品质部检验员绩效考核表

1、品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员 IPQC 被考核人： 考核时期： 201 年 月序号考核项目配分考核标准内容自评分主 管 评 分奖分得分1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况加 2 分。2 当月出现 1 次漏检满分3 当月出现 2次错漏检扣 5分，3次扣 10分，4次 或以上不得分。2日常检验 工作201 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并 留下正确完整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验， 发现一次扣 5 分。3 未及时进行首检、 巡检、 终检， 发现一次扣 5 分。4 虚假记录发现一次扣 5 分。5 及时发现检验过程中的问题， 若有下道工序或上 级发现你所未发现的问

2、题，每次扣 5 分。6 顾客投诉每次扣 5 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣 5 分。3 不经批准 , 擅自离岗扣 5 分。4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率151 及时完成检验及上级交待的任务， 没有影响生产 进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务， 每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工 , 协助他人 / 它部门完 成任务 , 满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、 不按 时完成，一次扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚 明白 , 满分。2 有问题未及时准确上报并

3、沟通 , 扣 5 分。3 相关部门评价良好者满分， 接到一次其它部门投 诉扣 2分，一次重大投诉扣 5 分。77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。2 损坏仪器设备，办公用品 / 量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。3 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不 签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励 / 其它-1 当月提出改进建议被采纳加 5 分 , 提交一次未被 采纳的加 1 分，上限 5 分。 2 没有不扣分 , 不得分。合计绩效金额： 600 元÷ 100 分×分 =元 .* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录

4、，并应有客观证据，可以附页说明考核者（部门主管） ： 审核（部门经理） ：品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员 OQC 被考核人： 考核时期： 201 年 月序 号考核项目配 分考核标准内容自 评 分主 管 评 分奖 分得 分1错漏检 情况201 当月无任何错漏检情况满分。2 当月出现 1 次错漏检扣 10 分。3 当月出现 2 次或以上错漏检不得分。2日常检验 工作251 及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完 整记录的满分。2 未按图纸或标准要求进行检验， 发现一次扣 5 分。3 虚假记录发现一次扣 5 分。4 及时发现检验过程中的问题， 上级发现你所未发 现的问题，每次扣 5 分。顾客

5、投诉每次扣 10 分。3工作纪律151 无违反公司劳动纪律，满分。2 无故迟到早退扣 5 分。3 不经批准 , 擅自离岗扣 5 分。4 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完成检验及上级交待的任务， 没有影响生产 进度，满分。2 未能及时完成某项检验或工作任务， 每次扣 5 分。5团队精神101 能够积极主动帮带新员工 , 协助他人 / 它部门完 成任务 , 满分。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、 不按 时完成，一次扣 5 分。6沟通与表 达能力101 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚 明白 , 满分。2 有问题未及时准确上报并沟通 , 扣 5 分。3 相关部门评价良好者满分， 接到一次其它部门投 诉扣 2 分，一次重大投诉扣 5 分。77S101 正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。2 损坏仪器设备，办公用品 / 量具乱丢乱放不归位， 扣 3 分。3 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不 签名，发现一次扣 3 分。8提案奖励 / 其它-1 当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采 纳加 5 分,提交一次未被采纳的加 1 分，上限 5分。2 没有不扣分 , 不得分。合计绩效金额： 600 元÷ 100 分× 分=元 .* 考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏