应即停止其购买分期 付款物品的权益，直到其货款清偿日起一年后始予复原。第九条 购买分期付款物品的保证规定，购买人应觅具固定职员 2 人或固定 职员 1 人非固定职

8、员 3 人为连带保证人，连带保证人未经各社核准不得变 更，其保证连续有效。第十条 分期付款物品的限额及付款规定：(一) 分期付款之限额不得超过购买人每月缴纳福利金 1000 倍数为限，但最 低限额规定为 1000 元，最高限额规定为 15000 元，购买人每月应分期付款 连同赊购物品总额不得超过每月应领薪资总额 60%。(二) 分期付款物品付款规定：(1) 1000 元至 3000元每月至少应对 300 元。(2) 300 元至 6000 元每月至少应对 400 元。(3) 600 元至 9000 元每月至少应对 500 元。(4) 900 元至 12000 元每月至少应对 600 元。(5)

9、 1200 元至 15000元每月至少应对 700 元。(三) 分期付款应对货款日期为发薪日。第十一条 分期付款物品特约商店经审查小组审查通过后另行公布。第十二条 本方法经职员福利委员会审查公布施行。七、职员互助方法第一条 为发挥职员的团队及互助精神，安定生活，以提升工作效率，特订 定本方法。 第二条 为配合本方法的推行而成立职员互助委员会 (以下简 称本会 )，办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。第三条 本公司职员除临时工人员外，应一律参加本会。其互助权益自缴纳 互助费的月份起生效，自奉准离职之日起失效。第四条 本会除设置因此委员 6 人，由公司厂部一级主管及总务 (或人事)、会计主

10、管担任外，另设置委员 3人至 6人，由全体职员推选，并由委员互选主任委员一人委员中除前项，负责总理本会因此委员外，任期皆为 1 年，第六条 本会每月定期召开二项时 第七条 参加 金。互重大会一切业务。连任次，如遇紧要事项可随时召开临时会议。并能够传阅方式进行。本会的职员，每月应缴纳互助费及互助基互助基金由公司按薪资 （本薪 ）皆于发放薪津时扣缴。所缴的互助基金及互助费系费由本人负担的 1%还。第八留职人员在停薪留职期间所发如无金额补助，互助捐款性质，概用于本生的互助事故，不退法，第九次，第十第十二职员申请职员时，以“互助事给付申请表”申请。应缴互助费及互助事项给付标准如条 本方法经呈准后公布实

11、施，修改时附表。亦同、借支方法九、慈善基金设置及治理方法（一）本公司为促进社会互助风气， 并激发职员仁爱精神， 使社会上急待济援 的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定方法。（二）基金的来源：按月由本公司营业总额中，提取 1数额。（三）基金的保管：每月 10 日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提 交人事部，以总经理名义在银行开一活期存户，专案列帐，汇存保管，并 每月 11 日由人事部公布 10日止收入、支出明细及余额。（四）基金的运用：1. 济授对象及其条件：(1) 孤寡老幼、身世同情、无以维生者。(2) 遭受天灾人祸，短期内无法维生者。(3) 社会舆论呼吁救助者。(4

12、) 其他可值济援者。2. 原则：(1) 为贯彻默默行善的美德，施济时，不得以公司名义，应以无名氏或“同 仁”名义。(2) 为幸免受施者对本基金的长期依靠，故救济对象应逐月更换。(3) 来函、来电或登门来募者，当面或举荐者一律不予考虑，对事后须经调 查才予考虑。3. 方式：(1) 凡本公司同仁皆可就各人接触环境范畴内合于条件的救济对象，将事实 签请单位主管核可后发动募捐 (以自由捐献为原则 )。(2) 各单位将捐献人员造成名册，并注明捐献金额寄送人事部，转呈总经理 核准后，由慈善基金内拨付与“捐献总额”相等的金额，一并捐助。(3) 除平日外，并定每月第二个星期六 (遇假日顺延一周为“行善日”各单

13、位 均于此日救济对象发动募捐，分公司由经理，总公司由人事部经理召集。 )(4) 为贯彻本基金的差不多精神，确保其运用得当，各单位选定的济助对象 必要时人事部可进行调查。(5) 当月份基金经捐助后还有余额时，应将当月份基金余额并入下月份基金 总额内。(6) 每月的捐助金额，以不超过当月份的基金总额为原则，但若有前月的累 积余额，得酌情拨补。(7) 本基金不得擅自移作其他用途。(五) 各单位职员对本方法各项工作的执行， 纯属义务性质， 不得藉口要求任 何酬劳。(六) 本方法如有未尽事宜，其修订由人事部呈董事长核定十、科组基金方法草案（一）使用范畴： 科组基金授权部门科组长调派，使用范畴包括：1. 科组内福利活动。2. 科组内表现专门人员的奖励。3. 科组内喜丧事的贺悼。4. 科组内伤病救济、慰咨询、送医。5. 其他由上级核准的动用事由。（二）基金事源： 基金的来源由公司按月拨发，视生产绩效而定：1. 效率在 130%以上每人拨发 200 元。2. 效率在 120%以上每人拨发 150 元。3. 效率在 105%以上每人拨发 120 元。4. 效率在 100%以上每人拨发 100 元。5. 效率在 95%以上每人拨发 80 元。6. 效率在 85%以上每人拨发 60